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Les électriciens rationnent l'énergie des data centers, les prêteurs exigent des preuves sur Project Jupiter - Alimenter l'infrastructure IA - Semaine du 8 octobre 2026

L'hebdomadaire « Powering AI Infrastructure » pour la semaine du 8 octobre 2026, qui synthétise des podcasts sur les REIT, le crédit, les services publics et le fret. Les électriciens rédigent des contrats qui coupent d'abord les data centers du réseau, les obligations de projet de data centers rapportent désormais 8 à 9 % contre environ 6 % il y a un an, la dette de Project Jupiter se négocie sous 90 cents par dollar, et le PDG de Realty Income a dit espérer que les data centers deviennent une part bien plus importante de la société.

Alimenter l'infrastructure IA

Semaine du 8 octobre 2026 : les électriciens rationnent l'énergie des data centers, les prêteurs exigent des preuves sur Project Jupiter

La demande d'IA pour les data centers paraît toujours énorme. Ce qui a changé cette semaine, c'est tout ce qui l'entoure. Les électriciens rédigent désormais des contrats qui leur permettent de couper d'abord les data centers du réseau. Les prêteurs facturent aux constructeurs 8 à 9 % là où ils demandaient 6 %. Et le différend Oracle–Blue Owl au Nouveau-Mexique est passé du titre de presse à une perte comptable pour les prêteurs.

Dans le même temps, l'un des plus grands bailleurs du pays a qualifié les data centers d'« environnement comme on n'en voit qu'une fois par génération » et dit vouloir y entrer. Les deux peuvent être vrais. Déterminer qui gagne lorsqu'ils le sont, c'est le travail de l'année qui vient.

En bref

  • L'électricité est désormais un intrant rationné, pas une simple facture. Constellation a signé avec Google des contrats nucléaires de 20 ans et de 15 ans (890 MW de capacité nouvelle plus environ 2,7 GW de production existante), et Google a accepté de réduire sa consommation lorsque le réseau est sous tension. Entergy a prévenu Amazon qu'il pourrait être débranché aux heures de pointe. Sur PJM, le grand réseau de la côte Est, les nouveaux data centers seront les premiers à perdre leur alimentation à partir du 1er juin 2027.
  • Le coût de construction augmente plus vite que les loyers. Les obligations de projet de data centers sont passées d'environ 6 % à 8-9 %. Les banques qui examinaient cinq à sept dossiers il y a trois mois n'en regardent plus que trois. Les 18 Md$ de dette de Project Jupiter se négocient sous 90 cents par dollar.
  • Cela favorise les bailleurs qui possèdent déjà des bâtiments alimentés et loués. La hausse des taux (le Treasury à 10 ans est à environ 5,3 %) étouffe les constructions neuves, tant pour les data centers que pour les entrepôts. Les actifs existants dotés de raccordements électriques et de locataires solides deviennent plus rares. Les promoteurs spéculatifs qui n'en ont pas sont pris en étau.

Ce qui est nouveau

1. Les électriciens réécrivent l'accord : vous pouvez vous brancher, mais vous êtes les premiers débranchés.

Dans The Information's TITV (Amazon's Data Center Power Warning, 8 oct.), la journaliste Catherine Perloff a détaillé son scoop. Entergy, l'électricien du Mississippi, a averti Amazon : « soyez prêts à ce que, pendant les heures de pointe… nous devions débrancher vos data centers ». La réponse d'Amazon a été « Project Falcon », un système qui permet à Entergy de basculer automatiquement les sites d'Amazon sur des groupes électrogènes de secours. Perloff a dit que ce n'était pas un cas isolé :

  • Texas : une loi de l'État autorise désormais ERCOT, le gestionnaire du réseau texan, à faire de même.
  • Caroline du Nord : Duke Energy inscrit des clauses similaires dans les contrats des gros clients.
  • PJM : le gestionnaire du réseau de l'Est cherche à faire la même chose.

