# Meta, AI를 위해 인스타그램 얼굴들을 가져가다; 할리우드가 반발하다

> 2026년 7월 11일자 크리에이터 이코노미 뉴스레터, 7월 6일부터 10일까지의 팟캐스트를 아우른다. Meta의 Muse Image 생성기가 공개 인스타그램 계정 전체를 기본값으로 AI 학습 자료로 만들면서 탤런트 에이전시 CAA로부터 동의 요구를 촉발했고, 논평가들은 진짜 돈은 소비자용 장난감이 아니라 비즈니스 AI에 있다고 주장했으며, Netflix는 YouTube로부터 비디오 팟캐스트를 사들이기 시작했고, 크리에이터에게 직접 대가를 지불하는 새로운 통로들이 등장했다.

## The Creator Economy

### 2026년 7월 11일: Meta, AI를 위해 인스타그램 얼굴들을 가져가다; 할리우드가 반발하다

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## TL;DR

**Meta는 사전에 묻지도 않고 모든 공개 인스타그램 계정을 자사 AI의 원재료로 바꿔놓았고, 이제 할리우드가 반격하고 있다.** Meta의 새 이미지 생성기 Muse Image는 실제 사람들의 인스타그램 사진을 바탕으로 이미지를 만들어낼 수 있으며, 공개 계정을 가진 성인이라면 누구든 기본값으로 여기에 포함되었다. 최고 탤런트 에이전시 CAA는 "명확히 문서화된 동의" 없이는 누구의 얼굴이나 목소리도 사용되어서는 안 된다고 공개적으로 요구했고, 우호적인 미디어 관찰자들조차 Meta가 이를 철회할 것으로 예상하고 있다. 이는 지난주의 "숨겨진 옵트아웃" 이야기가 진짜 권리 다툼으로 격화된 것이다.

**이번 주 조용히 형성된 컨센서스: 소비자 AI에는 돈이 없고, 돈은 기업에 광고와 소프트웨어를 파는 데 있다.** 논평가들은 Muse Image가 실제로는 기업들이 페이스북과 인스타그램에서 더 많은 광고를 사도록 돕는 도구라는 점, OpenAI가 소비자용 비디오 앱을 폐쇄했다는 점, 그리고 OpenAI와 일론 머스크의 xAI가 내놓은 최신 모델들이 개발자와 기업을 겨냥하고 있다는 점을 지적했다. 같은 맥락에서 Meta는 처음으로 개발자들에게 자사 모델 사용료를 부과하기 시작했고(Muse Spark 1.1), 마크 저커버그는 블룸버그에 자신들이 여전히 OpenAI와 Anthropic에 뒤처져 있지만 마침내 구글은 이겼다고 말했다.

**Netflix는 비디오 팟캐스트를 사들여 YouTube를 추격하고 있고, 새로운 "AI가 크리에이터에게 대가를 지불하는" 파이프라인이 등장했다.** Netflix는 Bill Simmons 같은 팟캐스터들에게 확정된 금액을 지불하며 비디오 쇼를 자사 플랫폼으로 데려오고 있는데, 이는 YouTube의 도달력을 Netflix의 현금과 맞바꿔 자사 광고 등급에 콘텐츠를 채우려는 것이다. 별도로, Cloudflare는 AI 봇이 몇 센트를 지불하고 기사를 읽을 수 있게 해주는 결제 게이트웨이를 출시했는데, 이는 인간이 만든 콘텐츠가 기계가 대가를 지불해야 하는 무언가로 바뀌고 있다는 새로운 신호다.

## What's New

**1. Meta의 AI 얼굴 탈취가 할리우드와의 싸움으로 번졌다.** 이번 주 가장 큰 단일 사건은 Meta가 자사 표현으로는 "당신의 세계를 아는 크리에이티브 파트너"인 AI 이미지 생성기 **Muse Image**를 출시한 것이다. 문제는 이것이 다른 사람들의 인스타그램 사진을 기반으로 이미지를 생성할 수 있고, **공개 인스타그램 계정을 가진 성인이라면 누구든 자동으로 옵트인되었다**는 점이다. 비디오 생성기가 "다음 달 안에" 나올 예정이다. [Pivot](http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOimXurHYSTKhv1VTx9eTWNUn5CjC0AVTd5ihwtVJ1xryQnzCF2SzygQwNiU3cQiwf7D434wbGV3-2F8q9l3iTRVbebr1XGtId8WHcd60m3RqOXA-3D-3DHAvS_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbWBgJbKigD8Tz1w8TIk0yvJFGMMlAuJ-2BhGZqoDyKIfqntmIyMS8LURNB6i5hWqEvnsrYarbjb5sIzHyVs-2BWcFa5IBLi87XWznQj9hooZY3PFqt-2BrJ-2BSInxlv7ThSHpK4YiK-2BWX5UNQhKjUFsUwCTAdRqp397Le2VQAWWSDX3C8-2BDw-3D-3D)(7월 10일)에서 캐라 스위셔(Kara Swisher)와 스콧 갤러웨이(Scott Galloway)는(논평가이지만 구체적인 업계 대응을 그대로 전달했다) 탤런트 에이전시 **CAA**의 성명을 한 글자씩 그대로 읽었다. *"누구의 이미지, 이름과 초상, 목소리 또는 창작물도 AI 모델을 포함한 제3자에 의해 명확히 문서화된 동의 없이 사용되어서는 안 된다."* 스위셔의 직설적인 평가는 이것이 OpenAI가 Sora 비디오 앱을 출시했을 때 겪었던 반발의 재방송이라는 것이었다. *"이걸 옵트아웃으로 만들지 마세요. 옵트인으로 만드세요"*라며, 그녀는 Meta가 이를 철회할 것이라 예측했다. *"저는 그들이 이 문제에서 살얼음판을 걷고 있다는 걸 알고 있다고 생각합니다."* 왜 이것이 논지를 흔드는가: 지난주 Meta 자사의 인스타그램 책임자는 팟캐스트에서 AI가 진짜 크리에이터들에게 *순풍*이 된다고 주장하고 있었다. 이번 주 회사는 약세론자들에게 선물을 건넸다, 바로 Meta가 자사 플랫폼에 필요한 바로 그 할리우드 탤런트와의 초상권 싸움이다. (논평가의 해설이지만 운영자/업계 성명을 그대로 전달.)

