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Meta devrait dépasser Google en revenus publicitaires en 2026, alors que la perte de signal étouffe le web ouvert

Newsletter publicité digitale et retail media pour la semaine du 14 juin 2026. Une prévision d'eMarketer place pour la première fois Meta devant Google en revenus publicitaires 2026, le retail media se concentre à environ 90 % sur Amazon et Walmart, et la défiance envers les données de mesure touche 91 % des marketeurs alors que le web ouvert rationne la confiance.

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Semaine du 14 juin 2026 : Meta devrait dépasser Google en revenus publicitaires 2026, alors que la perte de signal étouffe le web ouvert


L'essentiel

  • Une prévision d'eMarketer qui circule cette semaine place Meta devant Google en revenus publicitaires 2026 pour la première fois (243,46 Md$ contre 239,54 Md$), le sujet de conversation de la semaine, et un bon indicateur du basculement des enchères par mots-clés vers les outils pilotés par IA.
  • L'heure des comptes a sonné pour le retail media : 90 % des nouveaux dollars de retail media aux États-Unis vont à Amazon et Walmart, laissant environ 270 réseaux se disputer les miettes. L'IAB vient de dire à la plupart d'entre eux de choisir un camp ou de se faire trier par le marché.
  • Tout le problème de l'internet ouvert résumé en un chiffre : 2 $ de CPM contre 20 $ de CPM, et la différence tient à ce que l'on sait ou non de ses utilisateurs. La défiance envers les mesures (91 % des marketeurs) et la perte de signal ont été le fil conducteur de la semaine.

Une semaine à dominante opérationnelle, beaucoup d'acteurs de l'e-commerce, peu de sell-side. Mais les échanges entre praticiens ont convergé d'une manière qui compte pour le portefeuille : les jardins clos élargissent encore leurs douves, et tous les acteurs en aval rationnent la confiance.


Quoi de neuf

1. Meta est désormais le premier vendeur de publicité, point final (selon la prévision que tout le monde cite). Dans The Art of the Brand, l'épisode « Google Didn't See It Coming » (11 juin), les animateurs ont détaillé une prévision d'eMarketer situant Meta à 243,46 Md$ contre Google à 239,54 Md$ pour 2026, la première fois que Meta passe devant. Ce chiffre doit être traité comme une prévision citée par des marketeurs de marque, pas comme une vérité absolue, mais le pourquoi est la vraie thèse : ils ont qualifié l'interface d'enchères par mots-clés de Google de « préhistorique » face au « dites-nous ce que vous voulez, notre IA crée les publicités » de Meta. C'est le cercle vertueux d'Advantage+ qui ressort, spontanément, dans la bouche d'un marketeur.

2. L'IAB a mis un nom sur la restructuration du retail media. Dans l'épisode « The Retail Media Reckoning » du Retail Media Breakfast Club (11 juin), la chroniqueuse Kiri Masters a fait le calcul sur un coin de table : sur environ 10,5 Md$ de nouvelles dépenses de retail media aux États-Unis, 9,4 Md$, soit 90 %, vont à Amazon et Walmart, tandis qu'une base de données recense environ 270 réseaux de retail media dans le monde se battant pour le dixième restant. Elle a cité le livre blanc d'avril de l'IAB, qui avertit que « dans les 24 à 36 prochains mois, les réseaux qui ne font pas de choix stratégiques explicites seront implicitement triés par le marché ». En clair : la longue traîne des activités publicitaires des distributeurs est un piège à valeur ; le duopole à l'intérieur du canal est le vrai trade.

3. L'échappatoire du web ouvert coûte un CPM dix fois supérieur. L'intervenant le plus citable de la semaine était Scott McKinley, fondateur de Truthset et ancien vice-président exécutif de Nielsen, dans l'épisode « The Data Quality Crisis in Digital Advertising » du AdTechGod Pod (9 juin). Sa formule, « la façon d'obtenir un CPM à 20 $ plutôt qu'à 2 $, c'est d'authentifier ses utilisateurs », résume à elle seule toute l'histoire des jardins clos. Il a qualifié la publicité digitale d'« industrie à 700 milliards de dollars qui fonctionne à la foi », a averti que s'appuyer sur les adresses IP à mesure que les cookies disparaissent est un piège (une étude SIM situe la précision IP-vers-email à 13 %, IP-vers-adresse postale à 16 %), et a noté que les données se dégradent d'environ 90 % à 22-23 % de précision au fil des étapes de la chaîne d'approvisionnement programmatique. C'est le vent porteur structurel pour les propriétaires d'identité et de données first-party, et le vent contraire structurel pour les CPM des places de marché ouvertes.