Son propos était que le problème a dépassé le stade de la construction d'un data center. Comme elle l'a formulé : « D'accord, vous avez construit un data center. Comment allez-vous vous assurer qu'il reste allumé ? »

Dans Factor This (PJM's energy emergency, 8 oct.), Kamaya Abreu, de Voltus (opératrice), a expliqué le fonctionnement des règles de PJM. Voltus exploite une « centrale électrique virtuelle », qui regroupe des batteries et de la demande flexible chez des particuliers et des entreprises. Selon les règles, pour les nouvelles grosses charges raccordées à partir du 1er juin 2027, PJM n'achètera pas d'électricité. Et « si la charge de quelqu'un doit être délestée, ce seront d'abord les data centers ». John Gordon, d'Advanced Energy United (un groupe sectoriel), a ajouté que l'« approvisionnement de dernier recours pour la fiabilité » avait glissé de septembre à février. Ce processus permet aux data centers d'apporter leur propre approvisionnement et d'éviter d'être coupés.

Pourquoi c'est important : la disponibilité est le produit que vend un REIT de data centers. Un bâtiment qui peut être éteint à la demande de l'électricien vaut moins qu'un bâtiment doté d'une alimentation ferme. C'est l'argument en faveur de propriétaires comme Equinix et Digital Realty, qui détiennent déjà des raccordements dans des pôles établis. C'est aussi la raison pour laquelle l'alimentation de secours sur site passe de « agréable à avoir » à exigence.

2. L'accord Constellation-Google montre ce que coûte désormais une électricité « ferme », et il comporte une clause d'effacement.

Dans Squawk on the Street (10AM Hour: … Nuclear Power Deal 10/6/26, 6 oct.), Pippa Stevens, de CNBC, a couvert l'accord :

  • Capacité nouvelle : un contrat de 20 ans pour 890 MW issus d'« uprates », c'est-à-dire des améliorations comme de nouvelles turbines ou de nouveaux générateurs de vapeur qui tirent plus de puissance des réacteurs existants. Les travaux couvrent 11 unités dans l'Illinois, en Pennsylvanie et dans le New Jersey, avec plus de 4,3 Md$ d'investissement.
  • Production existante : un contrat distinct de 15 ans pour environ 2,7 GW au sein de PJM.
  • Effacement : Google a aussi accepté de réduire sa charge non critique lors d'épisodes de forte tension sur le réseau.

Constellation a qualifié ces accords de « réponse directe à la proposition de PJM d'apporter sa propre énergie ». Stevens a cité l'avis de Bernstein selon lequel les accords contraignants signés sont « la catégorie la plus solide parmi les accords annoncés ». L'accord est arrivé une semaine après un accord similaire avec Amazon. Dans The Rundown (SpaceX in Talks to Borrow $40B to Buy Nvidia Chips…, 7 oct.), l'analyste de Public.com Zaid Admani a relevé que Constellation avait bondi de 12 % et Vistra de 11 % sur l'annonce de Google. Dans Wealthion (Uranium's Supply Crunch Is Getting Worse, 7 oct.), Justin Huhn, d'Uranium Insider, a fait la même remarque. Il a noté que « cette capacité supplémentaire provient à 100 % d'uprates » sur des centrales existantes, les mégawatts nucléaires les moins chers et les plus rapides disponibles.

Pourquoi c'est important : même Google, avec la meilleure qualité de crédit au monde, a dû accepter d'être effacé pour obtenir de l'électricité. Cela montre à quel point le réseau est tendu. Cela explique aussi pourquoi les bailleurs bien dotés en électricité et les IPP (producteurs d'électricité indépendants) continuent de gagner du pouvoir de fixation des prix.

3. L'argent pour construire des data centers vient de devenir plus cher et plus sélectif.

Dans The Information's TITV (Cracks Emerge in AI's Data Center Financing, 2 oct.), le journaliste Dakin Campbell a détaillé le calcul :

  • Rendements obligataires : l'automne dernier, des promoteurs pour la plupart sous la catégorie investment grade pouvaient vendre des obligations « avec des rendements autour de 6 % ». Aujourd'hui, « beaucoup d'entre eux paient maintenant des rendements de 8 %, 9 % ».
  • La pression sur les rendements : les promoteurs visent un « rendement sur coût » de 12 %, soit le loyer annuel divisé par le coût du bâtiment. « Le chiffre que j'ai beaucoup entendu est 12 %. » Si le bail est déjà signé et que les coûts de financement bondissent, ce coussin se réduit.
  • Banques : « si une banque regardait cinq ou sept dossiers il y a trois mois, elle en regarde maintenant trois. » Elles choisissent des chantiers courts, des promoteurs expérimentés et des locataires investment grade. Un projet loué à « un neocloud qui n'est pas investment grade » (un cloud GPU plus récent comme CoreWeave) est laissé de côté.

