# 自動車の手頃感の壁がさらに硬化、Polestarは禁輸、Waymoは雪に賭ける > 2026年7月13日週の自動車ニュースレター。納車回復は依然として金利による手頃感の壁にぶつかり続けており、米国は吉利(Geely)傘下のPolestarを締め出す一方で姉妹ブランドのボルボは容認し、中国は世界中にEVを流し込み続け、Waymoは初の積雪市場を含む4つの新都市を開設した。混乱の7月4日週末はロボタクシーというテーゼへのストレステストとなった。 ## オートモーティブ・ディスラプション ### 2026年7月13日週：自動車の手頃感の壁がさらに硬化、Polestarは禁輸、Waymoは雪に賭ける --- 先週の話題は、電気自動車の需要がついに戻ってきたというものだった。今週、各ポッドキャストはより難しい問いへと進んだ。どんな価格で、そして誰がその代償を払うのか。今週は3つの流れが貫いていた。第一に、回復は依然として手頃感の壁にぶつかり続けているが、それは表示価格というよりも金利に起因するものだ。第二に、中国製自動車に対して築かれつつある壁は、奇妙で選択的な形で立ち上がっている(今週、ある中国系ブランドが米国から締め出された一方、同じ工場で作られる姉妹ブランドは無傷で済んだ)、それでも中国国内の工場は、誰も吸収しきれないペースで自動車を送り出し続けている。そして第三に、ロボタクシー競争は一般顧客に向けて本物の一歩を踏み出したが、混乱の7月4日週末によって、現実の世界がいかに依然として厄介であるかを思い知らされた。以下は、オペレーターと彼らを見守る人々が実際に語った内容である。 --- ## 1. 回復は本物だ。手頃感の壁はもっと本物だ。 先週の見出しは、納車が回復しているというものだった。今週重要だったのは、より小さく、より根深い数字だ。人々が支払いたい金額と、実際に車の融資にかかるコストとの差である。 まずは神話崩しの話から始めよう。今週語られた中で最も興味深い内容だからだ。http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOjWKaI63LytPv8nSD-2BIRvUj-2F7OXFm7n8qdnY0HMITu0NEudflcfuvDvYe-2BVz4bB98PG2w38dNlC5Md-2BP-2FG23R3EaJFe3tFzoQq7Rt5gNZDLBA-3D-3D4A86_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbVt4Mb7L-2FAagBeGtlcCXLJjPJ7ANNIhxsUD450Rr6MVe4gogDLooif4qJCiAiRMg0seM-2F7SMvnMwwV5ZaETD5F6plkm-2BToJAfWjPoAnP3WtQfHi-2Bvq2Kz7zl48EHZQt8Ev3gT9ytZM-2BCRvhLNR7OaRFIt9nOlAehH3vmVGLctKMDQ-3D-3D(7月10日)で、ディーラー経済学を研究する**論客**であるコックス・オートモーティブのエリン・キーティング氏は、新車がもはや手が届かなくなったという考えに強く反論した。彼女のデータによれば、約5万ドルという新車の平均取引価格は、2016年の価格を通常のインフレ率で10年分調整した場合と比べても「わずか500ドル未満の差」でしかないという。つまり、新車価格はほぼインフレに連動しつつ、性能と安全性は実質的に向上しているということだ。彼女は、米国で最も安い新車はヒュンダイ・ヴェニューで約2万2000ドルだが、これは2016年のドル換算で「1万6000ドルをわずかに下回る」と指摘した。「自動車メーカーに拍手を送りたい」と彼女は語った。 ではなぜ、すべてがこれほど高く感じるのか。答えは金利であり、それを覆い隠すために人々が行っているさまざまな工夫だ。キーティング氏によれば、平均自動車ローン金利は「例えば6.5%から9.5%へ」と動いており、72カ月を超える長期ローンの比率は市場の30%と過去最高に達しているという。買い手がいかに追い詰められているかを示す最も印象的な例として、彼女はこう挙げた。48カ月ローンで合計約8000ドルの利息で済むはずの買い手が、月々の支払いを700ドルまで下げるためだけに「最大で1万3000ドルもの追加利息」を受け入れているという。「消費者は月々の支払いを下げるために、実際には追加の負担を背負っている。そしてその追加負担は利息から来ている。それが本当の要因だ。」彼女は現状を、「市場から完全に取り残され、今の車にしがみつくしかない人々が非常に多いK字型経済」と表現した。 電気自動車に限って言えば、手頃感の格差はかつてより縮まったものの、依然として存在する。