**2. Meta AI에 대한 불편한 해석: "소비자 AI에는 돈이 없다."** [The Best One Yet](http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOh5e0Xs7cbPUDl43EmAuZOd58OljPZNywL7llX0Nto5jkMob35YAldi2hqC9NRpIbRHDyOGBy9ebLsYhBEXJFKw8O7dntMi-2BIo8AHvWezt2GQ-3D-3D4n9W_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbWBgJbKigD8Tz1w8TIk0yvJFGMMlAuJ-2BhGZqoDyKIfqngPsNBo6PhGr-2BGxWXp9wO8mQ6cyZNxxUXik6uqMw0K3Ltd-2Bn0pVIZdsEPGELqzpuo-2BipXkCJ5g1s0VK46S-2F8A42ePmTkZUp7KlM8Y6a3m-2Bw0Lh8GvZDzF5iFdqPy-2FBHBug-3D-3D)(7월 10일)에서 진행자들(비즈니스 뉴스 논평가)은 이번 주 가장 날카로운 구조적 지적을 내놓았다. Meta가 당신의 얼굴을 스캔하는 이유는, 그들의 주장에 따르면 Muse가 **"기업들이 페이스북과 인스타그램에서 더 많은 광고를 사도록 돕기 위해 설계되었기"** 때문이며, *"AI에서 벌어지는 유일한 돈벌이는 비즈니스 AI에 있다"*는 것이다. 그들의 증거: Anthropic은 기업 고객에 집중함으로써 리드를 구축했고, OpenAI는 *"작년에 모든 돈이 B2B에 있다는 걸 깨닫고... 코드 레드를 선언하고 Sora 앱을 닫았다"*, xAI의 최신 모델은 코딩과 기업을 겨냥한다. 이 회사들의 가치를 평가하는 누구에게든 도발적인 질문: *"AI는 그저 기업용 소프트웨어일 뿐인가? AI는 그저 B2B 영업일 뿐인가?"* 이것이 중요한 이유는 Meta의 소비자 AI 전략 전체를 재구성하기 때문이다, 화려한 이미지와 비디오 장난감이 비즈니스가 아니라, 광고 기계를 먹여 살리는 것이 비즈니스라는 것이다. (논평가의 견해이지만 깔끔한 테제다.)

**3. Meta가 처음으로 자사 AI에 요금을 부과하기 시작했고, 저커버그는 자신의 수익화 논리를 밝혔다.** [Bloomberg Intelligence](http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOhNBduYw9nM6CFS5cSedVzn1SuejabPdzgeGDiZNPG2jWaYjpBgGnnR6xKvVbD0QNd7UT-2FuS6gPuauitnoM3QRa1SQ9kgo8Erz8KZTaISoxZw-3D-3DpTCU_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbWBgJbKigD8Tz1w8TIk0yvJFGMMlAuJ-2BhGZqoDyKIfqnoj3lPq1lfaeHQ6cQiAIB6UWc4w-2FvWpoyUKTlbJGzIMdENCVWhMRKJGcKYKEC-2B1jSZoi3Q6MHeu6Djkxs-2FpSkyXHcN071Hex5W6xRA4BYB7S8Ivfxma93Hf-2FZGKPDUwGRA-3D-3D)(7월 9일)에는 마크 저커버그를 막 인터뷰하고 온 블룸버그 기자 **Kurt Wagner**가 출연했다. 뉴스: Meta는 개발자를 위한 유료 등급이 포함된 **Muse Spark 1.1**을 공개했는데, *"Meta가 처음으로 기업들에게 자사 모델 접근에 요금을 부과한 것"*이다. 저커버그는 *"자신들이 여러 면에서 여전히 Anthropic과 OpenAI에 뒤처져 있음을 인정"*했지만, 새 모델이 *"구글 모델들보다 벤치마크에서 더 나은 성적을 냈다"*는 것을 자랑스러워했으며, 다음 모델의 코드명이 **"Watermelon"**이라고 예고했다. 투자자에게 중요한 부분: 6개월 동안 Meta의 스토리는 *"명확한 회수 경로 없이 엄청난 돈을 쓰고 있다"*는 것이었다. 이제 Wagner에 따르면 *"지난 2, 3개월 사이"* 실제 AI 사업이 형태를 갖췄다, 소비자용 챗봇 구독, 기업에 AI 에이전트 판매, 새로운 사용량 기반 개발자 API, 심지어 자사 컴퓨팅을 재판매하기 위한 *"클라우드 사업도 탐색 중"*이다. (연초 대비 하락한) 이 주식에 대한 그의 평가: 투자자들은 이제 *"몇 달 전에는 우리가 딱히 알지 못했던, 그들이 어떻게 이걸로 돈을 벌려고 하는지"*를 보기 시작하고 있다. 저커버그 본인이 이 돈을 쓰는 논리는 통제권이다. Meta가 남의 모델을 빌리면 *"우선순위를 통제할 수 없기"* 때문이며, 그의 목표는 *"전 세계 모든 사람을 위한"* 개인 AI 비서로, 처음에는 무료지만 나중에 수익화한다, 페이스북과 같은 각본이다. (인터뷰를 진행한 기자가 전달한 운영자의 논평.)