Les animateurs d'Artificial Developer Intelligence (ADI Pod #41, 2 oct.) ont cité une comparaison frappante de The Economist. Alphabet a vendu 2,75 Md$ d'obligations à 50 ans à 5,7 %. CoreWeave, le plus grand neocloud, a emprunté 2,6 Md$ en juillet à un taux « presque double ».

Pourquoi c'est important : c'est la ligne de fracture qui définira les deux prochaines années. Un REIT doté d'un bilan investment grade et de locataires hyperscalers bénéficie d'un avantage de coût du capital qui vient de se creuser. Un promoteur qui loue à un neocloud et se finance par des obligations à haut rendement est exposé.

4. La force majeure de Project Jupiter a désormais un prix.

La semaine dernière, Oracle a informé son promoteur du Nouveau-Mexique qu'il ne paierait pas le loyer complet tant que le site n'aurait pas d'électricité. La « force majeure » est une clause contractuelle qui suspend les obligations lorsqu'un événement indépendant de la volonté d'une partie survient. Cette semaine, les animateurs de The Promote Podcast (Mana From Hedgie Heaven & Blue Owl Force Majeured, 7 oct.) ont exposé les chiffres :

  • Le projet : un site de 1 400 acres développé par Stack Infrastructure, qu'ils ont décrit comme une filiale de Blue Owl.
  • La structure du capital : Blue Owl a apporté 3 Md$ de fonds propres aux côtés de 18 Md$ de dette.
  • La perte : « des tranches de cette dette se négocient sous 0,90 $ pour un dollar, ce qui implique une perte comptable de près de 2 milliards de dollars ».
  • La réaction : Oracle, Blue Owl et Bloom Energy (qui avait accepté d'alimenter le campus) ont tous chuté de plus de 3 %. Les animateurs d'ADI ont vu Oracle perdre 12 % sur cinq séances.

Ils ont pris soin de dire : « Ce n'est pas une annulation du projet. » Blue Owl affirme que les parties restent « pleinement alignées ». Mais ils ont signalé une mise en garde du cabinet d'avocats Quinn Emanuel :

« dans les projets de data centers d'IA, la force majeure n'est plus une clause de forme en fin de contrat. C'est un outil central de contentieux et de répartition des risques. »

Ils ont aussi cité Sean McDevitt, d'Arthur D. Little : « Le volet financement de la montée en puissance de l'IA commence à poser des questions bien plus dures que le volet demande. »

Pourquoi c'est important : chaque bail de data center en développement est désormais lu sous l'angle de sa clause de retard d'alimentation. Les bailleurs dont les locataires peuvent invoquer un raccordement tardif au réseau pour ne pas payer le loyer portent un risque que les bâtiments stabilisés et alimentés n'ont pas.

5. L'un des plus grands REIT du monde veut une plus grande part des data centers.

Dans Bloomberg Businessweek (S&P 500 Edges Closer to Record, 5 oct.), Sumit Roy, PDG de Realty Income (opérateur), a déclaré que les data centers représentent « environ 1 % » de la société aujourd'hui, « mais l'espoir est que cela devienne une part bien plus importante ». Son raisonnement :

« Ce que nous avons vu du côté des data centers, c'est un environnement comme on n'en voit qu'une fois par génération, où l'on se concentre énormément sur la construction de l'infrastructure requise. »

Il a insisté sur le fait d'être « ultra, ultra sélectif » sur l'emplacement, le partenaire de développement et le locataire « auquel nous allons être exposés pendant 15, 20 ans ». Il n'a pas voulu donner d'objectif, seulement : « Il y a des milliers et des milliers de milliards de dollars qui devront être investis dans ce domaine. » Il a aussi noté que le Treasury à 10 ans « tourne autour de 5,3 % ». Les REIT en bail net, qui possèdent des bâtiments à locataire unique sur de longs baux, sont « les plus sensibles à l'évolution de l'environnement de taux ». C'est pourquoi l'Europe a représenté environ 50 % des investissements de Realty Income en 2025.

Pourquoi c'est important : davantage de capital bon marché et patient à la recherche de longs baux hyperscalers soutient les valorisations des data centers (favorable aux propriétaires qui vendent des actifs ou des participations en coentreprise). Cela signifie aussi plus de concurrence pour les meilleurs dossiers de crédit (un vent contraire pour les rendements de développement).

Le débat

L'argument haussier de la semaine : la rareté profite au bailleur.