http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOgEVWTThZcEGNbJc2bONEgCYNj0qQYhHgC3m06uFipOfrQjKAs4aYU4C8R9mn8sm4d0KO4FdDA5-2FZ20mllEWKpZwB-2F0CQ8Rt3U7BtxGn2-2F6mw-3D-3DhxJU_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbVt4Mb7L-2FAagBeGtlcCXLJjPJ7ANNIhxsUD450Rr6MVezR78VbdvEFmRnu52XSxjFzdMIo3IV7I2u9Z9tA-2ByRPT3YrPBBasshtK5p5ghiqyUNNj7-2B-2F3hEOuVV67p9-2FfZRRoW85b297RRx75hm1ggWH49nHqAK2MhaAP7ZeXhuwMnw-3D-3D(7月2日)で、同じくコックス・オートモーティブのステファニー・バルデス・ストリーティ氏は、「新型EVと新型内燃機関車の価格プレミアムは約5500ドルまで縮まり、過去最低の水準になった」と述べたが、「月々の支払いを下げることが、どの車種にとっても最大の障壁だ…特に、まだ価格プレミアムが残るEVについてはなおさらだ」と付け加えた。今四半期のテスラの納車台数がサプライズだったことへの彼女の見立ては鋭かった。彼女のデータでは、テスラの米国販売は実際には前年比で約20%減少しており、欧州(ドイツとフランスの補助金復活に加え、ガソリン価格上昇)がその重荷を肩代わりしているという。「結局のところ、米国でもっと手頃な価格のEVが必要だ。」 これこそ、新興EVメーカーにとってのゲームのすべてであり、今週最も過酷なコスト計算が米国ではなく欧州から出てきた理由を説明している。http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOiyKuNpj1ES9W7CWkvb-2BiBypseqxjlvO-2FD6wW-2FtC1xCcNsFKTeCcRhjwnPqSk0VyrR649hkSnmMT9p-2BNpMlweIabdDp4-2Fjm2S4RPNvsWUvWZg-3D-3D9Fh4_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbVt4Mb7L-2FAagBeGtlcCXLJjPJ7ANNIhxsUD450Rr6MVe16iARcROeuDQV7vnrvdke4EEe72tNI6VcAB4bAnpcNLH-2BWoAEAQiaIW5ad9wlVpHj4ihdt2PySn3R-2FdiGSqgYfQzz59JTCKptSW58-2Bi40ObBxzNmxhbvtH12HS8lRgyfA-3D-3D(7月5日)で、司会者(**論客**の一人)は、フォルクスワーゲンが最大10万人の人員削減とドイツ国内4工場の閉鎖を検討していると報じられている件を取り上げ、この措置がフォルクスワーゲンの年間900万台の販売全体にわたって「車1台あたり約1000ユーロ」の節約になると述べた。問題はこうだ。マッキンゼーを引用しつつ、彼はEV製造における中国のコスト優位を「20%から50%」と示した。製造コストが約3万ユーロのフォルクスワーゲン車で言えば、「その差は車1台あたり少なくとも6000ユーロ…つまり、フォルクスワーゲンが90年に一度というこの歴史的な人員削減案は、車1台あたり1000ユーロを取り戻すために設計されているに過ぎない。競合はすでに車1台あたり6000ユーロ、あるいはそれ以上先を行っている。まったく帳尻が合わない。」(これらは司会者自身の数字と推定であり、監査済みの数字ではない。)彼はまた、BMWが最大10億ユーロの再編と欧州生産の15%削減を計画していること、メルセデス・ベンツが9万人の従業員への夏季ボーナス支給を延期したことにも言及した。これを米国とつなぐポイントはこうだ。ここでの手頃感の圧迫と、欧州での生存の圧迫は、同じ病気の二つの症状に過ぎない。自動車製造にはコストがかかり、今、最も安く作る方法は中国を経由することだ。 ## 2. 中国製自動車への壁は立ち上がったが、漏れており、恣意的だ これは今週最も内容豊かなテーマであり、3つの側面に分かれた。具体的で少々困惑するような米国の禁輸措置、その背後にある過剰生産という原動力、そして何が「北米製」自動車としてカウントされるかを巡る通商紛争だ。 **禁輸措置。** 最も明快な単一のニュースは、中国吉利(Geely)傘下の電気自動車ブランドPolestarが米国市場から締め出されるというもので、表向きにはかつてTikTokを標的にしたのと同じ国家安全保障・中国データアクセスの論理に基づいているようだ。これが話題になったのは、その一貫性のなさゆえだった。