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StripeがPayPal買収に名乗り、銀行は過去最高の四半期を記録 - Capital Markets: IPOs, M&A & Exchanges - 2026年7月21日の週

2026年7月21日の週の資本市場ポッドキャスト・インテリジェンス。StripeとAdventがPayPalに約530億ドルを提示し、米国最大手5行がJPMorganとGoldman主導で過去最高の四半期を記録、SpaceXが公開価格を割り込み、クレジット専門家らが4兆ドル規模のプライベートクレジットの山について警鐘を鳴らした。

Capital Markets: IPOs, M&A & Exchanges

2026年7月21日の週: StripeがPayPal買収に名乗り、銀行は過去最高の四半期を記録

今週の金融の配管まわりで奇妙だったのは、ほぼすべてのニュースが同じ力が同時に二方向へ押し合っている様子を映していたことだ。比較的安いマネーと活況のAIトレードが取引の窓を大きく開けた。銀行の最高益、老舗インターネット企業に対する530億ドルの買収攻勢、ナスダック史上最大の外国企業IPO。それでいて今年最も注目された上場銘柄は静かに公開価格を割り込み、ベテラン投資家は「これ以上は望めない」というフレーズを使い始め、クレジット専門家の一団は4兆ドル規模のプライベートクレジットの山が静かに腐り始めていると1週間にわたって警告した。

以下は、ディールメイキング、IPO、大手銀行、予測市場、個人投資家のトレーディング、そしてそれらすべてを結びつけるマクロの背景にわたり、ポッドキャストが実際に語っていた内容、数字、名前、そして論理である。

今週最大の話題: スタートアップがPayPal買収を狙う

今週の目玉取引はほとんど逆さまに聞こえる。非上場の決済企業Stripeが、プライベートエクイティのAdvent Internationalと組み、アクティブアカウント4億4000万件を持ちVenmoを傘下に置き年間およそ2兆ドルの決済を処理する上場企業PayPalの買収に動いた。ロイターの報道によれば、提示額は1株60.50ドル、プレミアムは約28%でPayPalの評価額は530億ドル超、これを約500億ドルの確約済み銀行融資が支える。The Rundown(「PayPal Gets a $53B Takeover Offer」、7月15日)とMotley Fool Hidden Gems Investing(「Does PayPal Have a Buyer?」、7月15日)がそう伝えている。構造は異例で、PayPalを解体するのではなく、StripeとAdventがそれぞれ同等の持分を保有し、事業をそのまま維持する形だ。PayPal株はこのニュースを受けて約16〜20%急伸した。

なぜPayPalのような企業が突如として買収対象になったのか。それは同社が大きく落ち込んだからだ。Brew Markets(「Can Stripe Save PayPal?」、7月15日)が指摘したように、PayPal株は2021年7月の高値310ドルから約84%下落しており、同社は3年間でCEOを3人も入れ替えてきた。株主が離脱を検討したくなるほどの迷走ぶりだ。

この取引が本当に何を意味するのかについて最も鋭い読み解きを示したのはAll-In(「Can the AI Industry Regulate Itself? Stripe Wants PayPal...」、7月18日)だった。チャマス・パリハピティアは、Stripe、Advent、そしてBlock(ジャック・ドーシーの会社で、番組によれば170億ドルの出資を行うとされる)の組み合わせが真に新しい存在を生み出すと論じた。

「あなたはVisaとMastercardの競合を作り出そうとしている。なぜなら今や6億から7億のアカウントを抱えることになるからだ。巨大なステーブルコイン基盤を持っている。Stripeが15年から20年かけて築いてきたリスク管理基盤すべてを持っている……これでバーティカルに統合し、一気通貫でやれるようになる」