**4. Netflix는 비디오 팟캐스트를 사들여 도달력을 현금으로 바꾸며 YouTube를 추격하고 있다.** 마찬가지로 [Pivot](http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOimXurHYSTKhv1VTx9eTWNUn5CjC0AVTd5ihwtVJ1xryQnzCF2SzygQwNiU3cQiwf7D434wbGV3-2F8q9l3iTRVbebr1XGtId8WHcd60m3RqOXA-3D-3DR39o_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbWBgJbKigD8Tz1w8TIk0yvJFGMMlAuJ-2BhGZqoDyKIfqnnCjs1kVWaHy-2FIQ2SUw-2FM7cpCV9Amu-2FyInrd1fQ57-2Bxe9ZnMXDrKYGvulR28CprPGZ9xakAfIihhV7mE9p0P6LhdA3HACK5-2BIemmCQLALyNPZ1z6Zoanx5mScaYxh-2FWxlQ-3D-3D)(7월 10일)에서, 진행자들은 Netflix가 왜 비디오 버전 팟캐스트, Bill Simmons와 다른 The Ringer 쇼들, 그리고 Vox Media의 *Unexplainable*과 *Switched on Pop*에 계약을 맺고 있는지 설명했다. 솔직한 프레이밍: *"이건 그냥 Netflix가 YouTube를 부러워하는 것에 관한 이야기다."* Netflix는 월간 닐슨 참여도 보고서를 보고 *"YouTube에 완전히 밀리고 있다"*고 판단하는데, YouTube는 낮 시간대 시청을 장악하고 Netflix는 저녁 시간대를 차지한다. Netflix 주가가 작년 대비 약 **40%** 하락하고 투자자들이 다음 성장 엔진을 찾고 있는 가운데, 답은 옵트인 방식이라 대부분의 신규 구독자가 선택하는 **광고 등급**이며, 이것이 *"재고가 필요하다."* 저렴하고 꾸준한 팟캐스트 비디오는 *"미들 릴리버... 그저 이닝을 소화해주는 역할"*이다. 크리에이터에게 이 거래는 명확하다. *"YouTube에서의 도달력을 희생하고 Netflix로부터 돈을 받는 것"*이다, 확정된 돈과 *"더 멋진 브랜드."* 왜 이것이 숫자를 움직이는가: 이는 **GOOGL/YouTube**(자사 최고 가치의 크리에이터들에 대한 자금력이 탄탄한 새로운 입찰자)와 **SPOT**(Netflix가 이제 Spotify가 수년간 공들여온 것과 동일한 비디오 팟캐스트 인재를 두고 경쟁하고 있다)로 직접 이어진다. (업계에 직접적인 지식을 가진 논평가의 해설.)

**5. 새로운 "AI가 크리에이터에게 대가를 지불하는" 파이프가 등장했고, 그 뒤에 있는 숫자들이 인상적이다.** [Limitless: An AI Podcast](http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOhoxPSxNIMAwPT-2B0p5OJa2EAlgxHBA43OJ3An0p5wBT6f4zzgg-2BJFkwdf-2FQn5-2BK3Q6wlwaaN3O1qYs5FaWicWfowHxnScXhHhJPi3bIQJceTA-3D-3D3udt_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbWBgJbKigD8Tz1w8TIk0yvJFGMMlAuJ-2BhGZqoDyKIfqnrMYJl9xOCw07UXETIrcsdIgLYFKIZB0KAw71ZPLdL0y95C20YIyL2GCRtminC3SAkI1W8odZK8WVWiHQNkdQuj20PfGkCtONN4lUPnGPK80vHKeHkaK-2FOPYTpapmP9SXw-3D-3D)(7월 10일)에서 진행자들(AI 뉴스 논평가)은 웹의 상당 부분 앞에 보이지 않게 자리잡은 회사 **Cloudflare**가 AI 봇이 *"연간 100달러짜리 구독료"*를 내는 대신 콘텐츠 한 편을 읽기 위해 소액 결제(*"몇 센트 정도"*)를 할 수 있는 새로운 **결제 게이트웨이**를 열었다고 지적했다. 이는 X402라는 Web3 결제 표준 위에서 작동한다. 이것이 눈속임이 아니라 트렌드라는 것을 보여주는 통계: Cloudflare에 따르면 **크롤러 요청의 52%가 이제 AI 학습용이며, 이는 2025년 봄의 22%에서 상승한 수치**이고, AI 크롤러는 *"트래픽을 되돌려주는 것보다 100배에서 10,000배 더 많이 콘텐츠를 요청한다."* 쉽게 말하면, 기계들이 돌려주는 것보다 훨씬 더 많이 가져가고 있으니 웹은 그들을 위한 톨게이트를 짓고 있다. 이는 몇 주 사이 두 번째로 등장한 "AI가 크리에이터에게 대가를 지불하는" 통로다(지난주는 작가들에게 기사당 약 10센트를 지불하는 암호화폐 스타트업 Drip이었다), 그리고 이는 **RDDT**로 곧장 이어진다, 레딧의 데이터 라이선싱 논지 전체가 인간 콘텐츠가 AI가 대가를 지불해야 하는 무언가라는 전제 위에 놓여있기 때문이다. (구체적인 제품과 데이터를 전달하는 논평가의 견해.)

## The Debate

핵심 싸움은 지난주와 같다. **AI 콘텐츠의 홍수는 크리에이터를 수익화하는 플랫폼들에게 순풍인가, 아니면 파괴적 충격인가?** 이번 주 강세론자들 발밑의 지반이 흔들렸다.