4. Personne ne fait confiance aux propres tableaux de bord des plateformes. Sur Marketecture (8 juin), le directeur de la stratégie de DoubleVerify, Doug Campbell, aux côtés de Damian Garbaccio d'Affinity, a dévoilé une enquête révélant que 91 % des marketeurs pensent que les résultats déclarés par les plateformes sont surestimés, d'une manière ou d'une autre. La formule de Campbell, il reste « assez difficile de relier l'exposition publicitaire aux données d'achat réelles » en temps réel, plus la blague du double comptage (une plateforme revendique 100 ventes, la caisse en indique 90, une deuxième plateforme en revendique aussi 90, soit 180 au total), constituent tout le plaidoyer haussier pour une mesure indépendante et fondée sur les résultats. Bon pour les fournisseurs de mesure, gênant pour les jardins qui se notent eux-mêmes.

5. L'upfront se refait la plomberie en logiciel d'entreprise. Deux angles ont convergé. Dans l'épisode « How automation and AI are rewriting the upfront marketplace » du Digiday Podcast (9 juin), les rédacteurs ont noté qu'Amazon et YouTube traitent de plus en plus l'upfront « comme des accords de tech d'entreprise plutôt que comme des accords media traditionnels », qu'on accède à YouTube de manière programmatique via DV360, et qu'Amazon continue de canaliser les acheteurs vers son DSP. Parallèlement, Allison Levin de NBCU, sur Next in Media (9 juin), a livré le point de vue du vendeur sur la même histoire : un inventaire rare, porté par la propriété intellectuelle (sport en direct, Bravo, Love Island) capte la demande, l'audience de la NBA a progressé de +100 % en glissement annuel sur des matchs comparables, et, le chiffre à tatouer pour tout haussier du CTV, « 70 % de toutes les impressions se produisent encore en linéaire ».


Le débat

Haussier : le gâteau grossit et les jardins le possèdent. Les outils publicitaires pilotés par IA (Advantage+, Performance Max) abaissent le seuil de compétence requis et attirent les budgets des PME et de la longue traîne vers Meta et Google, ce qui explique exactement comment Meta dépasse Google en revenus. Le retail media se concentre dans un duopole Amazon/Walmart à forte marge. Et à mesure que la perte de signal s'aggrave, les plateformes disposant d'utilisateurs connectés et de données first-party captent les CPM à 20 $ pendant que le web ouvert se vide de son sang. Détenir à la fois les jardins et la couche de mesure/identité qui les surveille est l'expression la plus limpide de ce trade.

Baissier : saturation, défiance, et la menace de la recherche IA. La croissance du retail media est déjà attribuée à 90 %, si bien que les quelque 270 acteurs secondaires font face à une remise à plat des marges qui pourrait peser sur les fournisseurs d'ad-tech exposés à la longue traîne. La statistique des 91 % de résultats surestimés indique que les budgets sont défendus sur la foi, pas sur la preuve, une situation fragile si un ralentissement force les marketeurs à vraiment auditer le ROAS. La ruée sur le CTV fragmente l'inventaire et les prix. Et la menace silencieuse pour Google : si la découverte de produits continue de migrer vers ChatGPT/Gemini/Perplexity, le bien immobilier le plus rentable de la publicité, la page de résultats de recherche, se retrouve désintermédié plus vite que les formats publicitaires de la recherche IA ne peuvent le compenser.


Actions à surveiller

Meta (META), Haussier : désormais le vendeur de publicité n°1 selon la prévision, avec Advantage+ qui fait le gros du travail ; les opérationnels le décrivent comme la voie de moindre résistance pour les budgets. Baissier : cette même automatisation « optimise pour les objectifs de Meta, pas pour ceux de l'annonceur » (voir plus bas), et les résultats déclarés relèvent du lot des 91 % de défiance. À surveiller : les commentaires sur l'adoption d'Advantage+ et le mix de revenus, ainsi que toute divulgation impressions-vs-prix d'ici le T2.

Alphabet / Google (GOOGL), Haussier : Google Shopping reste décrit comme très incrémental et plus performant que Performance Max pour l'e-commerce, et DV360 reste le péage du YouTube programmatique. Baissier : le récit de la semaine a été celui de Google cédant la couronne publicitaire et la pertinence de la recherche au chat IA. À surveiller : la résilience de la publicité de recherche face à l'érosion par la recherche IA ; la poussée de YouTube pour monétiser la vidéo du haut de l'entonnoir (une nouvelle métrique bêta de recherche de marque est en cours de déploiement).

