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Circle, 연방 인가 은행이 되다: 스테이블코인 수익률 논쟁이 Clarity 법안의 향방을 결정하다 - Stablecoins Eat Banking - 2026년 7월 27일 주
2026년 7월 27일 주간 금융 뉴스레터. Circle이 국법은행 인가를 획득하고 골드만삭스가 은행권 로비 전선에서 이탈했으며, Visa·Robinhood·Circle의 실무진이 이자 지급형 코인이 어떻게 예금을 빼내는지 설명하면서, 스테이블코인 수익률 논쟁이 Clarity 법안의 최종 승부처가 되었다.
Stablecoins Eat Banking
2026년 7월 20일부터 27일까지: Circle이 연방 인가 은행이 되고, 스테이블코인 수익률 논쟁이 Clarity 법안의 향방을 결정하다
Circle은 이제 실제 은행이 되었다. 스테이블코인 발행사가 JPMorgan을 감독하는 것과 동일한 규제 당국으로부터 국법 신탁 인가를 받은 것이다. 그리고 Clarity 법안을 둘러싼 전체 싸움은 조용히 단 하나의 질문으로 압축되었다: 스테이블코인이 이자를 지급할 수 있는가? 이것이야말로 승부의 핵심이다.
TL;DR
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Clarity 법안의 최종 승부는 이제 스테이블코인 수익률을 둘러싼 싸움으로 완전히 좁혀졌다. 8월 7일경(휴회 전)이라는 상원의 엄격한 시한 속에서, 쟁점은 더 이상 윤리 문제가 아니라 스테이블코인 발행사가 보유자에게 이자처럼 보이는 무언가를 지급할 수 있는지 여부다. 백악관은 거래 기반 리워드(신용카드 포인트 같은)는 허용하되 저축예금 성격의 수익률은 금지하는 타협안을 중재했다; 은행권은 그 포인트마저 없애려 로비 중이며, 한 정책 관찰자에 따르면 "전혀 진전을 보지 못하고 있다"(The Rollup, 7월 21일). 바로 이 조항, 즉 제404조와 발행사 "제휴사"가 지급할 수 있는 범위를 규정한 OCC의 병행 규정이 스테이블코인이 실제로 은행 예금에서 자금을 빼낼 수 있는지를 결정짓는다.
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Circle은 이제 연방 인가 은행이다. Jeremy Allaire CEO는 OCC가 Circle에 국법 신탁은행 운영을 승인했다고 확인했다. First National Digital Currency Bank라는 법인명으로 Circle National Trust라는 명칭으로 운영되며, 그는 이를 OCC가 인가한 최초의 신설(de novo) 디지털 자산 은행이라고 밝혔다(Squawk on the Street, 7월 20일). 이것이 하루아침에 USDC의 수익 구조를 바꾸지는 않지만, 스테이블코인 발행사가 은행 규제 경계선 바깥에서 허가를 구걸하는 대신 그 안쪽에 자리 잡을 수 있게 해준다. 한편 BNY Mellon과 Standard Chartered 모두 기관 고객에게 USDC를 제공하고 있으며, 지금까지 이들이 선택한 유일한 스테이블코인은 USDC다(Searching for Mana, 7월 21일).
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골드만삭스 CEO가 Jamie Dimon과 결별했다. David Solomon은 상원에 Clarity 법안 통과를 공개적으로 촉구하며, 이 법안이 "시장 안정성을 높이는 공정한 경쟁의 장을 만든다"고 말했다(Thinking Crypto, 7월 24일). 이는 여전히 "예금 이탈" 시나리오를 밀어붙이는 JPMorgan 및 미국은행가협회(ABA)와 공개적으로 갈라선 G-SIB 최고경영자의 발언이다. 월가가 단일 전선을 유지하지 못하는 순간, 기존 금융기관의 로비력도 힘을 잃는다.