**강세론을 논리적으로 뒷받침하기(지속적인 참여도, 고마진 성장).** 가장 강력한 버전은 여전히 Meta의 것이다, 합성 콘텐츠가 넘쳐날수록 진짜 사람은 더 희귀하고 더 가치 있어지며, Meta는 여러 방향에서 동시에 이 물결을 수익화하고 있다. 이번 주는 그 *비즈니스* 측면이 실제로 작동하고 있다는 확실한 증거를 더했다: Meta의 첫 유료 개발자 API, 기업에 판매하는 AI 에이전트, 가능성 있는 클라우드 재판매 사업, 그리고 소비자용 구독, 6개월 전에는 지출만 있었던 자리에 진짜 돈벌이 지도가 생긴 것이다([Bloomberg Intelligence](http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOhNBduYw9nM6CFS5cSedVzn1SuejabPdzgeGDiZNPG2jWaYjpBgGnnR6xKvVbD0QNd7UT-2FuS6gPuauitnoM3QRa1SQ9kgo8Erz8KZTaISoxZw-3D-3DCeoJ_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbWBgJbKigD8Tz1w8TIk0yvJFGMMlAuJ-2BhGZqoDyKIfqniz74v-2BdSlPWar8Bcfz8upZC3Wfnm-2FWbvo8wHtkhD9uJaO0PfEK3k3LSr9rJfKzIUG4escQh3Gs-2F998Zt5iVTgJuZyPa4TlaoUjok5QUaTdNsFVmu-2FgQeFe-2FVfPfqCvhIw-3D-3D), 7월 9일). 그리고 "소비자 AI에는 돈이 없다"는 진영을 믿는다면, 이는 어쩌면 Meta에게 특히 *강세* 요인일 수 있다, Meta의 AI는 요금을 부과해야 하는 소비자 제품이 아니라 이미 돈을 찍어내고 있는 광고 시스템의 연료이기 때문이다([The Best One Yet](http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOh5e0Xs7cbPUDl43EmAuZOd58OljPZNywL7llX0Nto5jkMob35YAldi2hqC9NRpIbRHDyOGBy9ebLsYhBEXJFKw8O7dntMi-2BIo8AHvWezt2GQ-3D-3DTX6G_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbWBgJbKigD8Tz1w8TIk0yvJFGMMlAuJ-2BhGZqoDyKIfqnldzOCThM9sDfb0LN0Ab7OP2lbmGNhCQCWT5gkSthLkDMwfLTJS20aNrLJfaq66jsJhwWAaZGk5OYa42MQYUQpHB0xk2EEG1ZjddQF8z0ANB8E7KKxXhI37q9G7CoDwi4A-3D-3D), 7월 10일).

**약세론을 논리적으로 뒷받침하기(지급 압축, 점유율 이동, AI 홍수, 그리고 이제 권리 다툼까지).** 세 개의 균열이 각각 새로운 증거와 함께 나타났다. **(1) 초상권 다툼은 실제이며 평판에 영향을 미친다.** Meta가 기본값으로 얼굴을 가져가는 것은 CAA의 공개적인 동의 요구와 널리 공유된 "그냥 옵트아웃하라" 캠페인을 촉발했다; 우호적인 논평가들조차 철회를 예상한다([Pivot](http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOimXurHYSTKhv1VTx9eTWNUn5CjC0AVTd5ihwtVJ1xryQnzCF2SzygQwNiU3cQiwf7D434wbGV3-2F8q9l3iTRVbebr1XGtId8WHcd60m3RqOXA-3D-3DdhVU_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbWBgJbKigD8Tz1w8TIk0yvJFGMMlAuJ-2BhGZqoDyKIfqnhhqA2hv-2BOE7rcqmeuUW32quiuC70L-2FjgIxIkBBYVXk16oQ-2F6p3HbXBMWEFI7Je6LhXY9hsaogBaxotvAggl-2FRdCRChwwfvoQW3IIHcoukw6sG9pDCy1MPiQsAziql1jyQ-3D-3D), 7월 10일). 이는 "크리에이터들이 여기 있고 싶어한다"의 정반대다. **(2) 새로운 입찰자가 플랫폼의 최고 크리에이터들을 사들이고 있다.** Netflix는 확정된 돈을 지불하며 YouTube의 무료, 광고 공유 모델에서 대표적인 인재를 빼내오고 있다([Pivot](http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOimXurHYSTKhv1VTx9eTWNUn5CjC0AVTd5ihwtVJ1xryQnzCF2SzygQwNiU3cQiwf7D434wbGV3-2F8q9l3iTRVbebr1XGtId8WHcd60m3RqOXA-3D-3DCdwI_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbWBgJbKigD8Tz1w8TIk0yvJFGMMlAuJ-2BhGZqoDyKIfqnkC0u81laWGO-2B-2FP544O-2BhFbpL-2FX6LgRFr90oa-2BZcUOhxTzLZ1jNjJ5szIwkvclIWYoj7CVVD602F-2FhEBLUCBJ719mtLouZOq8bYKqS-2BwENNzhgn2HCQaaXTX84jypJ1nEg-3D-3D), 7월 10일). **(3) 가치가 계속 "크리에이터가 직접 대가를 받는" 쪽으로 새고 있다.** Cloudflare의 봇 톨게이트든([Limitless](http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOhoxPSxNIMAwPT-2B0p5OJa2EAlgxHBA43OJ3An0p5wBT6f4zzgg-2BJFkwdf-2FQn5-2BK3Q6wlwaaN3O1qYs5FaWicWfowHxnScXhHhJPi3bIQJceTA-3D-3Do0f7_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbWBgJbKigD8Tz1w8TIk0yvJFGMMlAuJ-2BhGZqoDyKIfqnnwO0OvVI-2BxPUfGoH8HEyaN5Me2cZU-2Br7O5QL-2B-2FXFOu9jHiQ4UxX4MlSFr4erThnRpVdLyaNS-2Frkk4TfN02qJvzxH6ge3uJvSwtJR3OdH0GGQgvlQ6cgKu8AtoM0hfM1ng-3D-3D), 7월 10일), 또는 AI가 학습한 저작물에 대해 사람들에게 대가를 지불하는 "기여 크레딧" 펀드라는 거시적 아이디어든, 미래학자 **에이미 웹(Amy Webb)**이 [The Peter McCormack Show](http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOijNRHl1bx3LoHg-2FGLEhZYQG7zMsfmO3LUQ5pHIfGizueHkLDzJ5khHY34bMPcK4Wb9RRJQxmO4-2FK8sWnv0DKUcyRccSDbcLlmCmEqQkfdS4g-3D-3D_vKQ_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbWBgJbKigD8Tz1w8TIk0yvJFGMMlAuJ-2BhGZqoDyKIfqntGWf61kj4CliHZ-2BJ0rTsm-2F3Wr1BnKJgA6HIK0FHo9KLUzsXM8gRqUcXUPkAtwqvihwfOTl01VX2vwzCC-2F7Y-2B4XTDvEbdDUTlzJuEglFv7KCGvN9qXxNgKPw-2FO7pavNZ2w-3D-3D)(7월 9일)에서 낸 제안이든, 그녀는 자신의 책 네 권이 동의나 로열티 없이 약 15만 권 규모의 학습 코퍼스에 *"싹 빨려 들어갔다"*고 지적했다, 흐름의 방향은 돈이 플랫폼이 아니라 사람에게 흘러가는 쪽이다.