http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOhixnfKL-2BdDTJUkjYxgnEyNGEO-2F-2FKuStbP86IajJ7526d6oCTdeg5swBghJ0XqBO4w90pf-2BroJv-2BkUDcNGofiqt47RrGgIPpixvvSNsvNqQZQ-3D-3DZUl0_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbVt4Mb7L-2FAagBeGtlcCXLJjPJ7ANNIhxsUD450Rr6MVe-2B3dyDHMpcMJV1uQYJOxA-2BPMtUJo-2FNRAXYkQoOpYF01BTD-2B2ebaVnV4YuJ9drmrpDgzkV-2Bn9gMLrKtCjo7qZ61kqELWlyXAr17BtncjnvhlM-2FlMOLSpGKe-2B-2FhYbLnPFvJA-3D-3D(7月9日)で、「実際に身銭を切っている」と自ら語る**オペレーター**であるボートン・ボルボのCEO、シェル・バーグ氏はこの謎を解き明かした。同じく吉利傘下であるボルボは米国での販売継続を認められた一方、同じ電子アーキテクチャを使い、組立ラインすら共有するPolestarは認められなかったという。「私たちが米国で販売している2つのPolestarモデルは、それぞれ韓国とサウスカロライナ州で製造されており、中国製ではない。」彼が見るこの違いの理由は、ほぼ完全に規模と見た目の問題だ。ボルボは「Polestarのオーナー4万人ではなく、数百万人に影響を与える可能性がある」上、サウスカロライナ州で13億ドル規模の工場を運営しており、完全電気のPolestarとは異なり、依然としてハイブリッド車とガソリン車を主力に販売している。これは現政権がより好意的な部分だ。彼はこの決定を「困った前例」と呼び、ディーラーとしては意味深なことに、「予測可能性や合理的な行為主体として行動することに関して、自国政府への私の信頼度は、これまでの数十年と比べて大幅に低下した」と述べた。ブラックコメディ的な後日談として、禁輸発表以降、Polestarの販売は「絶好調」だという。買い手が割引され、まもなく孤児となる在庫を奪い合っているためで、http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOgiCspWB8kpVczOvNnf95IHFjkyMqglJBGHis1H-2FpXk-2F1S0Y99lXVntK70jEQeKNUIKO0AWE-2Ff1Bsw3q9TwZBbIW3T9HR50YYIErI3VUhgS3w-3D-3D03-7_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbVt4Mb7L-2FAagBeGtlcCXLJjPJ7ANNIhxsUD450Rr6MVe8F7K4WCGC1Tm9ME2QyuZHG-2BHBzBeg-2FUAAiFiSNNTaDTe19BUE6fAsMtpuArMMVtgvqAuOv5jkI2HR0Dhm-2FmlqA14MNTfPDGEfmY5K7ee1GwbQA-2BHFSHV4O5zG5cKEklaw-3D-3D(7月3日)でも裏付けられており、Polestar 3で最大2万3000ドル、Polestar 4で最大2万5000ドル(現在の開始価格は約3万5000ドル)の投げ売り値引きが集計された。 **漏れ。** 表玄関が閉じる一方で、裏口は開いている。http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOiM2jVkr6-2B-2FvglwB6waqbggBt0roQjKBBOPQpu5UzECP83zj0-2FKPyjpz-2F59o-2BJ0xFKnyyBysQyerx8Gkx36f0f-2B66-2B3ZSN-2FVf69BG04glSFkw-3D-3DN95J_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbVt4Mb7L-2FAagBeGtlcCXLJjPJ7ANNIhxsUD450Rr6MVe4PAJEOdBJ9DkMyuMzEfK9tG-2FXGQKewIZU8QwNFj7o3aflHbdZE0-2BQzi35fia7KaFFmIcedNyyKo5-2Fz-2BLUWMOcvTsanrTgok8uLwllaMELiIXGB1fCL7TMHRYFFS-2FOcnoA-3D-3D(7月7日)で、オートモーティブ・ニュース誌の編集者ジェイク・ニア氏は、中国のEVスタートアップ、リープ・モーター(Leap Motor)が「ステランティスの現地ディーラー網を使ってメキシコに参入した」と報じ、B10電気クロスオーバーを販売していると伝えた。ステランティスはリープ・モーターの21%の株式を保有しており、同社はメキシコを「北米市場進出の始まり」だと公然と呼んでおり、さらに2車種を計画している。同じ回では通商力学のもう半分、すなわち関税を逃れるための既存メーカーによる国内回帰も捉えていた。