# AIインフラの巨大ラウンドと、3年で築かれたヘルスケア・ユニコーン

> 2026年7月13日週のスタートアップ・ベンチャーニュースレター。AIインフラへ資金が奔流のように流れ込んだ週で、前回からわずか5カ月での10億ドルのチップ企業ラウンドや、フランスのAI研究所による35億ドルの資金調達があった。今週の創業者ストーリーは、ローンチから3年で評価額12億ドルに達したAssort Healthを取り上げる。

## The Raise

### 2026年7月13日週: 3年で生まれたユニコーン

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資金調達が慌ただしかった週だ。前回のラウンドからわずか5カ月で10億ドルのチップ企業ラウンドがクローズし、フランスのAI研究所は35億ドルの調達に乗り出し、Jeff Bezos氏はビデオゲームから学習する企業に出資し、あるヘルスケア・スタートアップはアイデア段階から18カ月で評価額12億ドルに到達した。今週の創業者ストーリーは、この最後の1社を取り上げる。

## 今週のラウンド

- **SambaNova Systems、評価額110億ドルで10億ドル(シリーズF、ファーストクローズ)。** General Atlanticが主導し、T. Rowe Price、Capital Group、BlackRock、Battery Ventures、Vista Equity Partners、Qatar Investment Authority、そしてチップ大手のIntelが参加した。SambaNovaは「推論」(訓練済みのAIモデルを実際に動かして回答を得る作業であり、そもそもモデルを訓練することとは異なる)向けのハードウェアとシステムを構築している。目を引くのはタイミングだ。これは2月に実施した3億5,000万ドルのシリーズEからわずか5カ月後のことだ。CEO兼共同創業者のRodrigo Liang氏は番組で、さらなる資金が今後入ってくると明かした。*「今後数週間で、さらに数社の投資家が参加し、セカンドクローズもおそらく完了するだろう。」* また同氏は、JPMorgan Chaseが自行のサーバー上で動く安全なインハウスAIの基盤としてSambaNovaを選定したことを明かし、これを他の全業界に向けたシグナルだと位置づけた。*「JPMorgan級の銀行が今や、最も機密性の高いモデルの推論を動かすための、自前のプライベートで安全なインフラを構築しつつある。」* 注目すべきは、SambaNovaが昨年末にIntelとの買収交渉を約16億ドルの価格で行っていたとBloombergが報じており、Liang氏はそれについて問われたが、売却については態度を明らかにせず、この勢いは「いずれ会社を上場へと導く可能性が最も高いだろう」と述べたことだ。*(TechCrunch Startup News、「AIチップメーカーのSambaNova、前回のメガラウンドから5カ月で評価額110億ドルにて10億ドルを調達。加えて人気のオープンソースAI開発者ツールOllamaが6,500万ドルを調達」、2026年7月10日)*
- **Mistral AI、評価額230億ドルで35億ドルを調達中。** このフランスのAI研究所の新たな評価額は、2025年9月の前回調達時のほぼ2倍だ。その裏付けとなる成長は本物だ。経常収益(ARR)は2月に約4億ドルに達し、1年前の2,000万ドルから約20倍に増加、同社は今年のARR目標を10億ドルに置いている。Mistralは「AI主権」(欧州各国が米国企業に依存するのではなく、自国の地盤で動かせる自前のAIを求めているという考え方)に強く軸足を置いており、フランスとスウェーデンにデータセンターを建設するために40億ドルを投じるほか、NVIDIAを基盤とした新プラットフォーム「Mistral Compute」も展開する。同社の収益は法人・政府向けに偏っており、番組では顧客企業内にエンジニアチームを常駐させる手法について「Palantirのプレイブックを模倣している」と指摘された。*(AI Chat: AI News & Artificial Intelligence、「Mistralの35億ドル調達、Samsungの利益がAIメモリ需要で18倍に」、2026年7月7日)*