**솔직한 결론:** 소비자 참여도 강세론은 이번 주 작은 흠집이 났고(초상권 탈취 반발, "소비자 AI에는 돈이 없다"), Meta에 대한 *광고 및 소프트웨어 수익화* 강세론은 더 단단해졌다. 약세론의 최고 논점은 더 이상 단순히 "AI 슬롭이 가격을 압박한다"가 아니라, 가치가 할리우드 에이전시들에 의해, Netflix의 수표책에 의해, 그리고 크리에이터에게 직접 대가를 지불하는 새로운 통로들에 의해 플랫폼을 우회하며 실제로 이동하고 있다는 것이다.

## Stocks in Play

**META.** 강세: AI 수익 지도가 마침내 존재한다, 첫 유료 개발자 API(Muse Spark 1.1), 기업용 AI 에이전트, 소비자용 구독, 그리고 가능성 있는 컴퓨팅 재판매 클라우드 사업; "AI에서 유일한 돈은 B2B에 있다"면, 광고를 부양하는 Meta의 AI는 옳은 쪽에 서 있다; 저커버그는 새 모델이 구글 모델을 이긴다고 말한다([Bloomberg Intelligence](http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOhNBduYw9nM6CFS5cSedVzn1SuejabPdzgeGDiZNPG2jWaYjpBgGnnR6xKvVbD0QNd7UT-2FuS6gPuauitnoM3QRa1SQ9kgo8Erz8KZTaISoxZw-3D-3D5b0x_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbWBgJbKigD8Tz1w8TIk0yvJFGMMlAuJ-2BhGZqoDyKIfqnsKExcwYfi2co4qKlN0OyMyTKwi1tK6YzRlXwGhY7Ki6PwMaJiQR81VmgE7eIasx0yQxlSEhNLf8uTO1Q9lRIx-2BqU2WvFTVm1lc2UusPZ5G2-2B9qWurKGWOqeYS0zPk7aKQ-3D-3D), 7월 9일; [The Best One Yet](http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOh5e0Xs7cbPUDl43EmAuZOd58OljPZNywL7llX0Nto5jkMob35YAldi2hqC9NRpIbRHDyOGBy9ebLsYhBEXJFKw8O7dntMi-2BIo8AHvWezt2GQ-3D-3DY1YO_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbWBgJbKigD8Tz1w8TIk0yvJFGMMlAuJ-2BhGZqoDyKIfqnhYVjU2UiCbEMTmkACUEJgalHGbn8G-2BW0W02V0sqXW-2FfFFaKd7TMRIs0AYhab5L2t59zPxB-2BgGAqiT7y-2FT3JHvXYBeDSKgWyGFe58whH81ZxCr9xMKS9402ppEzpnRzudg-3D-3D), 7월 10일). **약세:** Muse Image의 얼굴 탈취는 살아있는 권리 및 홍보 문제이며, CAA가 동의를 요구하고 우호적인 목소리조차 철회를 예상한다([Pivot](http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOimXurHYSTKhv1VTx9eTWNUn5CjC0AVTd5ihwtVJ1xryQnzCF2SzygQwNiU3cQiwf7D434wbGV3-2F8q9l3iTRVbebr1XGtId8WHcd60m3RqOXA-3D-3D4cWV_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbWBgJbKigD8Tz1w8TIk0yvJFGMMlAuJ-2BhGZqoDyKIfqnm7db1-2Fck-2FznMTT-2BYJWpyq1U20NFgBK8JPsp0NYeJ-2ByFstcsA4-2FVHSca-2FdIQwRFxEsu9tFptJYSqkGzLDgBamQd-2B-2BaqDep-2BNv-2F1TyjBrOpkis4zoolQ-2Bf3ZoAqkkRfZytQ-3D-3D), 7월 10일); 저커버그는 Meta가 여전히 OpenAI와 Anthropic에 뒤처져 있음을 인정한다; 주가는 연초 대비 하락. **주목할 것:** Meta가 자동 옵트인을 철회하는지 여부; "다음 달 안에" 예정된 Muse 비디오 생성기 출시; Muse Spark 개발자 API와 "Watermelon" 모델에 대한 가격이나 채택 관련 색채.

**GOOGL / YouTube.** 강세: YouTube는 낮 시간대 시청을 너무나 완전히 장악해서 Netflix가 이를 공개적으로 모방할 정도이며, 여전히 크리에이터들의 기본 홈이자 발견 엔진이다. **약세:** Netflix가 이제 확정된 돈을 지불하며 YouTube의 무료, 광고 공유 모델에서 대표적인 비디오 팟캐스트 인재를 빼내오고 있다([Pivot](http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOimXurHYSTKhv1VTx9eTWNUn5CjC0AVTd5ihwtVJ1xryQnzCF2SzygQwNiU3cQiwf7D434wbGV3-2F8q9l3iTRVbebr1XGtId8WHcd60m3RqOXA-3D-3DwgMJ_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbWBgJbKigD8Tz1w8TIk0yvJFGMMlAuJ-2BhGZqoDyKIfqnvMPmYmNCR-2BkPoa-2BizRFXPw89yWkq4fvxwBB6QfkFEafyqVO8zoPn3Er5XdN2RM6cexqZT2Ve61ML7g7zlxLakRG4-2BeZZ1-2Fj6aL02HEAHbivt1DI08Sk0zhmHnfGjpZIRg-3D-3D), 7월 10일); 그리고 지난주의 상기 사항은 여전히 유효하다, 진짜 크리에이터 수입(스폰서십, 제품)의 대부분은 구글의 광고 수익 배분을 우회한다. **주목할 것:** Netflix로의 눈에 띄는 크리에이터 이탈, 그리고 조회수당 Shorts 수익화.

