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L'énergie, pas la demande, est désormais toute l'histoire des data centers - Powering AI Infrastructure - Semaine du 16 juillet 2026
Newsletter Powering AI Infrastructure pour la semaine du 16 juillet 2026. L'électricité, et non la demande de calcul, est désormais la contrainte contraignante sur les data centers, les propriétaires qui contrôlent l'énergie et construisent vite l'emportent, et le débat haussiers-baissiers sur la question de savoir si la vague de construction est une bulle financée par la dette s'est intensifié et précisé.
Powering AI Infrastructure
Semaine du 16 juillet 2026 : l'énergie, pas la demande, est désormais toute l'histoire des data centers
L'histoire de l'infrastructure cette semaine ne portait pas sur l'ampleur de la demande mondiale de calcul, tout le monde s'accorde à dire qu'elle est énorme. Elle portait sur la question de savoir si l'électricité, le foncier et les bâtiments peuvent arriver assez vite, et si la montagne de dette qui finance tout cela est aussi sûre que les bilans le laissent paraître. Les propriétaires qui contrôlent l'énergie et peuvent construire vite l'emportent ; le débat sur la question de savoir si l'ensemble est une bulle s'est intensifié et précisé.
TL;DR
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L'énergie est désormais la contrainte contraignante sur les data centers, point final. Un cabinet de suivi de marché indique que les projets engagés d'un gigawatt sont passés d'une poignée à 17 en environ deux ans, et les centrales électriques sur site « behind-the-meter » sont passées d'un palliatif astucieux à une nécessité.
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L'affrontement haussiers-baissiers s'est aiguisé. Les haussiers pointent vers un usage réel et des rendements en hausse (« il n'y a pas de GPU inutilisés ») ; les baissiers pointent vers des baux qui sont en réalité des dettes sur 30 ans, un écart dépenses-revenus d'environ 755 milliards de dollars contre moins de 50 milliards de dollars, et un cycle des puces mémoire qui finit toujours par se retourner.
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Les répercussions clignotent au vert sur le terrain : les propriétaires industriels retarifient l'espace en fonction de l'électricité (Waymo a payé plus cher pour un entrepôt principalement en raison de son ampérage), le fret ferroviaire intermodal vient de connaître sa deuxième meilleure année de tous les temps, et les entreprises de refroidissement et d'électricité annoncent des délais de plus d'un an.
Quoi de neuf
La disponibilité de l'énergie, et non la demande des locataires, est désormais ce qui détermine qui construit. Sur The Data Center Frontier Show, Colby Cox de DC Byte, une société qui suit chaque projet de data center connu, a présenté les chiffres les plus clairs de la semaine. Début 2023, il y avait trois projets « engagés » de 900 mégawatts ou plus et sept en planification précoce. Aujourd'hui, on compte 17 projets engagés au-dessus de 900 MW et 49 en phase précoce, dont 15 de ces projets en phase précoce dépassent deux gigawatts « avec quelques-uns atteignant la dizaine de gigawatts ». Son résumé sans détour de la raison pour laquelle tant de projets sont bloqués : c'est l'énergie. Le « behind the meter » (construire sa propre centrale sur site plutôt que d'attendre le réseau) est passé d'un palliatif à « une nécessité pour un certain temps ». (The Data Center Frontier Show) C'est important pour les propriétaires car celui qui peut livrer l'électricité en premier remporte le bail.