Chaque contrainte exprimée cette semaine rend plus précieuse la capacité existante, alimentée et louée :

  • Électricité : les accords Constellation, Entergy, les règles de PJM.
  • Constructions neuves : dans le Walker Webcast (Dr. Peter Linneman, Part 27, 8 oct.), l'économiste de Wharton Peter Linneman a déclaré : « un prêt qui aurait été un prêt à 65 % ne tient maintenant que comme un prêt à… cinquante-huit pour cent ». Les promoteurs doivent trouver 7 % de fonds propres supplémentaires, et « la seule chose qui ait été rare… ce n'est pas la dette. C'est les fonds propres ». Willy Walker, PDG de Walker & Dunlop, a convenu que le développement des 12 prochains mois serait inférieur à ce que l'on attendait il y a trois mois.
  • Demande de gaz : dans Tortoise Capital QuickTake (Oil Is Rising. Power Demand Is Surging., 6 oct.), Matt, de Tortoise, a relevé que Bloomberg New Energy Finance venait de « doubler son estimation » du gaz nécessaire aux data centers. Il a ajouté : « notre avis est qu'elle est probablement encore trop basse ».
  • Texas : Matt a aussi dit que le Texas avait suspendu à la fois les raccordements au réseau et les permis d'émissions atmosphériques nécessaires à la production sur site, le contournement habituel. « Si vous ne pouvez faire ni l'un ni l'autre, c'est un gros problème. » Il a qualifié le retard qui en résulte de « probablement sain », car il signifie une croissance plus lente et plus longue.

L'argument baissier de la semaine : l'argent ne suffit pas encore à équilibrer les comptes.

  • Capex : dans The Canadian Investor (The $1 Trillion AI Spending Boom, 3 oct.), Braden Dennis et les animateurs ont chiffré les capex des cinq plus gros dépensiers à 586 Md$ sur les 12 derniers mois, avec 2027 « proche de 1 000 milliards de dollars ». Un animateur l'a formulé comme un investisseur immobilier : « si mon coût du capital augmente de 50 % lors d'un renouvellement ou… de mon prochain projet… je dois arrêter de croître au même rythme ».
  • Revenus nécessaires : dans Manifold (AI Boom or Bust? – #122, 8 oct.), l'animateur a estimé que l'industrie de l'IA a besoin d'environ « 150 à 200 milliards de dollars par an » de revenus rien que pour obtenir un rendement modeste de 10 % sur ce qui a été dépensé. Il a ajouté : « même ces chiffres pourraient être optimistes ».
  • Crédit privé : dans Eurodollar University (Private Credit Investors Want Their Money Back, 5 oct.), Jeff Snider a souligné que les investisseurs ont demandé à retirer 39 % des quelque 5 Md$ de Blue Owl Technology Income Corp au T3. L'indice bancaire KBW est en baisse d'environ 14 % par rapport à son pic d'août.
  • Neoclouds : dans le Chip Stock Investor Podcast (Are AI Data Centers a Bubble?, 6 oct.), Nick Rossolillo a qualifié l'univers des neoclouds de « poche du marché où les choses s'emballent clairement ». Sa preuve était « le plus absurde des absurdes » : la société autrefois connue sous le nom d'Allbirds qui se rebaptise « Smartbird ». Il a été clair : il ne pense pas que cela déstabilise le marché haussier au sens large.

Mon analyse : les baissiers de cette semaine ne soutiennent pas vraiment que la demande va disparaître. Ils soutiennent que le financement se resserre et que certains locataires (neoclouds, promoteurs endettés) n'y arriveront pas. C'est un argument baissier pour la périphérie du système, pas pour son cœur. Si vous possédez les bâtiments, la question est la qualité de crédit des locataires et les conditions des baux, et l'écart entre ces deux groupes s'est creusé cette semaine.