**SPOT.** 강세: 비디오 팟캐스트로의 전환은 Spotify가 다년간 이 포맷에 밀어붙인 것을 검증해준다; 전 Spotify/Anchor 창업자 **Mike Mignano**(현재 USV 소속)는 [The Twenty Minute VC](http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOjI9BISkX1r-2B7y3B9-2Fidwhp7IZtvD3Wa9YyBcq0m42YFMBvT1NMqHF8uHPQBmNa7jdffgqKm2sj-2BydO2WcwbXzPT81lZAym3CHCGOTsLq2U4Q-3D-3DdTyj_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbWBgJbKigD8Tz1w8TIk0yvJFGMMlAuJ-2BhGZqoDyKIfqnmN1i-2BANGtzN5m-2BUv9s8m5KvoVPDcNPGmEbfwm88dvacFp-2FOsLej-2Fm5K30ePc3WVUkX6FcEtQ67FMKza9HLB1M7XY88yBXnHy6YEPsF3CkbHsDXWS5hRQx81q-2F4iQqGlKw-3D-3D)(7월 6일)에서 독립 미디어가 *"자신이 예상했던 것보다 훨씬 더 커졌다"*고, *"전통 미디어는 여러 면에서 이미 죽었다"*고 주장했다. **약세:** Netflix는 이제 Spotify가 원하는 바로 그 비디오 팟캐스트 크리에이터들을 두고 경쟁하는 자금력이 탄탄한 경쟁자이고, Spotify는 이번 주 직접적인 팟캐스트 방영 시간을 얻지 못했다. **주목할 것:** 비디오 팟캐스트 수익화 공시, 그리고 Spotify가 Netflix의 확정 지급 계약에 대응하는지 여부.

**RDDT.** 강세(간접 시사): "AI는 인간 콘텐츠에 대가를 지불해야 한다"는 테제가 또 하나의 데이터 포인트를 얻었다, Cloudflare의 마이크로 결제 톨게이트와 크롤러 트래픽의 52%가 이제 AI 학습용이라는 놀라운 통계([Limitless](http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOhoxPSxNIMAwPT-2B0p5OJa2EAlgxHBA43OJ3An0p5wBT6f4zzgg-2BJFkwdf-2FQn5-2BK3Q6wlwaaN3O1qYs5FaWicWfowHxnScXhHhJPi3bIQJceTA-3D-3Du-7E_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbWBgJbKigD8Tz1w8TIk0yvJFGMMlAuJ-2BhGZqoDyKIfqnmFzeT2RlxLjXS1CqlnQmxHBb77rZXSNQnZtByoeRsQv65TPHzGSZwPAsmKHrQucg1c863khNyomWUFCHiad23jyT9IDZU0WoCRwCj2CyDCtgu4Mp99yYaLjRUnnTS14Vg-3D-3D), 7월 10일), 이는 정확히 레딧의 데이터 라이선싱 비즈니스가 지어진 세계다. **약세:** 여전히 직접적인 보도는 전무하다; 이 서사는 추론된 것이지 언급된 것이 아니다. **주목할 것:** 새로운 AI 데이터 라이선싱 계약이 있는지.

**SNAP.** 강세/약세: 이번 주 보도 없음. **주목할 것:** 구독(Snapchat+)이나 크리에이터 지급 관련 업데이트.

**PINS.** 강세/약세(간접 시사): 핀터레스트는 칸에서 광고 지출을 *장악*하는 플랫폼 중 하나로 언급되었고([Creator Economy Live](http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOi6qaJq3RGFmJA-2Fx7w34v-2BWIDqoETapEZEMl-2FBMV6XTHamtjB3ZS-2F-2FS-2BMMiOi2Nyvk1rNy7gVjcUNqs-2Fou7b4JKkaVM2P-2BLFlFLnN4SOP7bfw-3D-3DpHKy_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbWBgJbKigD8Tz1w8TIk0yvJFGMMlAuJ-2BhGZqoDyKIfqnvK6wySVX0KsLyB6jZXM1loIfnIWjppkvnBg1JMKnViFbIBoDpqLt56dhOxJXOoTYdhuhfc3UPqhgRW6KX3oDm26QU-2Be1YIFA-2BCJTazbzX-2BaMWLysWpbuRVIC5pZSni7Cg-3D-3D), 7월 10일), 이번 주 크리에이터 커머스 관련 움직임(관련 시사 참고)도 쇼퍼블 테제를 뒷받침하지만, 핀터레스트 관련 뉴스는 없었다. **주목할 것:** 쇼퍼블/제휴 마케팅 관련 논평, 그리고 TikTok Shop 점유율 데이터.

## Read-Throughs

**숏폼 경쟁자들(TikTok/ByteDance, Snap, Pinterest).** TikTok의 모회사 ByteDance는 OpenAI 최고 모델들과 정면으로 경쟁하는 첫 AI 이미지 모델 **Seedream**을 조용히 출시했다, *"매우 인상적이다... 비용 대비 하나다. 매우 저렴하다"*([Limitless](http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOhoxPSxNIMAwPT-2B0p5OJa2EAlgxHBA43OJ3An0p5wBT6f4zzgg-2BJFkwdf-2FQn5-2BK3Q6wlwaaN3O1qYs5FaWicWfowHxnScXhHhJPi3bIQJceTA-3D-3Dx9rb_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbWBgJbKigD8Tz1w8TIk0yvJFGMMlAuJ-2BhGZqoDyKIfqnguKTWXLP6cQhw3hVtOeXI3C5R2NfV6E0G5tdQqTwjMa7QtzKbKZqTeE3caKR5zYIHtu5Ry-2BXU4s0uQ54oYkYX9XMwm7o6z9oB1L7l-2F5PqmdHgir20hPhD1EypyC9FyWCg-3D-3D), 7월 10일). 상업적으로 더 중요한 것은, TikTok이 브랜드가 브리핑하고 광고로 전환할 수 있는 크리에이터, 직원, 지지자로 구성된 비공개 풀을 만드는 기능인 **"맞춤형 크리에이터 네트워크"**를 출시했고, **스타벅스**와 파일럿을 진행 중이다([Creator Economy Live](http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOi6qaJq3RGFmJA-2Fx7w34v-2BWIDqoETapEZEMl-2FBMV6XTHamtjB3ZS-2F-2FS-2BMMiOi2Nyvk1rNy7gVjcUNqs-2Fou7b4JKkaVM2P-2BLFlFLnN4SOP7bfw-3D-3DGmVs_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbWBgJbKigD8Tz1w8TIk0yvJFGMMlAuJ-2BhGZqoDyKIfqnqn2Q-2Bj23eM1ZQvWSWvsJYwalPoKgs2-2BnM65VVMpaMEj-2Fm9rP1mpMYSO9uOsRul3bSsqGQ-2BfGePh2VKtGphqpGr0kRuLZlxDF7xe2aMuq2W9xEt4KBW-2BggLGTra3QOXyFA-3D-3D), 7월 10일). 해당 쇼의 운영자들은 이것이 미래라고 프레이밍했다. *"앞으로 5년 동안 모든 브랜드가 이메일 리스트를 만들었던 것처럼"* 크리에이터와 직원으로 구성된 *"전체 생태계"*를 구축할 방법을 알아내려 할 것이다. Snap과 Pinterest는 직접적인 방영 시간을 얻지 못했다. 이번 주 TikTok Shop GMV 업데이트나 금지/매각 관련 뉴스는 없었지만, ByteDance가 새로운 프론티어급 모델을 출시했다는 것 자체가 평소대로 사업을 운영하고 있다는 신호다.