デビッド・フリードバーグはさらに踏み込み、ライアン・コーエンのeBay買収提案に続く、「成熟し古くなり色褪せた第一世代のデジタルネイティブ企業」を買収して、より厳しく安く運営する「AIネイティブ」なオペレーターたちの新しい流れの2つ目の点としてPayPalを位置づけた。彼の予測は「今後こうした動きの大きな波が来る」というものだ。そしてチャマスは入札がまだ終わっていないことを強くほのめかした。「対抗入札の提出を非常に真剣に検討しなければならない特定の人物がいる」、「4兆から5兆ドルの時価総額を自由に使える」人物で、その「指紋」は元のPayPalに残っている、と。(つまりイーロン・マスクを指している。)

問題は規制だ。The Canadian Investor(「PayPal Gets a Buyout Offer...」、7月16日)が指摘したように、PayPal株は提示額を下回る約55ドルで取引されたままだった。市場が2つの大手決済処理業者の統合を規制当局が容認するかどうかに懐疑的だからだ。ただ、同番組のアナリストたちはPayPalの評価がフリーキャッシュフローの約8倍であり、直近12カ月のフリーキャッシュフロー67億ドルに対して割安だと考えていた。価格が十分だとは全員が思っているわけではない。This Week in Startups(「A Startup Is Trying to Buy PayPal... Craziest Deal of 2026!」、7月15日)では、VCのジェフ・モリス・ジュニアとエリック・バーンが、この案件全体をPayPalの文化的停滞、つまり実行力を失った偉大なブランドの症状として位置づけた。仮想通貨界隈も注視している。FOMO Hour(「Base Hands Its App to Cobie, Stripe Makes a $53B Move...」、7月16日)は、Stripe・PayPal提携がStripeのステーブルコイン基盤とPayPalのPYUSDコインおよびその約4億人のユーザーを融合させることになると指摘し、予測市場は取引成立の確率をおよそ80%と織り込んでいる。

そのほかのM&A動向

ParamountとWarner Bros.が壁にぶつかった。 昨年9月に発表された、パラマウント・スカイダンスによる1100億ドル規模のワーナー・ブラザース・ディスカバリー買収は、成立まであと数日というところでオークランドの連邦判事によって差し止められた。Bloomberg Businessweek(「Paramount-Warner Bros. Judge Pauses Deal With Serious Issues」、7月20日)によれば、判事は両社に14日間の待機を命じ、7月22日を目指していたクロージングは吹き飛んだ。訴訟はカリフォルニア州のロブ・ボンタ司法長官が率いる十数の州司法長官によるもので、彼らは(Pivot、7月14日、およびBloomberg Lawの「Weekend Law」、7月18日で詳述されている通り)この合併が映画配給、大作公開、ケーブルチャンネルのライセンス供与を集中させることでクレイトン法第7条に違反すると主張している。ひねりが効いているのは、米司法省が6月にすでに無条件でこの取引を承認済みで、EUも承認見込みだったという点だ。ボンタの核心的な不満は、ワシントンが独占禁止の職責を「放棄した」というものだ。しかしブルームバーグのクリス・パルミエリは、投資家はこの訴訟を意外にも弱いものと受け止めていると述べた。「統合後のスタジオで30%の市場シェアさえ立証できていない」ため、ワーナー株はほとんど動じなかった。本当の痛みは時計だ。9月を過ぎても取引が完了せずに残れば、パラマウントはワーナー株主に「1日あたり数百万ドル」を支払う義務を負う。州側が来年を望んでいる裁判が実現すれば、本当の問題になる。

Comcastが16億ポンドでITVのテレビ事業を買収。 英国では、Skyの親会社Comcastが、ITV1/2/3/4のチャンネル群とITVXストリーミングサービスから成るITVの放送・ストリーミング部門を買収することで合意した。ITVスタジオはロンドン証券取引所で単独上場を継続する。Market Maker(「Sky Buys ITV for £1.6BN」、7月20日)がそう解説した。この構造はこうした取引がどう組み立てられるかを示す良い見本だ。現金12億ポンドに加え、Love Productions(The Great British Bake Offを手がけるスタジオ)の形で2億ポンド、さらに広告目標達成に連動する形で最大2億ポンドのアーンアウトが上乗せされる。アドバイザー面では、ブティックのPJTパートナーズがComcastを、モルガン・スタンレー、エバコア、ゴールドマン・サックスがITVをそれぞれ助言した。司会者たちによれば、その論理は、ITVがついにチャンネルと制作スタジオの間にかつて主張していたようなシナジーがないことを認め、別々に運営する方がよいと判断したというものだ。