- **General Intuition、評価額23億ドルで3億2,000万ドル。** Khosla Venturesが主導し、Jeff Bezos氏とEric Schmidt氏も出資者に名を連ねる。設立からまだ数カ月というニューヨークの企業だ。その賭けは異色だ。General IntuitionはMedal TVからスピンオフした企業で、Medal TVは数億時間分のビデオゲームのクリップと、決定的に重要な、プレイヤーがいつ何のボタンを押したかというレコードを保有している。創業者兼CEOのPim de Witte氏は、ゲームが平文テキストには捉えられない何か、すなわち物事が空間と時間の中でどう動くかを捉えていると主張する。*「これほど大規模なラウンドを調達できたのは、ひとつには、この多様性とスキルをこのレベルで表現したデータセットが、実質的に他に存在せず、それゆえ数兆トークン規模のインターネットスケールの事前学習に賭けられるからだ。」* 同氏は「研究の方向性が合致している」投資家を意図的に口説いたと語る(BezosもSchmidtも共に物理的な現実世界のAIに注力している)。そして調達が進むにつれ、モデルが改善されクロージングが容易になったという。*「ラウンドが進むにつれ、モデルはただただ良くなり続けた。それがクロージングを楽にしてくれた。」* *(Equity、「このBezos出資のスタートアップによれば、あなたのゲームデータがAGIの秘密かもしれない」、2026年7月8日)*
- **Prime Intellect、評価額10億ドルで1億3,000万ドル(シリーズB)。** 共同創業者兼CEOのVincent Weisser氏は番組の生放送でこのラウンドを発表し、資金は「オープン・スーパーインテリジェンス・スタック」の構築に使われると述べた。これは企業が自社のオープンソースAIモデルを訓練・展開し、継続的に改善できるようにするツール群だ。司会陣を驚かせた数字は効率性だった。Prime Intellectはこれ以前にわずか2,000万ドルしか調達しておらず、それを使って現在は年換算収益(ARR)1億ドル超に到達していた。*「実際、2,000万ドル未満の支出でこのランレートに到達したと思う」*とWeisser氏は述べ、ラウンドがクローズした頃に収益を1億ドルへと倍増させたと付け加えた。同社は約1万5,000基のGPUを稼働させており、3万基へと拡大中だ。*(TBPN、「GPT-5.6 Solへの反応、Coatue、Blue Originに大きく賭ける、Vision Proの廉価版は延期」、2026年7月8日)*
- **Assort Health、評価額12億ドルで1億2,000万ドル(シリーズC)。** 医師の診察室の電話に応答し、予約、紹介、問診票、支払いといった患者の一連の流れをまるごと処理するAI音声エージェント。今週の目玉となる創業者ストーリーであり、詳細は後述する。*(The Heart of Healthcare | A Digital Health Podcast、「3年でヘルスケア・ユニコーンを築く | Assort Health創業者Jeff Liu氏とJon Wang氏」、2026年7月6日)*
- **Ollama、6,500万ドル(シリーズB)、累計調達額8,800万ドル。** BenchmarkのPeter Fenton氏が主導した1,500万ドルのシリーズAに続き、今回はTheory Venturesが主導した。Ollamaは、開発者がオープンなAIモデルを自分のコンピューター上に直接ダウンロードして「数分で」実行できる、無料のオープンソースツールだ。規模の割にトラクションは目覚ましく、毎月890万人超の開発者が利用し、フォーチュン500企業の85%に導入されており、それでいて従業員はわずか14人で回している。共同創業者のJeff Morgan氏とMichael Chiang氏は以前Docker Desktopの構築に携わっており、Morgan氏はOllamaを「クラウドにおけるDockerの役割をAIにおいて果たすもの」と表現する。*(TechCrunch Startup News、「AIチップメーカーのSambaNova、評価額110億ドルにて10億ドルを調達……加えてOllamaが6,500万ドルを調達」、2026年7月10日)*

## 今週の創業者ストーリー

### Assort Health:5,000ドルのパイロットから3年で評価額12億ドルへ

今、企業がどれほどの速さで築き上げられるかを知りたければ、The Heart of Healthcareに出演した共同CEOの**Jeff Liu**氏と**Jon Wang**氏の話を聞くといい。両氏の会社Assort Healthは、極めて地味なことをするプロダクトのために、**評価額12億ドルで1億2,000万ドルのシリーズC(18カ月間で3回目のラウンド)**をつい先ごろクローズした。そのプロダクトとは、医師の診察室の電話に応答することだ。