Les acteurs en jeu

  • Equinix (EQIX) / Digital Realty (DLR) : mon inférence à partir des éléments ci-dessus : la hausse des rendements des obligations de projet, des banques sélectives et le rationnement du réseau favorisent tous les grands propriétaires investment grade disposant de raccordements existants dans des pôles établis. Le risque à surveiller dans les résultats du T3 (fin octobre) est de savoir si des baux de développement comportent des clauses de retard d'alimentation de type Jupiter. Il faut aussi surveiller si les loyers montent assez vite pour compenser des coûts de construction et de financement plus élevés.
  • Realty Income (O) : les propos de Roy en font un nouvel acquéreur crédible de bâtiments de data centers à locataire unique sous bail long. L'argument haussier est un nouveau canal de croissance. Le risque est qu'à environ 1 % du portefeuille, ce n'est qu'une petite part d'une société très sensible aux taux, avec le 10 ans à 5,3 %.
  • Oracle (ORCL) / Blue Owl (OWL) : ils restent les baromètres du crédit locatif. Une dette Jupiter sous 90 cents et 39 % de demandes de rachat dans un fonds tech de Blue Owl signifient que le prochain catalyseur est de savoir si les prêteurs ou les agences de notation traitent Jupiter comme un cas isolé ou comme un modèle.
  • Constellation (CEG) : l'accord avec Google, une semaine après celui d'Amazon, constitue la preuve la plus claire à ce jour que les hyperscalers signeront des contrats nucléaires contraignants de long terme, uprates compris. Le revers pour les locataires de data centers est que l'électricité vient avec des conditions d'effacement.

Implications

Services publics et politique : les data centers paient leur part.

  • New Jersey : dans Shift Key (Governor Mikie Sherrill on Electricity Prices, Nuclear Power…, 2 oct.), la gouverneure Sherrill a déclaré que les data centers « doivent apporter leur propre énergie » et ont été placés « dans leur propre catégorie tarifaire afin de ne pas pénaliser les autres abonnés ». Elle a évoqué l'action coercitive de l'État contre le Vineland Data Center.
  • Projet de loi sur les autorisations : dans Open Circuit (Clean energy loves the permitting bill…, 6 oct.), Jigar Shah a raconté un cas « où Microsoft a proposé de payer beaucoup de mises à niveau et où Dominion a dit : jamais de la vie ». Le régulateur a ensuite désavoué Dominion. Le nouveau projet de loi obligerait les data centers à payer à la fois les coûts de transport existants et nouveaux.
  • Marchés régulés contre marchés concurrentiels : un épisode rediffusé d'Interchange Recharged (Building the plane while it's flying, 6 oct.) recevait Chris Seipel, de Wood Mackenzie. Il a fait valoir que « le fait d'être sur un marché régulé ou concurrentiel compte soudain beaucoup », car les régulateurs « ne les ont pas régulés dans un monde où la demande croît ». Cet épisode citait 175 GW de capacité de grosses charges engagées.
  • Files d'attente du réseau : dans Factor This, Adam Stern, de Clearway Energy (opérateur, 14 GW dans 27 États), a décrit la file d'attente d'interconnexion de PJM comme « un peu un outil de découverte des coûts ». Les promoteurs ne connaissent pas le coût de leur raccordement avant d'être dans la file, et ils l'inondent donc de projets.

Équipements électriques. Dans Squawk on the Street (même heure du 6 oct.), David Faber, de CNBC, a relevé que Marvell s'attend à ce que « le total des capex de data centers atteigne 3 000 milliards de dollars… d'ici 2030 », soit une croissance annuelle de 35 % depuis 2025. Dans Stock Market Today With IBD (Market Powers Higher…; Eaton, Wesco, Zebra In Focus, 6 oct.), Justin Nielsen a signalé qu'Eaton gagnait 2,9 % et approchait d'un point d'achat à 450 $. Il a précisé qu'il détient une participation dans ce titre.

Tours : la crainte des satellites semble exagérée. Dans Global Research Unlocked (There's space for traditional wireless too, 5 oct.), l'analyste de BofA Mike Funk a soutenu que la crainte d'une concurrence des satellites en orbite basse (LEO) après l'introduction en Bourse de SpaceX est « exagérée pour les télécoms ». Ses chiffres :

  • Femtocells : le plan de Starlink, fait de satellites plus de minuscules stations de base « femtocell », exigerait « plus de 4 millions de femtocells dans une zone comme New York ».
  • Capacité : il ne pourrait servir qu'environ « 200 abonnés par kilomètre carré » dans les villes denses.
  • Construire un vrai réseau : un vrai réseau terrestre impliquerait de louer des sites de pylônes macro. Cela prendrait « 2029, 2030 au plus tôt », et « couvrir New York seule avec des loyers annuels de pylônes pourrait coûter 120 à 130 millions de dollars par an ».