**팟캐스트 및 오디오 네트워크.** 이것이 살아있는 전장이다: Netflix(확정된 돈, 프레스티지 브랜드, 광고 등급 재고) 대 YouTube(무료, 방대한 도달력, 낮 시간대 지배) 대 Spotify(다년간의 비디오 팟캐스트 추진), 모두가 동일한 대표적 크리에이터를 두고 싸우고 있다([Pivot](http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOimXurHYSTKhv1VTx9eTWNUn5CjC0AVTd5ihwtVJ1xryQnzCF2SzygQwNiU3cQiwf7D434wbGV3-2F8q9l3iTRVbebr1XGtId8WHcd60m3RqOXA-3D-3D2OvT_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbWBgJbKigD8Tz1w8TIk0yvJFGMMlAuJ-2BhGZqoDyKIfqniz4E-2FM4jJTELhDR-2FFvvN8cg44V8UZR60yql5w9V2rGyeWzb87ebIec4tENTPFuT-2FmrSmBEc3-2Bn7uoQ9yjChG6p9uDupM-2B0yA6Cty64kK7WNuLEjuHx-2BtP9GOD22FZk0LA-3D-3D), 7월 10일). Mignano의 발언이 이 배경을 포착한다, 독립 미디어는 누구도 생각했던 것보다 크며, *"모든 전통 TV 쇼나 미디어 유명인"*이 자체 출판으로 옮겨갔다([The Twenty Minute VC](http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOjI9BISkX1r-2B7y3B9-2Fidwhp7IZtvD3Wa9YyBcq0m42YFMBvT1NMqHF8uHPQBmNa7jdffgqKm2sj-2BydO2WcwbXzPT81lZAym3CHCGOTsLq2U4Q-3D-3DerpM_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbWBgJbKigD8Tz1w8TIk0yvJFGMMlAuJ-2BhGZqoDyKIfqnm1yFsmRJRrDS7BVCf2WeiLUgfQ6E-2F347QusrjwBV4-2BjzsvXHdqKh0TdQ-2FbbI-2BGwphnInGnvT6BP-2F8F61zmFtpdqMlOeNmwPuhJtDJ8j-2BKx2-2BLCR82-2B3FUS8ffZWHJ-2Bq0w-3D-3D), 7월 6일).

**크리에이터 커머스, 툴링, 결제 레일.** 세 가지 흐름이 같은 방향을 가리켰다, 가치가 단순한 광고 재고가 아니라 소유자이자 제작자로서의 크리에이터에게 흘러가고 있다는 것이다. **Cloudflare**의 마이크로 결제 게이트웨이(봇이 콘텐츠에 몇 센트를 지불)는 크리에이터에게 직접 대가를 지불하는 새로운 파이프다([Limitless](http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOhoxPSxNIMAwPT-2B0p5OJa2EAlgxHBA43OJ3An0p5wBT6f4zzgg-2BJFkwdf-2FQn5-2BK3Q6wlwaaN3O1qYs5FaWicWfowHxnScXhHhJPi3bIQJceTA-3D-3DdMjZ_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbWBgJbKigD8Tz1w8TIk0yvJFGMMlAuJ-2BhGZqoDyKIfqniDuR4qyaOgVaGwB8KQ1BknvR6y29AV5O6KbKHWpZ-2Bccp85K4qqvbScI6NfLk3DCxoTb5IXO12yi0ZwqPEQ-2FDbkZJYOESQRiLVA5OzHfkJuNg-2Bs8KaZDls-2FIG246WiLhKw-3D-3D), 7월 10일). **Lowe's**는 자사 크리에이터 프로그램을 *제품 혁신*으로 확장했다, 크리에이터들이 제품 아이디어를 제안하면 Lowe's가 이를 매장 진열대에 올리도록 돕는데, 운영자들은 이를 크리에이터의 작업이 콘텐츠를 *"훨씬 넘어"* 실제 제품 협업으로 이동하고 있다는 *"벽에 쓰인 글씨"*라고 불렀다([Creator Economy Live](http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOi6qaJq3RGFmJA-2Fx7w34v-2BWIDqoETapEZEMl-2FBMV6XTHamtjB3ZS-2F-2FS-2BMMiOi2Nyvk1rNy7gVjcUNqs-2Fou7b4JKkaVM2P-2BLFlFLnN4SOP7bfw-3D-3Dmj7B_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbWBgJbKigD8Tz1w8TIk0yvJFGMMlAuJ-2BhGZqoDyKIfqnscXiL9RyfvZ1I2jojoFnyc9dgOWd-2Bjh00QjUFtoXqocTDA8KCD8liPWPG5-2B541ZbB9NxMeFdgsueARMk5gDiWkehrcx-2BZQyf6e-2FNiUReIAMASMA5VsJyI0w9RBTjVykZA-3D-3D), 7월 10일). 그리고 툴링 측면에서, Mignano는 자신이 투자하지 못해 가장 후회하는 회사로 **Substack**을 꼽았다, *"우리가 점점 더... 자체 출판의 세계로"* 나아가고 있고 크리에이터들이 *"자신의 운명을 통제"*하고 싶어하기 때문이다, 동시에 그는 AI가 YouTube와 TikTok이 비디오를 민주화한 것과 같은 방식으로 음악을 민주화하고 있다는 테제로 AI 음악 스타트업 **Suno**에 밸류에이션 **50억 달러**로 투자했다([The Twenty Minute VC](http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOjI9BISkX1r-2B7y3B9-2Fidwhp7IZtvD3Wa9YyBcq0m42YFMBvT1NMqHF8uHPQBmNa7jdffgqKm2sj-2BydO2WcwbXzPT81lZAym3CHCGOTsLq2U4Q-3D-3DIYUA_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbWBgJbKigD8Tz1w8TIk0yvJFGMMlAuJ-2BhGZqoDyKIfqnm0t1TfBXx8b3VHVW2JRn157WLWf5s6qDzhg6TgNW4Z0g1I3pZy78Z2gOeGq3SOABAtSfrqUHoS4hoDYc7aul0gKnrIdgtxV8z5uRbvQQ3-2BQQGMYd2-2Bw7J8QvI8wIhfDNw-3D-3D), 7월 6일).