Ceux qui pilotent réellement la demande d'électricité ne sont pas les géants du cloud, mais les laboratoires d'IA derrière eux. Catalyst with Shayle Kann a livré la discussion la plus utile de la semaine sur l'énergie. L'argument : quand on voit Amazon ou Microsoft construire des gigawatts, une grande partie est en réalité destinée à OpenAI et Anthropic. Et le réseau ne peut tout simplement pas suivre, la construction avance à « des dizaines de gigawatts par an… disons 50 % par an », alors que le réseau n'ajoute qu'environ 5 à 6 gigawatts de gaz et 20 à 25 (en puissance nominale) de solaire et de batteries par an. Comme l'a formulé l'invité, quand un laboratoire comme Anthropic veut passer de 1,5 gigawatt fin 2025 à plus de 10 gigawatts d'ici 2027, « c'est construire un Google en 2 ans… Cela ne va pas arriver avec le réseau. » Alors ils apportent leur propre production. Un détail frappant : un gigawatt de capacité représente environ 50 milliards de dollars de capital (plutôt 60 à 70 milliards de dollars si quelqu'un d'autre possède l'énergie). (Catalyst with Shayle Kann)
Le point de vue d'un propriétaire de data center : le gagnant est celui qui démarre le plus tôt. Sur le podcast maison de QTS, The QTS Experience (Ép. 254, avec Rob Hopewell), un cadre supérieur de QTS, un véritable initié du secteur puisque QTS est l'un des plus grands promoteurs de data centers, détenu par Blackstone, a été rafraîchissant de franchise sur le jeu en cours. Tout le monde utilise les mêmes équipes de construction et le même équipement, a-t-il dit, donc « on construit tous sur le même calendrier. C'est juste une question de qui démarre le plus tôt. » L'atout de QTS est une « conception rapide » qui lui permet d'ériger un bâtiment en 8 à 10 mois, et les hyperscalers veulent de plus en plus l'ensemble clé en main, « un seul interlocuteur à tenir responsable ». Son avis sur le débat sur la bulle : ça l'agace, car contrairement à l'ère de la bulle Internet, « il y a de vrais revenus… et les gens obtiennent une vraie valeur ». Un détail amusant sur la vitesse à laquelle tout cela a surpris tout le monde : quand Blackstone a racheté QTS en septembre 2021, a-t-il dit, les documents de l'accord « ne contenaient même pas les lettres IA ». (The QTS Experience)
Le coût de construction d'un data center a à peu près doublé par gigawatt, et c'est une aubaine pour les fournisseurs d'équipements. Sur Motley Fool Hidden Gems Investing, les animateurs ont détaillé le projet géant de Meta en Louisiane : l'estimation initiale était d'environ 10 milliards de dollars pour 2 gigawatts (~5 milliards de dollars par gigawatt) ; c'est désormais 50 milliards de dollars pour 5 gigawatts, soit ~10 milliards de dollars par gigawatt, le coût par gigawatt a doublé, tiré par l'énergie, le refroidissement et les composants plus chers. Pour alimenter un seul site, « Meta paie pour 10 nouvelles centrales à gaz naturel ». La répercussion : les entrepreneurs qui réalisent les travaux électriques spécialisés et de refroidissement (désormais surtout liquide) sont en plein essor. Ils ont mis en avant Comfort Systems (FIX), dont le chiffre d'affaires a bondi de 56 % sur un an, le bénéfice par action a plus que doublé, le carnet de commandes a bondi de 80 %, avec des propos comme « épuisé » et des délais « bien supérieurs à un an », et Celestica (CLS), qui assemble les baies de serveurs IA à refroidissement liquide sur mesure. (Motley Fool Hidden Gems Investing)
La demande est encore, selon les mots des opérateurs, « insatiable ». Sur All-In, le PDG de Cerebras Andrew Feldman, un opérateur qui vend des puces IA à destination de ces bâtiments, a déclaré que l'entreprise dispose d'un carnet de commandes de 25 milliards de dollars, avec OpenAI, Anthropic, xAI de SpaceX, Google, Microsoft et AWS qui souhaitent tous plus de capacité qu'il n'est possible d'en construire. Il a décrit des bâtiments individuels « de la taille de terrains de football qui reçoivent plus de puissance que des villes de taille moyenne », qui sortent de terre aux États-Unis, au Canada, dans les pays nordiques, en France, au Moyen-Orient, et même au Kazakhstan. Sa phrase qui résume le moment : « La demande est aujourd'hui si forte qu'il n'y a aucun silicium qui restera inutilisé. » (All-In)
Le débat
C'est l'affrontement qui déterminera si les propriétaires d'infrastructures entrent dans un cycle de croissance pluriannuel ou côtoient un accident de crédit. Les deux camps se sont manifestés cette semaine avec des éléments précis.