トヨタはサンアントニオ工場に36億ドル規模の増設を承認し、2030年までにタコマ生産の大部分をメキシコから移す計画で、オートモーティブ・ニュース誌のラリー・ベロケット氏はこれを関税に直結させ、トヨタは「昨年は史上4番目に良い年だったが…関税のせいで米国では損失を出した」と述べた、同誌はこれに対する年間の関税負担を「86億ドル」と試算しているという。 **原動力。** この通商劇の裏にある本当の理由はこうだ。中国は国内で売れる以上にはるかに多くの自動車を製造しており、その余剰はどこかへ向かわなければならない。http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOiY-2BS41UG6IYlllChU3YdzQK6OudooibZI8w9-2BCxvGgKUX9-2FbHp79Dm-2FJgW-2FfeL6S6ocmAjHWWvkF6WiAuwvrHnxrUw0IPfonMKezAb25-2FmDQ-3D-3DuqJR_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbVt4Mb7L-2FAagBeGtlcCXLJjPJ7ANNIhxsUD450Rr6MVe-2FPOdor5Rx5lgEhTWtJhjVcQqhvmLB2VWeC8swP24brOFA63Ckwu1-2FaATk6YAAc67HL9rGEhN0ILboYArZW75nUgX72Auqw57CRDYFajPbWuZB1kW6krne3Qs0tZ9jV8EA-3D-3D(第251回、7月7日)で、アナリストのトゥ・レ氏(Sino Auto Insights)とレイ・シン氏(元《China Auto Review》編集長)は、国内市場崩壊の具体的な数字を示した。中国のガソリン車販売は2021年に「約1900万台」でピークを迎えた後、「700万台、率にして36%減少」しており、電気自動車とプラグインハイブリッド車は現在、販売の「約3分の2」を占め、2030年までに80%に迫る可能性があるという。両氏はまた、中国を25年間取材してきた中でめったに見なかった現象にも触れた。BMWが通期ガイダンスを引き下げ、その原因を明示的に中国のせいだとし、BMW自身の表現を引用して「中国自動車市場の悪化は第2四半期にさらに加速した、とりわけ非電気自動車で顕著だった」と述べたという。姉妹回であるhttp://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOgxMKMIGUqJWYaaPJeUUakYXzUCL-2F8UaV-2FtX-2FieVuDekM87W1Or9bccXrYHXQRqIDbdogPlLa9RllqvDV-2BBoOREmQXMs6BrFNpHuW4BlGvy-2Fg-3D-3DjJVn_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbVt4Mb7L-2FAagBeGtlcCXLJjPJ7ANNIhxsUD450Rr6MVe04ERjChNpZAzvvCTGc6BM-2FM1ETjTrCIREjJgcrM1rM87yelkrARUP-2FxfWLVhmM6AsDQic1-2FSdN32ZNnElGKdqJ2yICXsrOBgEC7kkWIy6fdxzUmSQ5DMwsRllNa3EL3HQ-3D-3D第250回(7月7日)は、中国が今や月間100万台近くの自動車を輸出していると報じ、「わずか6年前には…中国の年間輸出台数は100万台」だったが、「2026年末までには1000万台を超えるだろう」とし、BYDの年次総会では創業者の王伝福氏がBYDは「2030年には…世界一」になると宣言したと伝えた。司会陣はこれに公然と懐疑的だった。BYDは昨年約460万台を販売したが、トヨタの約1100万台を上回るにはほぼ倍増する必要があり、「バッテリーに制約されており」(月産の増強ペースはわずか「2万から3万台」)、まだ参入すらしていない米国市場を攻略しない限り、その目標にはほぼ到達できないという。一方で吉利は、自社のベストセラーEVであるシンユエン(Xing Yuan)のブラジル生産を開始しており、BYDの欧州設計モデルであるドルフィン(Dolphin)は「約3万ユーロ…3万3000ドル」の価格でEUに上陸する予定だ。 チャンピオン企業が資金を失っているのに、なぜ中国は過剰生産を続けるのか。