이번 주 새로운 소식
1. 스테이블코인 수익률 싸움이 이제 전부이며, 은행권은 그 논쟁에서 밀리고 있다. 잡음을 걷어내면 이번 주 Clarity 법안 관련 보도는 전부 하나의 조항을 가리키고 있다. The Rollup(7월 21일)에서 애널리스트 Salman Wasif(평론가)는 이 타협안을 명확히 설명했다: 백악관 안은 "거래 기반 리워드는 허용하지만 저축예금 성격의 수익률은 금지"하는데, 은행권은 "거래 기반 리워드조차 없애려 압박하고" 있지만 "전혀 진전을 보지 못하고 있다"는 것이다. 그는 또한 두 번째 전선을 지적했는데, OCC가 "최근 스테이블코인 발행사 제휴사가 제공할 수 있는 수익률을 제한하는 규정을 발표"했으며, "'제휴사'의 정의(주주 지배력 대 계약 관계)를 둘러싼 활발한 논쟁"이 있다는 것이다. 우리 논지에 대한 핵심적인 단서는, Wasif가 Clarity 법안이 없다면 스테이블코인 수익 모델이 오히려 법안의 제한 조항 하에서보다 리워드를 지급할 여지가 더 크다고 지적한 점이다. 즉 은행권은 로비를 통해 스스로 더 나쁜 결과를 자초하고 있을 수 있다. 이것이 바로 "스테이블코인이 은행업을 잠식한다"의 핵심이다. 코인이 합법적으로 이자를 지급할 수 있다면 예금은 빠져나간다. 나머지는 전부 배관 설비에 불과하다.
2. Circle은 이제 OCC 인가 은행이며, 이를 전국 방송에서 밝히고 있다. Jeremy Allaire(운영자/내부자, Circle CEO)는 Squawk on the Street(7월 20일)에 출연해 OCC 승인 내용을 상세히 설명했다: Circle은 이제 국법 신탁은행으로 운영될 수 있으며, 법적 명칭은 "First National Digital Currency Bank"이고 Circle National Trust라는 상호로 사업을 영위한다. 그는 이를 미국 역사상 OCC가 인가한 최초의 신설 디지털 자산 은행이라고 설명했다. 그의 솔직한 표현으로는, 이 인가가 "단위 경제성을 실질적으로 바꾸지는 않지만" "단순한 결제회사가 아니라 규제받는 국법 신탁 인프라를 은행과 대형 상장기업에 제공함으로써 기관 채택을 촉진"해야 한다는 것이다. 그는 6월 말 기준 온체인 결제의 약 70%를 USDC가 차지한다고 밝혔고, 대형 스테이블코인 발행사가 OCC 규제를 받도록 요구하는 GENIUS 법안의 발행사 규정이 2027년 1월 발효된다는 점을 시청자들에게 상기시켰다. 쉽게 말하면: Circle은 은행권이 용인해주던 핀테크에서, 은행권과 경쟁하는 은행으로 방금 옮겨 갔다.
"인가 자체가 단위 경제성을 실질적으로 바꾸지는 않지만, 스테이블코인 발행사가 단순한 결제회사가 아니라 규제받는 국법 신탁을 은행 및 상장기업에 제공할 수 있게 해준다." 이것이 Circle CEO(운영자) Jeremy Allaire가 Squawk on the Street에서 밝힌 논지의 요지다.
3. Circle 사장은 은행권이 USDC를 선택하고 있다고 말하며, 컨소시엄 위협론을 일축했다. Searching for Mana(7월 21일)에서 Circle 사장 Heath Tarbert(운영자/내부자)는 여러 강력한 수치를 제시했다. USDC는 크립토 겨울 동안 "550억 달러에서... 230억, 220억 달러 정도로" 붕괴했다가, 이후 GENIUS 법안이 "엄청난 게임체인저"가 되어 Circle이 "USDC를 현금 관리에 사용하는 것에 관해 기관들과 실질적인 대화를 나눌 수" 있게 해주었다. 그는 2026년 1분기 스테이블코인 거래량을 "21.5조 달러"로 제시했으며, USDC는 "Visa 기준 약 63%. 다른 쪽에서는 80%에 가깝다고 본다"고 밝혔다. 그는 은행 유통 성과를 확인했다: "BNY Mellon [은] 현시점 유일한 스테이블코인인 USDC를 처음으로 고객들에게 제공하겠다고 [밝혔다]. Standard Chartered도 마찬가지다." 그리고 그는 경쟁 컨소시엄인 OpenUSD(Visa, Mastercard, Coinbase, BlackRock 등이 지원)에 대해 날카롭게 짚었다: "컨소시엄 모델은 반드시 주요 경쟁 위협으로 보지는 않는다"며, "거버넌스가 어렵고... 경제성은 더 어려우며... 혁신은 거의 불가능하기 때문"이라고 했다. 준비금 규율에 관한 그의 발언 역시 수익률 논쟁에서 중요하다: "비트코인으로 담보를 삼을 수도 있었다... 하지만 그렇게 하지 않았다... 국채처럼 달러로 표시된 고품질 유동자산으로 1대1 담보를 유지해야 한다."