La thèse haussière : usage réel, rendements réels, aucune capacité inutilisée. Le haussier le plus clair était l'investisseur Gavin Baker d'Atreides Management sur The a16z Show. Son argument central est une comparaison avec l'effondrement des télécoms de l'an 2000, marqué par la « fibre noire » (câble posé au sol et jamais activé) ; au plus fort, 97 % de cette fibre était inutilisée. Aujourd'hui, argumente-t-il, c'est l'inverse :
« Comparez cela à aujourd'hui. Il n'y a pas de GPU inutilisés. »
Il l'étaye avec des chiffres : les gros dépensiers sont tous des sociétés cotées, et leurs rendements sur capital investi ont augmenté d'environ 10 points depuis qu'ils ont accéléré les dépenses ; Google affirme avoir traité 150 fois plus de « jetons » IA au cours des 17 derniers mois ; et Nvidia se négocie à environ 40 fois les bénéfices contre 150 à 180 fois pour Cisco au pic de 2000. Les acheteurs, note-t-il, génèrent environ 300 milliards de dollars de flux de trésorerie disponible par an et disposent d'environ 500 milliards de dollars de liquidités, contre environ 40 à 50 milliards de dollars pour mettre en service un gigawatt. (The a16z Show) L'initié de QTS mentionné plus haut est la version opérationnelle de la même thèse : revenus réels, valeur réelle, continuer à construire. (The QTS Experience)
La thèse baissière : les baux sont de la dette, et le cycle finit toujours par se retourner. Sur RiskReversal Pod, Louis-Vincent Gave et Peter Boockvar se sont attaqués à la comptabilité. Les trois grands du cloud dépensent environ 700 milliards de dollars cette année (McKinsey prévoit ~6 500 milliards de dollars d'ici 2030), et Oracle dépense pratiquement 100 % de son chiffre d'affaires en projets d'investissement. Le point que, selon eux, le marché néglige :
« Les baux qu'ils signent sont essentiellement de la dette… beaucoup d'entre eux garantissent sur 30 ans. Devoir mettre à niveau la technologie et la nouvelle puce Nvidia, c'est extrêmement coûteux… il n'y a pas d'arc-en-ciel en année quatre ici. »
Ils ont aussi démonté le récit « les bénéfices sont excellents » : les bénéfices trimestriels en hausse de ~28 % retombent à ~17 % une fois qu'on retire les gains d'investissement, et à un chiffre bas une fois qu'on retire les semi-conducteurs. (RiskReversal Pod) Boockvar a précisé son propos deux jours plus tard sur Wealthion : « La bulle est clairement du côté des dépenses d'investissement, pas… de la technologie. » Son avertissement vise directement les fabricants de puces que le marché a récompensés : Micron avec ~85 % de marge brute et ~10 fois les ventes (à peu près le niveau où elle avait culminé en 1999-2000), avec une nouvelle offre arrivant en 2027-2028 et des concurrents chinois « qui en veulent à votre marge brute ». Sa règle empirique à retenir : sur une valeur fortement cyclique, un faible ratio cours/bénéfice signifie généralement un bénéfice au pic, pas une bonne affaire. (Wealthion)
La thèse baissière, version aggravée : la dette se cache hors bilan. Sur le Providence Financial Retirement Show, l'animateur Anthony Saccaro a présenté la version la plus alarmante. Ses chiffres : les émissions de dette pour data centers IA sont passées de 166 milliards de dollars en 2023 à 625 milliards de dollars en 2025 (presque 4 fois plus) ; les titres adossés à des actifs de data centers ont été multipliés par 19 entre 2022 et 2025 ; et une grande partie repose dans des véhicules hors bilan (il cite un data center Meta de 30 milliards de dollars et l'apport de 10 milliards de dollars de SoftBank dans le projet Stargate de 500 milliards de dollars). Son unique signal d'alerte « le plus clair, le plus mesurable » : les hyperscalers devraient dépenser ~755 milliards de dollars en IA en 2026, contre des revenus totaux estimés de l'industrie de l'IA inférieurs à 50 milliards de dollars. Son analogie est 2008, non pas que les data centers soient des subprimes, mais que « l'effet de levier caché qui amplifie un ralentissement est exactement ce qui a transformé une correction immobilière en crise financière mondiale ». (Providence Financial Retirement Show)
Où en était le débat cette semaine. Les haussiers parlent surtout d'usage et de rendements actuels ; les baissiers parlent surtout de la façon dont c'est financé et de ce qu'un cycle normal lui fait subir. Fait notable, personne cette semaine n'a défendu les arguments baissiers classiques propres aux REIT, surcapacité de data centers ou baisse des loyers. Chaque voix opérationnelle a dit l'inverse : la demande dépasse l'offre et l'énergie est le seul frein. Le risque sur la table n'est pas « pas assez de locataires ». C'est un choc de financement/crédit. Il vaut la peine de bien distinguer les deux.