最も洞察に富んだ答えはhttp://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOgT1WzaPtAx3AtgHDtTOMsNM-2FooQEiyKquXiigGiPP3FFbLSRk0KmE07nBUNu-2B-2FLZPop8c2gLUX-2Ff1Q8vaxS7kUzD7f20P2-2Bv00idpOo-2BKSHg-3D-3D14Nn_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbVt4Mb7L-2FAagBeGtlcCXLJjPJ7ANNIhxsUD450Rr6MVez8XBfQwnAbqbSsGaNpFswU9G4BuUex4S13nQwl9YwcMfWZ1-2FMhe4VPIxDTmQvmoj0MSqSqseh7Q9LvUma2zwpKRUunljMQTvih1ntgjPxHh98T3XK2p-2F106ZoR4Hmu0UA-3D-3D(7月8日)から得られた。法学者のアンジェラ・チャン氏は、中国政府はメーカーを所有するのではなく、「プラットフォーム企業」のように振る舞い、補助金を通じて業界全体のエコシステムを存在させ、意図的により多くの競合他社を招き入れていると論じる。制御工学の訓練を受けた共著者のアレックス・ヤン氏は、鮮やかな比喩を示した。目標に素早く到達するため、エンジニアは「オーバーシュート」を用いる。「まず目標水準を超えて上振れし、その後で下方修正する」というものだ。予測可能な結果は、彼らが「インボリューション(内巻き)」と呼ぶブーム・アンド・バストのサイクルだ。チャン氏によれば、2018年から2025年の間に400社を超えるEVメーカーが倒産し、残ったのは20数社だという。北京は今、自ら引き起こした価格戦争を鎮めようとしており、例えばEVメーカーに60日以内にサプライヤーへ支払うよう義務付けている。チャン氏によれば、この規則によってBYDの負債は「劇的に増加した」という。自社のサプライヤーへの支払いを引き延ばすことでひそかに価格戦争の資金を調達することが、もはやできなくなったためだ。ボイル氏はhttp://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOiyKuNpj1ES9W7CWkvb-2BiBypseqxjlvO-2FD6wW-2FtC1xCcNsFKTeCcRhjwnPqSk0VyrR649hkSnmMT9p-2BNpMlweIabdDp4-2Fjm2S4RPNvsWUvWZg-3D-3D4UuH_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbVt4Mb7L-2FAagBeGtlcCXLJjPJ7ANNIhxsUD450Rr6MVe4vUbrIPOOu1oN7cakYnZL8dctGc6yPHm3TQYsI89PYpGxuKPK50xS6NfPD4YUHAkKVLTQrIrQ9-2BFp0WePxlHxDT9ETZWihtHMtpmvBb4w39IEh4mig9Fv6tshEqHbLjiA-3D-3Dで、この輸出急増を「チャイナ・ショック2.0」と位置づけた。玩具や家具産業を壊滅させた2001年版とは異なり、今回は「かつて欧州が独占していた資本・技術集約型産業」を標的にしているという。彼はまた「チャイナ・スピード」も引用した。中国企業は新モデルを「24カ月未満」で市場に出す一方、欧米では「40カ月から80カ月」かかるという。 **ルール論争。** 最後に、何が「北米製」自動車とみなされるかを巡る、地味だが重要な戦いだ。http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOju-2BC6ysbsNlykq3PiHJKb6szIwkM2iZ7PfMGtz38npZjMuTTxDYIeCdMsnz32nqnK1qrUF-2F5LteOVuWml2n0LhJN4-2BPkpg5b42sSvUts6dZA-3D-3D7m6B_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbVt4Mb7L-2FAagBeGtlcCXLJjPJ7ANNIhxsUD450Rr6MVe2UBTofkeLbeLYWpbOAZyhYdtXyuMDcqu6exASddxuRSB8tbMfJOh46L1XX-2FcyeGsfQmTkbWyHqiApZQWw7KzoZk7IihmITp6knqOS9JbE3QVehIl6wH0KqpPSM53YKuAQ-3D-3D(7月7日)で、CSISの通商アナリスト、ディエゴ・マロキン・ビタール氏は、トランプ政権が車両コンテンツの50%を具体的に「米国製」とする全く新しい要件を追加し、北米全体のコンテンツ基準を75%から「82%以上」へ引き上げたい意向だと説明した。問題はこうだ。現在メキシコで組み立てられる車両の米国製コンテンツはわずか「約40%」にすぎず、多くのメーカーは何年もの段階的移行なしには新基準を満たせない。米国製でない部分にかかる25%の関税は、すでにメキシコ製自動車に「約10%から15%の実効関税率」を負わせており、これは「日本や韓国、欧州の各社が支払っている税率よりも高い場合すらある」という。この試み全体への彼の警告はこうだ。