市場が好感しなかった化学品取引。 Chip Stock Investor(「Solstice's $4.5B Element Solutions Deal: Why It Sold Off」、7月17日)が、SolsticeによるElement Solutions買収を分析した。Element株主は1株につき現金10ドルとSolstice株0.5株を受け取り、統合後の会社の約44%を保有することになる。Solstice(ハネウェルの先端材料部門から2025年にスピンオフ)は45億ドルのブリッジローンを組成して資金を賄い、シナジー後の統合売上高約70億ドル、調整後EBITDAマージン26%を目指し、初年度から利益貢献するとしている。ではなぜSolstice株は売られたのか。Elementの財務基盤は自社の最近の買収ですでに逼迫しており、司会者たちはSolsticeが「手元資金の乏しい資産を買っている」ため、実質的に負債を4倍にすることになると指摘した。「利益貢献的」であることと「好感される」ことは同じではないという教訓だ。

IPOデスク: 一つの教訓、一つの大型上場、そして満杯のパイプライン

SpaceXは間違った理由で今週最も教訓に満ちたIPOとなった。 史上最大の上場は6月12日に1株135ドルで公開され、最初の3営業日で50%超上昇し約225ドルに達したが、今週初めて公開価格の135ドルを割り込んだ。Squawk on the Street(7月16日)とThe Rundown(「TSMC Profit Surges 77%, SpaceX Falls Below IPO Price」、7月16日)がともに報じた。この下落によりピークからおよそ1兆ドル規模の時価総額が消失した。ジム・クレイマーはSquawkでその仕組みのせいだとした。この株は「裕福な人々の間に広く分散して保有されて」おり、彼らの資産運用担当者は「聞いてくれ、含み益を手放したくない、ここで空売りする」と言い、利益確定の空売りが自己増殖する波を生んだという。

しかし、より痛烈な批判は評価額に関するものだった。Hidden Forces(「SpaceX, Europe's China Problem, and the Populist Backlash」、7月20日)で、金融教育者のパトリック・ボイルは平易な言葉で計算を示した。

「あれは売上高の100倍で発行された。Googleが上場したとき……売上高の8倍で上場した。当時は年200%以上成長していた。Facebookは売上高の10倍で上場したことでほとんどスキャンダル扱いだった。だから売上高の100倍で上場するのは正気の沙汰ではない」

さらに悪いことに、彼が論じたところでは、SpaceXはそうしたソフトウェア企業とはまったく違う。ロケットとデータセンターに現金を燃やし(「莫大、莫大、莫大」な設備投資)、成長率は年15%程度にとどまり、目論見書は「これまでどの企業も持ったことのない最大の総アドレサブル市場」を謳い、実質的に世界経済全体にまで広げていた。この懐疑は具体的な目標株価にも表れた。Prof G Markets(「SpaceX Is Down 40%: How Low Can It Go?」、7月16日)で、モーニングスターのアナリスト、ニコラス・オーウェンスは適正価値を1株62ドルとし、ウォール街平均の目標株価242ドルと対照的だった。The Intrinsic Value Podcast(7月15日)の独立分析も同様に厳しく、真にアドレサブルな市場は謳われている28兆5000億ドルよりも6000億ドルに近いと主張し、2031年までのベースケースを110ドル前後とモデル化した。The Rundown(「Netflix Tanks... SpaceX Cancels Starship Rocket Launch」、7月17日)で語られた波及効果は、これほど目に見える形でつまずいたデビューが投資家を次のメガIPOに対してより慎重にさせ、AnthropicやOpenAIにさえ上場延期を促しかねないというものだ。