4. Visa의 크립토 책임자가 공급량 논쟁을 재구성했다: 생각보다 훨씬 적은 유통량만 있으면 된다. 이번 주 가장 유용한 운영 모델은 Tokenized(7월 20일)에서 나왔다. Kai Sheffield(운영자/내부자, Visa)는 "스테이블코인이 유의미해지려면 3조 달러의 발행 잔액이 필요하다"는 기존 우려가 틀렸다고 주장했는데, 자금이 실시간으로 움직이면 동일한 1달러가 여러 번 회전하기 때문이라는 것이다. Eric Queathem(운영자/내부자, 3,800만 달러 시리즈A를 막 유치한 Velocity의 CEO)은 이를 수치로 제시했다: "전 세계 모든 결제량이 온체인으로 이전된다고 가정할 때 세상에 실제로 필요한 발행 잔액은... 일일 결제 총액의 어쩌면 100분의 1 정도"라는 것이다. Sheffield가 든 구체적인 예시는, Hyundai의 2만 달러 규모 국경 간 송금이 USDT를 통해 약 7분 만에 결제된 반면, 코레스은행 경로로는 3~4시간이 걸렸다는 것이다. 그는 또한 Visa가 애퀴이러(가맹점을 위해 카드 결제를 처리하는 회사)에 스테이블코인으로 주 5일이 아닌 주 7일 대금을 지급함으로써 자체 네트워크의 결제 지연을 줄이려는 계획도 설명했다. 이 대목에서 읽어낼 수 있는 것은: 스테이블코인이 파괴적이려면 거대해질 필요가 없으며, 빨라야 하고, 회전 속도가 관건이라는 점이다.
5. 송금 및 가맹점 사업 이야기가 실제 이름과 날짜로 구체화되었다. 이번 주 두 명의 운영자가 실제 가동 중인 제품을 캘린더에 올렸다. Wesley Rios(운영자/내부자, Morph; 전 Mastercard, JPMorgan, Citi)는 Around The Coin(7월 22일)에서 MoneyGram이 "전 세계 50만 개 이상의 대리점에서 결제를 처리하기 위해 스테이블코인 기술을 도입"하여 코레스은행 대신 즉시 결제를 이용하고 있다고 말했으며, Mastercard가 인수한 BVNK가 2025년 "330억 달러의 자금 이동을 처리했고 그중 33%가 미국발 흐름"이라고 추산했고, Morph가 8월 4일 가맹점 입출금 대시보드를 출시한다고 밝혔다. 별도로 Luca Prosperi(운영자/내부자, M0 CEO)는 The MoneyPot(7월 20일)에서 M0가 1억 달러 이상의 지분 투자를 유치했고, Bridge(Stripe 소유)와 Fireblocks로 구축된 MoneyGram 브랜드 스테이블코인 MGUSD를 지원하고 있다고 밝혔다. Prosperi는 또한 "스테이블코인 기반 신용카드로 만들어진 가장 크고 가장 빠르게 성장하는 네 개의 네오뱅크"로 Redopay, Dollar App, Cast, EtherFi를 언급하며, 이들을 "몇 달 전만 해도 존재하지 않았던 수십억 달러 규모의 기업"이라 칭했고[미검증 주장], 2028년까지 2조 달러 규모에 이를 스테이블코인 시장 전망(Bessent 재무장관에게서 나온 전망으로 언급됨)을 지지하며 이를 "보수적"이라고 평가했다[방향성 판단]. MoneyGram은 지난주 우리의 조용한 종목 목록에 있었지만, 이번 주에는 갑자기 두 명의 서로 다른 운영자가 구축하고 있는 결제 레이어가 되었다.