**なぜ電話なのか。** 二人のテーゼ全体は、患者がかける最初の電話から始まる。Wang氏の言葉を借りれば、*「患者がかける最初の電話は、その患者の診療プロセスの中で最も重要な部分だ。そこを台無しにするわけにはいかない。もし失敗すれば、その患者は二度と診療を受けに来ないかもしれない。」* この「玄関口」を押さえることで、紹介、ファックスや書類の処理、問診票、チェックインキオスク、支払いの回収やフォローアップといった、その先のすべてを扱う権利を得られると二人は主張する。

**出会いのきっかけ。** その出自は、断られることが贈り物になり得るという良いリマインダーだ。2023年初め、二人はそれぞれ別々に共同創業者を探しており、VCに音声とヘルスケアについて考えている人を知らないかと尋ねていた。あるVCが二人を引き合わせたが、*「先に言っておくと、そのVCは結局出資しなかった」*とLiu氏は笑い、社内ではこれを「史上最も価値のあるコールドメール」と呼んでいるという。その後の展開はビジネスプランというより、まるで交際のようだった。LiuはサンフランシスコにWang氏はニューヨークにおり、*「最初はほとんど遠距離恋愛のようなものだった」*という。やがてWang氏が飛行機で会いに行き、ストレス下でも互いに耐えられるか試すために友人として過ごし、それから「最初のエージェント・フローをホワイトボードに書き出した」。Liu氏の決まり文句はこうだ。*「私はJohnと結婚したようなものだ。そして私たちにはAssortという子供がいる。」*

**資本より先に顧客。** 資金調達と顧客のどちらが先だったかと聞かれると、答えは即座に「顧客」だった。*「5,000ドルのパイロットを獲得した」*とWang氏は語り、そこで初めて困難な部分が二人を後押しした。*「それで、よし、今度はEpicと統合して、こうした難しいことを全部やらなければならない、となった。だから資金調達に出るいい理由になった。」*

**共同CEOという実験。** Assortは珍しい2人CEO体制で運営されており、二人はこれをスピードの理由だと考えている。Wang氏は契約締結前のすべて、すなわち営業、マーケティング、財務を担当する。Liu氏は契約後のすべて、すなわちエンジニアリング、プロダクト、デザイン、導入を担当する。Liu氏はこれを*「1足す1が10になるダイナミクス」*と表現し、パートナーについて*「これほど自分を強く押し、一緒により速く動けるようにしてくれた人はいない」*と語る。二人はフィンテック企業Rampが同様のモデルを採用していることを引き合いに出しつつ、これがうまく機能するのは、誰が何を決めるかについて食い違うシグナルを避けるため「非常に緊密に、しっかりと足並みを揃えている」からに過ぎないと率直に認めている。

**在籍年数を追い越す成長。** 同社は1年前の約15人から、年末までに250人体制となる計画で、つまり社員の大半がごく最近入社したばかりということになる。採用の基準は3つの資質だ。高いエージェンシー(「痛みを追尾する熱線誘導ミサイル」であり、最も難しい課題に向かって突き進む姿勢)、高い謙虚さ、そして患者アクセスというミッションを本当に大切に思っていること。

**あらゆる投資家が尋ねた堀の問い。** 二人の創業者はどちらも、投資家から繰り返し受ける問いは率直なものだったと語った。フロンティア研究所の巨大な「神モデル」が、スイッチひとつでこれを自ら実現してしまうことはないのか、というものだ。二人の答えはデータと網羅性だ。Assortは**1億9,000万件超の患者対応のやり取り**と**7万件超の診療プロトコル**を蓄積しており、これを**Assort Synapse**と呼ぶ独自システムに投入している。これは同社のエージェントを動かす「頭脳」だ。*「彼らのプロダクトはモデルそのものだ」*とWang氏はAnthropicについて述べた。*「彼らのプロダクトは、コンテクストや……ヘルスケアで起こり得るあらゆる微妙な事情ではない。」* 同氏は、直近2回のラウンドの投資家がいずれもAnthropicの初期出資者だったと指摘し、*「彼らはそれぞれAnthropicに10億ドル超を投じている」*とし、業界特有のデータとワークフローを抱える企業にとって、モデルが良くなることは脅威ではなくむしろ追い風になるからこそAssortに賭けたのだと語った。新規調達額のうち**7,000万ドル超**は、このシステムを深化させるため今後2年間の研究開発に充てられる。