SK Hynixは真逆の物語を演じた。 韓国のメモリー半導体メーカーはナスダック上場で265億ドルを調達した。The Twenty Minute VC(7月16日)は「外国企業として過去最大」と評した。価格は149ドルで、DHUnplugged(「Big Blew Up」、7月15日)によれば約7倍の応募超過となったのち初日に約13%上昇した。The Circuit(「SKHynix IPO, AI Model Wars...」、7月14日)でベン・バジャリンとジェイ・ゴールドバーグが「なぜ」を説明した。米国株式市場は単に世界最深の資本プールであり、SK Hynixは韓国市場には大きくなりすぎていた(「韓国で株を持つ人はほぼ誰でもHynixを少し持っている」)、そして今回の上場は計画されている約1000億ドルの設備投資の資金調達を助ける。彼らの重要な留保点は、これが起きているのは今まさに「メモリーが大流行」しているからであり、通常のサイクルではこの取引は俎上に載らなかっただろうということだ。20VCは、ADRが韓国上場株に対しておよそ20%のプレミアムで取引されていると付け加え、DHUnpluggedはサムスンが米国資本を取り込むために同様の米国上場を検討していると指摘した。

そしてパイプラインは満杯だ。 Bloomberg Intelligence(「Moonshot Plans IPO in Six Months...」、7月20日)が今後控える案件を整理した。

  • Moonshot AI、7月18日に「市場を動かした」KIMI K3モデルの中国スタートアップは、6カ月以内に香港で約300億ドルの評価額でのIPOを目指しており、中国国際金融公司(CICC)とゴールドマン・サックスと組んでいる。
  • Jersey Mike's、ブラックストーンが2025年1月に買収したサンドイッチチェーンは、約80億ドルの評価額で最大11億ドルの調達を目指している。プライベートエクイティの所有者にとっては約1.5年という速い転換であり、現在はWingstop出身者たちが経営を担っている。
  • Anthropicは大口投資家との「感触確認」ミーティングを行っており、9月から10月の上場を見据えている。ブルームバーグはこれを「1兆ドル規模のIPO」になり得ると報じている、Halftime Report(7月15日)より。一方OpenAIは現在2027年の案件と見られている。
  • 女性アパレルブランドのReformationは、JPモルガン、モルガン・スタンレー、シティ、RBCを引受幹事として今年後半の上場を申請しており(Market Maker、7月20日)、コンビニエンスストアチェーンのCumberland FarmsもS-1を提出した(Run the Numbers、7月16日)。

この市場がどれほど奇妙になったかを示す脚注として、The Wolf Of All Streets(「Hyperliquid Just Priced China's Biggest IPO 6X Above Wall Street」、7月15日)で司会のスコット・メルカーは、あるクリプト取引所の合成契約が中国のCXMTメモリーIPOを公式価格の約855億ドルの約6倍にあたる約5350億ドルと評価していたことを指摘した。彼の論点は、伝統的なIPOの仕組みが到達するよりも先に、クリプトのレールが実世界資産の価格発見をますます担うようになっているということだ。

ウォール街は過去最高の四半期を記録した

取引の窓がなぜ開いているのかを理解したければ、銀行の決算を見ればよい。米国最大手5行の合計売上高は約490億ドル、前年同期比約39%増だった。Morning Brew Daily(「JPMorgan Has Historic Q2...」、7月15日)による。その詳細は、主にBrew Markets(「Consumers are Stressed & Big Banks' Biggest Quarter」、7月16日)とMarket Maker(「The AI Bubble Is Powering EVERYTHING」、7月16日)から。