Valeurs à suivre
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Meta. L'histoire la plus claire concernant une seule action. Sur The Rundown, Zaid Admani de Public.com a mis en perspective le plan de dépenses d'investissement d'environ 145 milliards de dollars de Meta pour l'année avec le fait que l'entreprise réalise encore 98 % de son chiffre d'affaires dans la publicité, mais a affiché au dernier trimestre une croissance de 33 % à 56,3 milliards de dollars, sa plus rapide depuis 2021. Le nouvel élément : le 1er juillet, Meta a dévoilé « Meta Compute », pour louer sa capacité IA excédentaire, et l'action a bondi de 9 % ce jour-là tandis que les valeurs néocloud CoreWeave et Nebius reculaient. Ce plan reprend celui de xAI, qui, selon Admani, loue désormais de la capacité à Anthropic et Google pour plus de 2 milliards de dollars par mois combinés. Prochain catalyseur : voir si « Meta Compute » transforme les dépenses d'investissement en revenus locatifs visibles. (The Rundown)
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QTS (privée, Blackstone). Non investissable directement, mais l'indicateur immobilier le plus utile de la semaine : construction en 8 à 10 mois, baux triple net clé en main, et « démarrer plus tôt » comme seul avantage concurrentiel, un bon proxy pour comprendre comment les valeurs cotées de data centers (Equinix, Digital Realty) se positionnent face à la concurrence. (The QTS Experience)
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Prologis (PLD). Cité nommément dans The Industrial Real Estate Podcast comme « le baromètre de l'industrie ». Un courtier de Kidder Matthews (un opérateur de terrain) a déclaré que Prologis pousse le taux d'occupation à 97 % d'ici la fin de l'année sur son marché de Seattle (95 % actuellement) et, révélateur, dépense ~4 millions de dollars pour amener une puissance électrique supplémentaire dans un bâtiment afin de décrocher un locataire premium (plus de détails ci-dessous). (The Industrial Real Estate Podcast)
(Aucun podcast cette semaine n'a défendu une thèse précise sur les REIT de tours télécoms (American Tower, Crown Castle, SBA) ni directement sur Equinix ou Digital Realty. Quand une voix d'opérateur ou d'analyste réel s'exprimera sur ces valeurs, elle figurera ici.)
Répercussions
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Énergie / distributeurs & production sur site. Le basculement vers le « behind-the-meter » est la répercussion aux effets les plus durables. Catalyst a détaillé qui fait quoi : Meta exploite du gaz avec presque aucune redondance (10 MW pour un site de 100 MW) ; OpenAI et Oracle déploient 2,3 gigawatts de moteurs à pistons dans le comté de Shackleford, au Texas ; Google et Amazon, eux, verrouillent de l'énergie du réseau (ensemble, environ 150 gigawatts de charges contractuelles auprès des distributeurs fin 2025), Amazon concluant d'importants accords sur le nucléaire et le gaz (Talen, Comanche Peak). Tout le monde se précipite sur les turbines à gaz de GE, Mitsubishi et Siemens ; le fabricant de piles à combustible Bloom Energy profite de cette pénurie. (Catalyst with Shayle Kann)
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Entrepreneurs en électricité et refroidissement. Comme mentionné plus haut, Comfort Systems (FIX) avec un bond de 80 % du carnet de commandes et des délais de plus d'un an, et Celestica (CLS) qui construit des baies sur mesure à refroidissement liquide, sont les fournisseurs d'équipements les plus évidents de la vague de construction IA. Les data centers sont désormais généralement refroidis par liquide plutôt que par air, un vent porteur structurel pour ce type de travaux. (Motley Fool Hidden Gems Investing)
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L'immobilier industriel commence à tarifer l'énergie comme un équipement premium. L'exemple le plus frappant vient de Seattle sur The Industrial Real Estate Podcast : Waymo signe avec Prologis pour un espace d'environ 145 000 pieds carrés doté de 4 000 ampères contre ~1 500 en standard, à environ 1,70 dollar le pied (bien au-dessus du marché), en grande partie en raison de l'électricité. La prévision du courtier : les loyers pourraient bientôt être cotés avec une « surprime » énergétique, car pour ces locataires « l'emplacement devient presque secondaire… si vous n'avez pas la puissance, vous ne pouvez tout simplement pas exploiter ». Dans le même épisode : le data center de Meta de 13 milliards de dollars, d'environ 1 gigawatt, annoncé localement, a suscité une forte opposition de la communauté, un rappel que l'opposition NIMBY et les moratoires sont désormais un véritable facteur limitant. Les fondamentaux locaux restent toutefois faibles : le taux de vacance industriel de Seattle dépasse à peine 10 % (pire localement qu'après la crise financière), les loyers sont en baisse de 20 à 35 % par rapport au pic, et environ 90 à 95 % des locataires se contentent de renouveler plutôt que d'agrandir. (The Industrial Real Estate Podcast)