自国の投入コストを引き上げることは、「他の経済圏、中国を考えてほしい、EUを考えてほしい…が皆さんを出し抜けるようになるということだ、なぜなら皆さんは基本的に自国の産業に自傷を加えているに過ぎないからだ」ということであり、不確実性そのものが「投資への課税」だという。司会者の一人はこれを「誰かが親切心でこの業界を殺している」とまとめた。 ## 3. ロボタクシーは一般大衆に向けて本物の一歩を、そして極めて人間的な後退の一歩を踏み出した 今週の自動運転関連ニュースは明確な形を描いた。Waymoは複数の新都市で一般乗客への扉を開こうと動き、テスラはマイアミに旗を立て、中国の大手企業が上場を果たし、そして7月4日は、依然として最も厄介な問題が普通の人間による混乱であることを改めて示した。 具体的な拡大のニュースはhttp://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOjyRYZjrna6fliYQ7s6L-2Fx3JAOo9DJHj0Epry2g59vMgjvxXYvL1nq-2FwPqk35AhXKsHxSq81r56rXilteIfcDMd3OSSO-2FMFW-2Bm0qwfX5oJ-2F1Q-3D-3DfHcK_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbVt4Mb7L-2FAagBeGtlcCXLJjPJ7ANNIhxsUD450Rr6MVe1IWH6X42ghurORoMXppnwApmOoN1nmWhq7qs7MGt5ORYKHsW30OT-2BLWGtuYONO1sr0P7BgwFLCm5-2BBITnKJ6DwKCeVIH0Kg0otv-2FIewcrM52FGSpbxMrFaurBsdR-2BUE-2BA-3D-3D(7月11日)から。司会のウォルター・ピーツィク氏とグレイソン・ブルート氏(いずれも**論客/アナリスト**)は、Waymoが「4つの都市に灯をともした」と報じ、従業員が現在ラスベガス、サンディエゴ、タンパ、デンバーで試乗中だと伝えた。「これが…一般公開前の最後のゲートだ」と両氏は述べた。ラスベガスはすでに完全な無人運転となっており、残る3都市は今年後半に一般公開される予定だ。記憶にとどめておくべき詳細が二つある。第一に、不動産に関する手がかりだ。「8万平方フィートを超えるWaymoの大型デポの大半は、国際空港から5マイル以内に位置している。」第二に、技術的にさらに重要なのは、デンバーがWaymo初の寒冷・積雪・高高度市場であるという点だ。「これまでのすべての市場は温暖で乾燥していた。」http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOiLsklaL-2FjSUPYF7K6GsUBjoGvDTIsk4DXXZytIMpAO95oyV3706beJ1ItWVrflhs74mYIthj0ptyj34YTaw4tZsA1zIu5BWEP0AYyrwk8rcg-3D-3DdAkl_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbVt4Mb7L-2FAagBeGtlcCXLJjPJ7ANNIhxsUD450Rr6MVe50Et3jeLMjllGjAoVGT-2FVxF5-2F9fYzmwfurwtEp-2F6AOeLiUXOIaD-2BZrgCgO7K3UPC93Mvww1u1C76dwJ6JFOgmNhMk2PurKOajje33tOnEcTtMGjMGIBuVqjT09o95w5jQ-3D-3D(7月10日)も、天候こそが自動運転の本当のフロンティアであるという同じ論点を示した。雪、着氷性の雨、道路の融雪剤は「センサーの信頼性を著しく低下させ」、実質的に国を「今すぐ自動化輸送を支えられる地域」と「待たなければならない地域」とに分断しているという。同番組はまた、Waymoの従業員優先の展開方式を率直に表現し、それが「社内の従業員を重機の品質保証テスターに変えている」とした。これはリーダー企業だけが許される贅沢だという。競合他社はより速く、より泥臭く動くよう迫られている。アマゾン傘下のズークス(Zoox)が「オースティンとマイアミの一部の一般利用者向けに自動運転ライドを開始する準備をしている」と述べ、テスラは「テキサス州の他地域にも拡大しており、マイアミも積極的に狙っている」と伝えた。 金の話、つまりこれはすでにビジネスになっているのか、という問いについては、最も地に足のついた声が一人の**オペレーター**から出た。