  • JPMorganは史上最大の四半期利益を計上した。売上高580億ドル(27%増)、純利益210億ドル、そしてEPSは7.70ドルで予想を1.85ドル上回った(ただしそのうち約45億ドルはVisa株保有分に関する一時的利益)。株式トレーディングは86%増、トレーディング全体は120億ドルに達し、銀行は通期の純金利収入見通しを1050億ドルに引き上げた。
  • ゴールドマン・サックスは過去最高の四半期を記録した。売上高は200億ドル超(39%増)の記録的水準、EPSは21ドル弱(予想を45%上回る)、純利益66億ドル(92%増)、投資銀行・トレーディング収入155億ドル(55%増)、監督下資産は4兆ドルを突破、配当は11%増の5ドルに引き上げられた。CEOのデビッド・ソロモンは、案件の受注残が5年ぶりの高水準にあると述べた。
  • モルガン・スタンレーは売上高214億ドル(27%増)、株式トレーディングは69%増、顧客資産10兆ドルを突破し、**純新規資産1480億ドル(予想670億ドルに対して)**を集めた。そのうち半分超が驚くべきことにIPO由来だった。
  • バンク・オブ・アメリカは売上高315億ドル(15%増)、トレーディングは33%増の75億ドル、うち株式は70%増の35億ドルで予想をまるまる10億ドル上回り、同行チームによれば四半期を通じて一日もトレーディング損失を出さなかった。

これらすべてを結びつける通底したテーマはAIに後押しされた取引ブームであり、とりわけ一つの案件だ。Market Makerの言葉を借りれば、銀行はSpaceXの単一IPOだけで5億ドルの手数料を稼いだ。「人類史上どのIPOにとっても手数料創出の記録」だという。モルガン・スタンレーの着眼点は特に巧みだった。SpaceXの新たに富裕層となった従業員たちを資産管理の顧客に変え、一時的な手数料を長期的な年金のような収益源に変えている。一方ゴールドマンは主幹事という花形の役割を担った(ソロモン自身は、SpaceX案件をゴールドマンの好調な数字にとって「重要ではない」と評し、強さは幅広い分野にわたるものだと強調した)。

引用に値し、かつ警戒すべき言葉は、JPモルガンCEOのジェイミー・ダイモンから発せられた。彼は決算説明会でこの瞬間をこうまとめた。「これ以上ないというところに近づいている。ただ、それがどれだけ続くかは分からない。」彼は「地表下でプレートがずれるように」変化していくリスクを警告し、Market Makerが「将来のパイプラインの共食い」と呼んだもの、つまり案件を前倒しすることが後の分を減らしてしまうという懸念を指摘した。業界で最も信頼されるCEOがこうした留保付きで史上最高の四半期を語るとき、それは書き留めておく価値がある。

予測市場は成熟し、批判も呼び込む

予測市場、つまりある出来事が起これば1ドルを支払い、起きなければ何も支払わない契約を買える場は、まさに波乱に満ちた1週間を過ごした。Crypto, Explained(「7 Things Nobody Tells You About Prediction Markets」、7月15日)が最も分かりやすい入門編を示した。その規模はもはや些細なものではない。ニューヨーク証券取引所を所有するインターコンチネンタル・エクスチェンジは昨年Polymarketに20億ドルを投資した。そして2026年3月には連邦準備制度がKalshiの市場がインフレ、失業、金利動向の予測において従来型手法と同等かそれ以上に優れているとの調査結果を公表した。Kalshiは現在CoinbaseとRobinhoodに統合されており、Polymarketはオンチェーンで運営されステーブルコインUSDCで決済される。決定的に重要なのは、これらのプラットフォームがカジノではなく取引所のように機能する点だ。買い手と売り手をマッチさせ小さな手数料を取るだけで、顧客に対して賭けているわけではない。まさにこの理由から、KalshiはCFTC(先物規制当局)に正当な取引所として登録を申請した。