**実際に機能しているのか。** **35万件超の患者評価**にわたり、Assortの平均評価は**5点満点中4.4点**で、驚くべきことに、高齢のメディケア対象患者からの評価が最も高い。当初は、1つの診療所向けにエージェントを構築するのに約6カ月かかっていた。創業者たちは自分たちのアプローチをPalantirのそれになぞらえ、重厚なツールを構築することで、かつて数カ月かかっていたことを今では数週間で済ませられるようにしたと述べた。

この猛烈な奮闘には、非常に人間的な後日談もある。Wang氏はUCSF医学部の中退者で、COVIDが転機だったと語る。授業に座っていることが、テクノロジーがヘルスケアで解決できると自分が信じていたものと比べて耐え難く感じられた瞬間だったという。そしてLiu氏は、初期のころオフィスで寝泊まりしていたことを気恥ずかしそうに認めた(二人は2年間同居していたほどだ)。今の同氏のアドバイスは、それをするなというものだ。*「しっかり夜眠ることは、あなたのメンタルヘルスとウェルビーイングにとって本当に重要だ。」*

## その他の注目トピック

- **SpaceXとCursorの取引が、AI系ポッドキャストを席巻した。** AnySphereが手がけ、2022年にMITの学生4人によって設立されたAIコーディングツールCursorは、SpaceXによる**600億ドルの買収、あるいはその代替案として100億ドル規模のコンピュート共有パートナーシップ**の対象になっていると報じられている。これが純粋な勝利の証というより教訓話になっている理由がある。Cursorは約3年で**年換算収益27億ドル**に到達したが、直近の会計年度では**実収益7億ドルに対し、約9億ドル近くの損失**を計上したと報じられている。SpaceXが接触してくる前、Cursorは**Andreessen Horowitz、Thrive Capital、NVIDIA、Battery Ventures**から20億ドルのラウンドを調達している最中だった。司会陣はこれ全体を、実際の生産性向上をもたらしてはいるものの、AIコーディング市場の経済性が危ういことを示すシグナルだと位置づけた。ライバルであるAnthropicのClaude Codeは、ローンチからわずか6カ月で年換算収益10億ドルに到達し、「史上どのエンタープライズ・ソフトウェア製品よりも速かった」と指摘した。*(AI to ROI、「AIコーディング戦争、転換点、そしてCursor-SpaceX取引」、2026年7月7日)*
- **欧州のスタートアップ工場が新たなコホートを追加。** パリのStation FにあるFAIアクセラレーターは、今年9月に第2期コホートを開始する。第1期の20社のAIスタートアップは合計で**プレシード資金3,400万ドル**を調達しており、このプログラムは各スタートアップが6カ月以内に収益100万ユーロを達成することを目標に掲げている。これは、欧州のスタートアップは商業化が遅すぎるという批判に対する明確な回答だ。*(AI Chat: AI News & Artificial Intelligence、「Mistralの35億ドル調達、Samsungの利益がAIメモリ需要で18倍に」、2026年7月7日)*

今週を貫く一つのテーマがあった。資金は圧倒的にAIのピックス・アンド・ショベルズ、すなわちチップ(SambaNova)、訓練スタック(Prime Intellect、Mistral)、開発者ツール(Ollama)へと流れ込んでいる。その中で最も明確なアプリケーション層の勝者であるAssort Healthが際立っているのは、まさにモデルでは買えないもの、すなわち何年分もの乱雑な現実世界のヘルスケアデータを保有しているからに他ならない。

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