http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOi7q4NajjNGMtvfqHa-2BMwKODeoc7bDH79yUkhuPiFec-2FzyzW6t6jni2Wl9F2cf4LbiVEo4PcaQ-2Frbrv09MEFm6SEbChKMPcqGnmcm68pNBlOw-3D-3D6gGv_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbVt4Mb7L-2FAagBeGtlcCXLJjPJ7ANNIhxsUD450Rr6MVe9m5Dep-2F0P4MAjqKa-2FyFPNiAbu5Hy1Al06NL74TfW-2FEtT-2BKYQZLptss-2FJCMOsku9ePKcGlipKRh-2F1MzCil7bhLFa-2FgHcgMuw5ScV-2FkW9wQKF9YGSok2Lg1KnDNa9v-2BUyxQ-3D-3D(7月9日)で、リフト(Lyft)のCEO、デイビッド・リッシャー氏は物理的な経済性を説明した。Lyftはナッシュビルにおけるウェイモのパートナーであり、新設された「8万平方フィートの施設」から「数百台」の自動運転車の車両管理を担うことになる。ユニットエコノミクスへの彼の警告はこうだ。これらの車両は「今日ではコストが、まあ20万ドル台だ。いつかは7万ドルになるかもしれないが、それでも高額であり続けるだろう。」ピーク需要をまかなうために十分な台数を購入すれば、「24時間のうち22時間は遊休状態になる…それは負担できない。」彼の結論は、人間ドライバーと固定規模のロボット車両群を組み合わせたハイブリッドネットワークこそが、「おそらく今後10年ほど」は「正しい経済モデル」だというもので、なぜLyftが単純にWaymoと合併しないのかも説明した。Waymoは「研究開発に…数百億ドルを費やしており」、その動機はできるだけ多くのパートナーに自社技術を売ることにあるので、今賢明な戦略は「多数との一夫多妻的な関係だ。多くの人がいろいろな相手を試している」ということだ。 今週、投資家が自動運転に飢えていることを最も明確に示すサインはアジアから来た。http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOjrcUyB3nrQM9J82mBTI5-2BHQu-2FIfSLgUtAf1dXM2ORHG5DOGzNmVJIBm817QdGF0cGgdouOPmXtEMEWuY6R1vEaV6gK963L-2B4sGKQ2kTabXcA-3D-3DRaj0_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbVt4Mb7L-2FAagBeGtlcCXLJjPJ7ANNIhxsUD450Rr6MVe8uhP2AoIGDhWaXXAZSAPY6DVvXOspsf8TyM2y6Pe2BHRXQ5aF7YheXWjyc3RaYtCsbIBCuepYOw-2BPrVUiJBAgNo2LOn9gA4wuriVeS5sy-2FF4-2FIp1o57u-2BF-2F9nhB1Taa3A-3D-3D(7月10日)で、司会陣は、BYDが一部出資する中国の自動運転ソフトウェア企業モメンタ(Momenta)の香港上場を取り上げた。上場(7月8日)は「大幅な超過申込」となり、新規資本「7億5100万ドル」を調達し、司会陣はモメンタのシステムが「現在、世界中の約90万台の車両で稼働している」と述べた。彼らの見立てはこうだ。機関投資家の資金は「投機的で資本集約的な実世界AI展開から、実証済みの実世界AIプロバイダーへと選好をシフトさせている」、どこかの時点で「有言実行しなければならない」ということだ。低レベルの運転支援事業でロボタクシーの野心に資金を回すモメンタの手法は、他社も追随すると彼らが予想する道筋だという。規模のスコアボードでは、ある中国の**オペレーター**が珍しく直接的な比較を示した。http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOijR2VIgRMRF-2Bu4Q7HML15xZiywOy3drMQuLkaSWC9bhdbEULzXXVOJCWesOYLG-2BDT1rvxj5YEud68b2XJSN0GZRIqe9V8Hivkvwpen0NnjtA-3D-3DWkOy_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbVt4Mb7L-2FAagBeGtlcCXLJjPJ7ANNIhxsUD450Rr6MVezDnJFi6vkLBGryKMGhl8JDqIHsHH2Uqkhg8RVQZ62lNSr9sGFp3F-2ByNPNy0oJIh1lhtB8zXKNVrrvFRnMYK8LeiG8HBU3A8bxCGBmMJgx9Gy-2BrigXoyYKG75W-2BFWwegSg-3D-3D(6月29日、今週の対象期間をやや外れる)で、バイドゥのCFOは、Waymoが「週あたり約50万件の乗車」を行っていると述べ、バイドゥ傘下のアポロ・ゴー(Apollo Go)は前四半期に世界27都市で「約35万件の乗車」を行ったと明かした。