最も示唆に富むインタビューはBloomberg Businessweek(「Warsh Vows to Deliver Price Stability」、7月14日)に登場した、CMEで16年のキャリアを持つKalshiの新しいチーフ・リスク・オフィサーによるものだった。彼はGPU計算能力価格のフォワードカーブを構築しており、計算資源が標準化されていないため、予測市場は従来型の先物契約よりもAIコンピュート市場(2026年だけでハイパースケーラーの資金投入500〜600億ドルを引き合いに出し、潜在的に数兆ドル規模の市場だとした)に対してより優れた価格発見を提供できると主張した。彼が認めた皮肉な点は、かつての雇用主CMEがKalshiの永久先物を阻止しようとCFTCを提訴していることだ。これは既存取引所(CME、ICE)が新興勢力と競合しつつ訴訟も起こすという、まさに市場構造をめぐる本物の戦いだ。

しかし、この業界は規制の監視下にも置かれている。Daily Crypto News(7月20日)は、フランスがインターネットプロバイダーに対しPolymarketを無許可のギャンブルとしてブロックするよう命じたと報じ、Polymarketは現在36地域でジオブロックされており、チェコなどが追随していると伝えた(Bitcoin And、7月15日)。健全性に関する疑問も浮上した。Bitcoin And(「Kimi Burns Markets」、7月17日)は、Polymarketの5分間ビットコイン契約で操作の疑いがあるとするスタンフォードの研究を引用し、821人の操作疑惑者が決済直前に取引を集中させることで約820万ドルを稼いだとした。そしてPEBCAK(7月20日)は、小規模だが象徴的なCFTCのインサイダー取引案件を取り上げた。ホワイトハウスのプロンプター操作担当者が、事前にアクセスできた大統領演説の内容に賭けて10万ドル超を稼いだ疑いがあるというものだ。予測市場は本物のインフラになりつつあり、それに伴う監視を受けている。

個人投資家のカジノ: 0DTEブーム

機関投資家の取引ニュースが目立つ中、個人投資家についての最も大きなシグナルはThe Dividend Cafe(「Five Things I Worry About and Five Things I Don't」、7月17日)から来た。デビッド・バンセンは投機の際立った姿を描き出した。先月取引されたオプションの30%が「ゼロデイ」オプション、つまり当日満期のオプションで、実質的にはある銘柄が引けまでにある水準に達するかどうかへの一日賭けだった。これは2025年平均から65%増であり、歴史的な水準の2倍にあたる。半導体ではオプション出来高が過去平均の6倍以上、宇宙関連セクターでは約5.6倍だった。彼が引用したシタデル・セキュリティーズのデータによれば、個人投資家は6月に日次オプションプレミアムとして68億ドルを支払った。レバレッジETF資産2200億ドルと2026年のETF流入額1兆2000億ドルを重ねると、バンセンがAQRのクリフ・アスネスの0DTE熱狂への反応を引用してまとめた言葉、「これは一体何なんだ」に行き着く。彼のより深い懸念は具体的な予測ではなく「非合理的な活動の氾濫」であり、実質的にAI強気派同士が互いに賭け合っている市場だ。半導体メーカーはハイパースケーラーが支出を続けてこそ勝てるが、ハイパースケーラーは「すでにフリーキャッシュフローの100%以上を使い切って」おり、これはさらなる株式希薄化かさらなる負債増加を意味する。

背景: インフレの鈍化、新FRB議長、そして消えないプライベートクレジット警告

2つのマクロの流れが今週のムードを形作った。第一に、インフレが鈍化し、新FRB議長はタカ派的なトーンを示した。6月のCPIは弱含みで、総合指数は月間で0.4%低下した。RiskReversal Pod(7月15日)が指摘したように、これにより7月利上げの確率は約40%から約12%へと低下した。しかし、議会証言に立った新FRB議長のケビン・ウォーシュは勝利宣言をしなかった。Kudlow(7月14日)で彼は目標を上回るインフレが63カ月続いたことを不公平な重荷と位置づけ、物価安定回復に向けた金融政策の「レジームチェンジ」を約束した。Squawk on the Street(7月15日)では、良好なCPIを「一つのデータポイントに過ぎない」と評し、生産者物価は依然として前年比5.5%で推移していると指摘した。彼はさらに、トランプ大統領がもし解任を試みても、FRBの独立性を守ると述べた。全体としての効果は、この夏の利上げの可能性が低くなったことへの安堵であり、利下げの約束ではない。10年物国債利回りは4.5〜4.6%前後で推移している。