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Fret et stocks, un signal de demande véritablement constructif. Sur FreightCasts, le directeur de l'association du transport intermodal a indiqué que 2025 a été la deuxième meilleure année pour le fret ferroviaire intermodal jamais enregistrée (18,5 millions de chargements, tout juste en deçà du record de 18,9 millions de 2018), les volumes domestiques ayant progressé de 10 % sur les quatre dernières semaines. Les analystes de Sonar ont relevé que les tarifs spot du transport routier tournent 27 cents par mile au-dessus des tarifs contractuels (un écart égalé seulement lors des extrêmes du COVID), ce qui laisse penser que les tarifs contractuels pourraient grimper d'environ 50 cents/mile (~20 %). Les volumes de wagons progressent à deux chiffres dans la plupart des groupes de matières premières (hors charbon), et les détaillants reconstituent leurs stocks (importations en hausse d'environ 8 % sur un an en juin). Cette demande industrielle et de détail qui s'élargit est le signal avancé de l'absorption des entrepôts. (FreightCasts)
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3PL et logistique e-commerce. Sur The New Warehouse Podcast, le responsable de la croissance de Basic 3PL a déclaré que l'entreprise « double actuellement », désormais plus de 25 entrepôts aux États-Unis, en construisant à la verticale avec des plafonds de 44 pieds et une forte robotisation pour gérer les pics imprévisibles du commerce social. C'est un petit opérateur, mais un signal de terrain utile montrant que la demande de logistique de traitement des commandes, le pain quotidien des REIT logistiques, continue de croître. (The New Warehouse Podcast)
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REIT cotés / contexte des marchés de capitaux. Le bilan semestriel de CRE Exchange a fait le lien : la construction de data centers a été le seul point positif dans un contexte de construction par ailleurs morose (en hausse à deux chiffres, plus de 30 % à un moment donné) avant que les contraintes d'énergie et de réseau ne se fassent sentir ; les hyperscalers ont émis plus de 100 milliards de dollars de nouvelle dette au premier semestre, ce qui signifie que « le marché obligataire public non garanti finance désormais directement la vague de construction des data centers » avec « des réservoirs de capitaux très profonds, très bon marché ». L'immobilier coté a connu un bon semestre (l'indice NAREIT All Equity en hausse d'environ 14 %, les REIT de data centers, d'hôtellerie et spécialisés progressant tous de plus de 20 %), aidé par le fait que les REIT ont abordé l'année avec leur plus fort décote de valorisation face au S&P depuis 25 ans. Les animateurs ont signalé la ligne de partage clé à surveiller : les opérateurs qui créent une vraie valeur par rapport à ceux qui profitent simplement de la compression des taux de capitalisation. (CRE Exchange)
Ce qui a changé
Un changement de ton mérite d'être noté. Pendant la majeure partie de 2024, l'histoire était celle des hyperscalers construisant eux-mêmes leurs propres data centers. Plusieurs voix cette semaine ont décrit le pendule revenant vers la location : sur Catalyst, l'idée que « les marchés locatifs progressent vraiment énormément » à mesure qu'Oracle, Meta et Microsoft passent de plus en plus par des opérateurs tiers (qui apportent souvent l'énergie behind-the-meter) ; et l'initié de QTS décrivant des hyperscalers qui veulent des bâtiments clé en main, du début à la fin. Si cela se confirme, c'est un avantage direct pour les propriétaires qui possèdent les bâtiments et contrôlent l'énergie, et la tendance la plus importante actuellement pour la thèse des REIT d'infrastructure. (Catalyst with Shayle Kann, The QTS Experience)