「グーグルよりわずか約25%少ないだけ」で、しかもはるかに安価なハードウェアで実現しているという。 そして現実の目覚まし時計が鳴った。7月4日の週末、Waymoは文字通りひどい週末を過ごした。自動車安全センター(Center for Auto Safety)のhttp://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOjIGkqH-2FgDpH3dQwXHCYa6Ufkx3NIX3IQoKUuDOyEQPrRpVkxpRwOt89AgO7Za9jxj2a31JEFrF2kvFuI6GMA1yRL9wRqiresq76gMBO8C2iA-3D-3DP2Ou_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbVt4Mb7L-2FAagBeGtlcCXLJjPJ7ANNIhxsUD450Rr6MVe-2FcdBLqt2DvuqSP6hxjSeFpT-2BKb16KOMuMqFooldcj9DacX9AilCKbebTdftySprsBctINDATFTFZC0G9ejzsECflJVvEF-2FHQGgFPzu7PWOqRcM09OcsWngblPFc7z38uw-3D-3D(7月9日)がこれを楽しげに取り上げている。サンフランシスコでは、Waymo車両が路上で打ち上げられているライブの花火の上を走行した。約「100台のWaymo車が一列に並び」、司会陣が「自己触媒的」と呼ぶ渋滞を引き起こし、伝えられるところでは携帯電話の接続問題によってさらに悪化したという(彼らは、これらの車両が「母船との直接接続なしには機能しない」と指摘した)。別件では、サンマテオで15歳の若者2人がWaymo車内で飲酒し「爆竹を投げつけて」いるところを発見された。この地域では乗客は18歳以上でなければならない。自認する懐疑派である司会陣は、これを業界お決まりの「エッジケース」という言葉をからかうために使った。路上で花火を打ち上げる行為は「全国どこでも常に起きている…これがどうしてエッジケースと呼べるのか理解できない」というのだ。強気派に固まっているオートノミー・マーケッツのチームも、自分たちなりの形でこの点を認めた。彼らのAIリサーチツールの要約によれば、「『自動運転はユーティリティである』というテーゼは現在、都市の混乱という現実によってストレステストを受けている」とし、市場は「運用コストの増加を見込むべきだ」という。Waymoが車両群の復旧とより緊密な都市との調整に費用を払うことになるためだ。楽観論者でさえ、次の局面ではコストが下がるのではなく上がることを、今では認めている。 ## 私たちが注視しているもの - **手頃感を巡る計算式が下半期の販売にどう波及するか**、エリン・キーティング氏が説明した金利の壁(9.5%のローン、過去最高となる72カ月の期間)が、納車台数において非常に力強く見えた需要回復に上限を課すかどうか。 - **Polestarの禁輸措置が一つのひな型となるか**、シェル・バーグ氏の懸念は、同じ中国データの論理が最終的にボルボや中国系の資本関係を持つあらゆるブランドに向けられかねないというものだ。ボルボの書面による適用除外がどれほど持続するかを見守る。 - **メキシコにおけるリープ・モーターとステランティスの実験**、これはUSMCAのルールブックが書き換えられる前に、中国ブランドが西側パートナーの裏口を通って北米に入り込めるかどうかを試す最も明確なテストだ。 - **BYDのバッテリー制約**、China EVs & Moreの司会陣は、第2世代ブレードバッテリーの増産こそが、王伝福氏の「2030年に世界一」という主張の裏にある本当のボトルネックだと指摘した。BYDが成長を続けるためにCATLからセルを購入せざるを得なくなるかどうかを見守る。 - **デンバー**、Waymo初の雪・高高度市場は、無人運転車がサンベルトを抜け出せるかどうか、したがってこの地図が実際にどこまで大きくなり得るかについて、短期的に最良の判断材料だ。 - **テスラの第2四半期決算発表(7月22日)とリビアン(7月20日)**、税額控除と規制クレジット収入が消えた今、納車台数のサプライズが利益率を伴っていたかどうかについて、経営陣が初めて語る場となる。 --- ## Matterfact で全文の書き起こしにアクセス このブリーフィングは Matterfact で作成されました。Matterfact は1億2,000万件以上のポッドキャスト・エピソードの完全な全文書き起こしを、SEC提出書類、決算説明会、金融データセットとともにインデックス化しています。上記で引用した各エピソードと発言は、すべて元の書き起こしまでたどることができます。 **全文書き起こしへのアクセスに登録:** 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