Amazon (AMZN), Haussier : moitié du duopole du retail media captant environ 90 % de la croissance, transformant désormais Sponsored Brands en surfaces de « découverte » multiproduits et poussant les acheteurs vers son DSP pour le CTV premium. Baissier : la couverture de la semaine était tactique et orientée praticiens, pas de niveau investisseur, aucune donnée nouvelle sur l'économie du segment. À surveiller : la croissance du segment publicitaire et le taux d'adoption du DSP ; le déploiement de Brand Gallery/recherche visuelle par IA comme levier de CPM.

The Trade Desk (TTD), aucune couverture dédiée nommément cette semaine. Le signal pertinent est indirect et mitigé : le problème de CPM/identité du web ouvert (McKinley) est exactement le créneau que vise le pitch UID2/Kokai de TTD, mais c'est aussi l'argument baissier si l'authentification finit par se consolider vers les jardins clos.


Effets de contagion

  • Acteurs publicitaires des plateformes émergentes (RDDT, PINS, SNAP, APP) : semaine calme, zéro épisode dédié sur Reddit, Pinterest, Snap ou AppLovin/AXON en tant que valeurs. Un signal indirect positif pour Reddit : des opérationnels notent que les moteurs de recherche IA s'appuient de plus en plus sur les fils Reddit pour comprendre et recommander des produits (Selling on Giants, 9 juin), un vent porteur pour la licence de données/la visibilité, pas pour le revenu publicitaire.
  • Opérateurs de retail media (WMT, CART) : Walmart n'apparaît que comme co-monopoliste dans la statistique des 90 % de Masters ; aucun épisode nommé sur Walmart Connect ou Instacart. Le niveau actionnable est structurel : posséder le duopole, éviter la longue traîne.
  • CTV / streaming : Levin de NBCU est l'ancrage opérationnel, le linéaire représente toujours 70 % des impressions, le scatter est à des niveaux de disponibilité record, et il y a un glissement vers des « marketplaces parallèles » mêlant upfront réservé et programmatique always-on. Haussier pour l'inventaire premium et fortement lié à la propriété intellectuelle ; un rappel que « le linéaire est mort » est prématuré de plusieurs années.
  • Fournisseurs de mesure publicitaire (DV, IAS, RAMP, CRTO, MGNI, PUBM) : pas de discussion au niveau des valeurs, mais le thème était omniprésent, avec le dirigeant de DoubleVerify sur l'enquête des 91 % de défiance, et le dossier plus large sur la perte de signal et l'identité. À noter le signe de consolidation relevé par Masters : Publicis rachète LiveRamp, intégrant ainsi une infrastructure d'identité neutre à un groupe holding.
  • Outils publicitaires IA, avec une réserve : une stratège en publicité Meta sur Powerful Women Rising (8 juin) a averti qu'Advantage+ avait fait grimper un budget quotidien de « 40 à 439 dollars » sans aucune considération des contraintes de l'annonceur, une illustration utile du fait que l'outil optimise pour les dépenses de la plateforme. Et sur DTC Podcast (12 juin), Pilothouse a qualifié le ROAS d'indicateur retardé qui alimente une « spirale de la mort » des remises, la version terrain du problème de confiance dans la mesure.

Ce qui a changé par rapport à la semaine dernière

Lecture honnête : un flux mince et orienté praticiens, dominé par l'e-commerce et les acteurs du DTC, léger en commentaires sell-side ou spécifiques aux entreprises pour les investisseurs. Aucun résultat trimestriel, aucune guidance, aucune journée analystes. Ce qui s'est précisé, en revanche, c'est le fil conducteur : les mêmes forces, les outils IA qui aspirent les budgets vers les jardins clos, la concentration du retail media, et la défiance envers les mesures alimentée par la perte de signal, ont été formulées indépendamment par un panel de marketeurs de marque, une chroniqueuse du retail media, un ancien vice-président exécutif de Nielsen, un dirigeant de DoubleVerify et une directrice publicité de NBCU. Quand cinq voix indépendantes décrivent en une semaine les mêmes douves sous cinq angles différents, c'est un signal à retenir pour le portefeuille. Pas de retournement narratif majeur ; la thèse des jardins clos s'en trouve renforcée, non contestée.

Note sur la couverture : zéro épisode dédié cette semaine sur RDDT, PINS, SNAP, CART, AppLovin/AXON (en tant que valeur), TTD nommément, ou les noms de la mesure (DV/IAS/RAMP/CRTO/MGNI/PUBM) en tant que tickers cités. Là où ces éléments apparaissent ci-dessus, c'est par le biais d'un thème ou d'un effet de contagion indirect, signalé comme tel.