第二に、そしてこれこそ声を大にして指摘する価値があるものだが、プライベートクレジットに関する警告の着実な太鼓の音だ。これは周辺的なコメントではなく、同じ週に複数の信頼できる筋から発せられた。

  • The Julia La Roche Show(「$4 Trillion Private Credit Risk」、7月18日)で、銀行アナリストのクリス・ウェイレンが計算を示した。銀行は非銀行系金融機関に1兆5000億ドル超を貸し出しており、さらに未実行のコミットメント3兆ドルを加えると、総エクスポージャーはおよそ4兆ドルに達する。そのうち彼は「半分は問題含みだ」と考えている。彼は「半分は赤字」の「ゾンビ・ポートフォリオ」を描写し、銀行が簡単には請求できないノンリコースローンについて静かに「延長してごまかす」慣行をとっていること、そして現政権の下では「ワシントンの規制当局は誰もいない」ため誰もこれらの与信を時価評価するよう強制していないと鋭く指摘した。関連出演(ITM Trading、7月20日)ではこれを「スローモーションの列車事故」と呼んだ。
  • PIMCO's Accrued Interest(「Lotfi Karoui on Private Credit and the AI CapEx Supercycle」、7月16日)では、論点はより繊細だが同様に懸念すべきものだった。デフォルトサイクルが経済から切り離されつつある、強い成長にもかかわらずダイレクトレンディングのデフォルトが増加している。過去の500ベーシスポイントの利上げが変動金利の借り手を依然として圧迫しており、この資産クラスが膨張するにつれて引受基準が緩んだためだ。
  • The Credit Edge(「Bull Run in Loans Slams CLO Equity Buyers」、7月16日)で、イーグル・ポイントのトム・マジェスキが反対側からの圧迫を定量化した。ローンスプレッドが縮小し(プラス375からプラス325ベーシスポイントへの再設定)、野村の推計ではCLOエクイティのリターンはマイナス15%となり、過去18カ月で100件超の「負債管理エクササイズ」、つまり問題与信のリストラクチャリングが行われた。
  • そしてInsights Now(7月16日)で、JPモルガンのブラッド・デモングは、2021〜2022年の価格で買収された企業に滞留する3兆6000億ドルの未実現プライベートエクイティ分配金を指摘し、その結果生じるディストレスト債の機会は潜在的に「世界金融危機に匹敵する規模」になり得ると評した。

これらの声はいずれも差し迫った破裂を予告しているわけではない。しかし一貫性こそが重要な点だ。銀行の最高益と大きく開いた取引の窓を支えている同じ低金利と緩い信用環境が、これら専門家の数人が論じるように、規制当局が最も見通しにくい市場の片隅で静かにストレスを積み上げてもいる。

全体を貫く筋

すべてをつなぎ合わせると、今週は一貫した一つの物語を語っている。資本市場の機構は過熱気味に稼働している。銀行は記録的な手数料を刻み、スタートアップが530億ドルの上場企業に手を伸ばし、史上最大の外国企業IPOが実現し、上場を待つAI銘柄の満杯のパイプラインが控えている。しかしその裏では警告灯が点滅している。今年の目玉IPOは公開価格を下回って取引され、ウォール街で最も鋭いCEOは「これ以上は望めない」と語り、個人投資家は歴史的水準の2倍のペースで一日オプションに殺到し、クレジット専門家のリストは4兆ドル規模のプライベートクレジットの山を次々と指摘している。開かれた窓と集まりつつある雲が同時に存在している。両方を視野に入れておく価値がある。