**칸 총평, 그리고 사라지지 않는 측정 문제.** 이번 업계 원탁토론이 칸 라이언즈 광고제에서 얻은 결론은, 오래된 광고 대행사와 지주회사들이 *"인플루언서, 플랫폼, AI에 의해 압도당하고 있다"*는 것이다, Meta, YouTube, Pinterest, TikTok, LinkedIn, 그리고 AI는 *"이런저런 방식으로 이 행사의 약 90%를"* 자금 지원하고 뒷받침하고 있다([Creator Economy Live](http://url7324.matterfact.com/ls/click?upn=u001.idHmPrr2Geh7KYLAsTy7NkrIVb-2FgA4pmf2rMXQwGcOi6qaJq3RGFmJA-2Fx7w34v-2BWIDqoETapEZEMl-2FBMV6XTHamtjB3ZS-2F-2FS-2BMMiOi2Nyvk1rNy7gVjcUNqs-2Fou7b4JKkaVM2P-2BLFlFLnN4SOP7bfw-3D-3DjFyR_7mLGwmUci-2BLaXswv9WX1yTgqn3Wad-2FotHhzHgSNAZbWBgJbKigD8Tz1w8TIk0yvJFGMMlAuJ-2BhGZqoDyKIfqnjRnbLulFIGIQwvRFbGBFkbb6O7JjjDpFxELOothW0V9dbIo-2FvxaaoqO2Af3Y433Na5PHEhymvu4DI7kiv-2FfkY1QiPwOm6-2FHpEstNgyxu08es2LUpiCJlYJMrkqmV7o-2F5g-3D-3D), 7월 10일). 하지만 솔직한 운영자의 지적은 브랜드들이 여전히 *"이 카테고리에 막대한 지출을 정당화할 방법을 전혀 모른다"*는 것이었다, 크리에이터 작업은 크리에이티브이자 배급이기도 해서 *"일대일 귀속이 매우 어렵기"* 때문이다. 이 풀리지 않은 측정 문제는 크리에이터 광고 예산이 실제로 얼마나 빨리 규모를 키울 수 있는지에 조용히 제동을 걸고 있다.

## What Changed vs Last Week

**Mosseri의 "AI는 순풍"이라는 강세론이 타격을 입었다.** 지난주 인스타그램 자체 제품 책임자는 AI 콘텐츠의 홍수가 진짜 크리에이터를 *더* 가치 있게 만든다고 주장했다. 이번 주에는 두 가지가 그에 반하는 방향으로 작용했다, "소비자 AI에는 돈이 없다, 전부 B2B다"라는 프레이밍과, Muse를 근본적으로 크리에이터에게 보내는 러브레터가 아니라 광고 도구로 재구성한 것이다.

**Muse Image 옵트아웃이 "숨겨진" 것에서 할리우드 다툼으로 격화되었다.** 지난주 이야기는 옵트아웃을 찾기 어렵다는 것이었다. 이번 주 탤런트 에이전시 CAA가 공개적으로 동의를 요구했고, 캐라 스위셔를 비롯한 이들이 옵트아웃 운동을 이끌었으며, 논평가들은 Meta의 철회를 예상한다. AI 비디오 생성기는 이제 "다음 달" 출시가 확정되었다.

**신규: Meta의 AI 수익 지도가 구체화되었다.** Muse Spark 1.1은 Meta의 첫 유료 개발자 API이며, 저커버그의 블룸버그 인터뷰는 기업용 AI 에이전트, 가능성 있는 컴퓨팅 재판매 클라우드, 그리고 "Watermelon" 모델을 더했다, 지난주의 구독 전용 그림보다 더 명확한 수익화 스토리다.

**신규: Netflix 대 YouTube 대 Spotify 팟캐스트 전쟁.** Netflix가 확정된 돈으로 비디오 팟캐스트를 사들이는 것은 GOOGL/YouTube와 SPOT으로 이어지는 새롭고 직접적인 시사점이며, 지난주에는 레이더에 없었다.

**신규: 두 번째 "AI가 크리에이터에게 대가를 지불하는" 레일.** 지난주는 Drip(작가들에게 암호화폐 마이크로 결제)이었다; 이번 주는 Cloudflare의 봇 톨게이트(크롤러 트래픽의 52%가 이제 AI 학습용)와 에이미 웹의 거시적 "기여 크레딧" 아이디어다. 이 테마가 단단해지고 있다.

**신규: 칸 리뷰와 크리에이터 커머스 움직임.** TikTok의 "맞춤형 크리에이터 네트워크"(스타벅스 파일럿)와 Lowe's의 제품 혁신 프로그램은 "크리에이터는 광고 유닛이 아니라 소유자"라는 흐름을 앞으로 밀어붙인다.

**여전히 조용한 것:** 새로운 TikTok Shop GMV 수치 없음, Snapchat+ 업데이트 없음, Spotify, Snap, Pinterest에 대한 직접 보도 없음. TikTok 금지/매각 이슈는 이번 주도 잠잠했다.

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