Ses autres pistes pour SpaceX sont l'« hébergement de spectre » sur les pylônes d'un opérateur existant ou un accord MVNO de gros (louer le réseau d'un autre opérateur). Dans les deux cas, le trafic passe encore par des pylônes.

Pour AMT, CCI et SBAC : un nouvel entrant satellitaire qui a besoin de sites terrestres est un locataire potentiel, pas un substitut.

Crédit immobilier commercial : l'industriel continue d'être financé. Dans The TreppWire Podcast (CRE Lending Through Cycles…, 6 oct.), Stefanie Stewart, de Voya (prêteuse, opératrice), a dit que son équipe avait déployé « un milliard de dollars de capital » au cours des 60 à 90 derniers jours, dans « un environnement très difficile ». Cela comprend le refinancement de bâtiments industriels en partie vacants et le financement du reste de la commercialisation. Elle a dit que le taux d'occupation industriel dans ces situations a « continué de s'améliorer », marché par marché. Les valeurs du multifamilial sont « encore en baisse de 15 % plus ou moins ». Dans America's Commercial Real Estate Show (How Foreign Investors See US Commercial Real Estate, 7 oct.), Gunnar Branson, PDG de l'AFIRE, a dit que les data centers sont « la plus grande classe d'actifs dont tout le monde essaie d'obtenir une part en ce moment ». Il a ajouté : « beaucoup de promoteurs de data centers doivent en fait développer des infrastructures énergétiques pour avoir un data center ».

Fret : la reprise est tirée par l'offre, et l'emploi dans les entrepôts recule.

  • Transport routier : dans FTR | State of Freight (Trucking Market Update – Week Beginning October 5, 7 oct.), Avery Weiss, de FTR, a dit que le transport routier avait ajouté 8 000 emplois salariés sur trois mois consécutifs. L'emploi était en hausse de 0,1 % sur un an en septembre, « la première comparaison annuelle positive depuis avril 2023 ».
  • Entreposage : les emplois dans l'entreposage et le stockage ont reculé de 4 100 en août, « la troisième baisse mensuelle consécutive », et sont en baisse de 1,2 % sur un an. C'est un signal faible pour la demande d'entrepôts.
  • Diesel : en baisse de 18,3 cents à 6,199 $ le gallon, soit 33 cents de moins en deux semaines, après une libération de diesel du G7.
  • Rail : dans la mise à jour ferroviaire de FTR (Rail Market Update – Week ending October 2, 7 oct.), Joseph Towers a indiqué que le trafic ferroviaire nord-américain était en hausse de 3,5 % sur un an, l'intermodal de 5,3 %.
  • Intermodal : dans Talking Transports (Intermodal's Moment Could Gain Momentum, 6 oct.), Anne Reinke, PDG de l'IANA (professionnelle du secteur), a expliqué la progression. « Ce n'est pas forcément de la croissance de la demande. C'est vraiment à cause de l'offre. » Environ 100 000 transporteurs routiers ont été évincés par une application plus stricte des règles de licence et de maîtrise de l'anglais. L'intermodal détient environ 14 % du marché au-delà de 500 miles, contre environ 8 % en 2018.

Pour PLD, REXR, FR et EGP : les volumes de fret se raffermissent parce que l'offre de camions se réduit, pas parce que les expéditions explosent. La baisse de l'emploi dans les entrepôts est le chiffre à concilier avec l'amélioration des perspectives de loyers de la semaine dernière.

Ce qui a changé

  • Jupiter est passé d'un événement à une perte. La semaine dernière, c'était un avis de force majeure. Cette semaine, la dette se négocie sous 90 cents, il y a une perte comptable d'environ 2 Md$ et les avocats appellent la force majeure un outil de « contentieux central ». Les coûts de financement des projets de data centers sont quantifiablement plus élevés (de 6 % à 8-9 %).
  • Le rationnement du réseau est devenu national. Des clauses d'effacement sont désormais confirmées chez Entergy, ERCOT, Duke et PJM, et Google en a accepté une dans son accord avec Constellation.
  • Les taux ont joué contre les REIT. Les invités citent désormais le 10 ans à environ 5,3 %, contre environ 5 % dans les discussions de la semaine dernière. Linneman et Walker s'attendent tous deux à moins de développement l'année prochaine.
  • Les tours sont revenues dans la conversation via l'argument de BofA sur le LEO face au terrestre.
  • Le diesel a reculé à 6,199 $ contre 6,382 $ la semaine dernière.