6. Robinhood의 크립토 책임자가 3주치 실시간 탈중개화 데이터를 공개했다. Johann Kerbrat(운영자/내부자, Robinhood 크립토 부문장)는 The Rollup(7월 24일)에서 자세히 다뤘다. 약 3주 전에 출시된 Robinhood Chain은 "27만 개의 자금 조달 계좌"라는 도달 가능한 기반 대비 "1억 500만 건의 거래", "100만 개 이상의 주소", "3억 달러 이상의 TVL", "주간 30억 달러 규모의 DEX 거래량"을 기록했다. 그가 계속 돌아온 은행업 관점은 다음과 같다: "주말에는 전신 송금을 보낼 수 없지만, 스테이블코인으로는 즉시 할 수 있다"며, 온체인에서는 증권 계좌 포지션을 "35일 이상" 대신 "몇 초 만에" 옮길 수 있고, "중개인이 수수료를 떼지 않고 즉시" 포트폴리오를 담보로 대출받을 수 있다고 했다. 스테이블코인 수익률 상품인 Robinhood Earn은 이 체인 위에서 운영된다. 주목할 점은, Robinhood가 Arbitrum 기술 위에 이 체인을 구축했으며, 보안을 위한 "임대료"로 매출의 "겨우 12퍼센트"만 Ethereum에 지급하면서 "출시 첫 3주 만에 100만 달러 이상의 매출"을 냈다는 것이다. 이는 브로커가 자신이 대부분 소유한 레일 위에서 결제, 대출, 결제(정산)라는 은행업 기능을 공공연히 재구축하고 있는 사례다.
7. Robinhood Earn 뒤에서 삽과 곡괭이를 파는 대출업체가 장부를 공개했다. Sid Powell(운영자/내부자, Maple Finance CEO)은 The Milk Road Show(7월 21일)에서 Robinhood Earn 내부에서 실제로 누가 수익을 창출하는지 설명했다. Maple은 "약 20억 달러의 미상환 대출을 포함한 46억 달러의 운용자산(AUM)"을 보유하고 있으며, 약 3,000억 달러 규모의 스테이블코인 시가총액을 대출업의 "산소"라 부르고, 7월 1일 Robinhood Chain에서 Robinhood Earn의 담보 자산 역할을 하는 상품(Syrup USDG)을 출시했다. "고객들은 백엔드에 DeFi 메커니즘이 있다는 사실을 모른 채 Morpho Vault 인프라를 통해 수익에 접근한다"는 것이다. Maple은 기관(프라임 브로커, 자산운용사, 거래소, 패밀리오피스)에만 대출하며, 대출 규모는 "1,000만~5억 달러"로 USDC, USDT, USDG로 표시된다. 다시 말해, 여러분의 Robinhood 앱이 조용히 지급하는 약 7% 수익률은 은행 대차대조표가 아니라 기관 크립토 대출로 거슬러 올라간다.
8. 규제 당국이 조용히 자신들의 GENIUS 법안 시한을 넘겼다. Dr. Tonya Evans(평론가)가 Financially Speaking(7월 21일)에서 예리하게 짚어낸 점: GENIUS 법안은 연방 규제 당국(OCC, 연준, FDIC, NCUA, 재무부)에 시행 규칙을 발표할 기한으로 정확히 1년, 즉 2026년 7월 18일까지를 부여했는데, 그 시한이 "최종 규칙 단 하나도 없이 그냥 지나가버렸다, 단 하나도"라는 것이다. 초안은 존재하지만 연준은 핵심 규칙을 아직 발표하지 않았다. 결정적으로 그녀는 이것이 유예가 아니라고 경고했다: 이 법은 여전히 2027년 1월 18일이나 최종 규칙 발표 후 120일 중 더 이른 날짜에 발효되며, "여러분에게 적용되는 기준이, 이 시스템이 방금 스스로에게 적용한 기준보다 더 높다"는 것이다. 그녀는 유통 중인 스테이블코인을 "약 3,100억 달러"로 추정했다. 발행사 일정을 모델링하는 사람이라면 누구든, 규정집이 늦더라도 규정 준수 시계는 계속 째깍거리고 있다는 점을 알아야 한다.
논쟁
규제받는 스테이블코인은 정말로 예금, 인터체인지, 코레스은행 레일을 탈중개화하는가, 아니면 은행과 네트워크가 그 기술을 자기 것으로 흡수하며 돈을 계속 쥐고 있는가? 이번 주 이 논쟁은 이론에 머무르기를 멈추고, 양쪽 모두 실제 CEO들이 공개적으로 입장을 밝히는 실질적인 입법 다툼으로 번졌다.
탈중개화론 — 은행권도 이를 알고 있으며, 그것이 바로 수익률 조항에 맞서 싸우는 이유다. 가장 확실한 단서는 은행권이 실제로 무엇을 위해 로비하고 있는가이다. The Paul Barron Crypto Show(7월 23일)에서 Barron(평론가)은 미국은행가협회가 "제404조에 대한 요청 변경 사항을 언급하는 또 다른 서한을 발표했다"고 보도했다 — 스테이블코인 리워드 조항인 이것이다 — 그리고 이 풀뿌리 위장 운동 뒤의 은행 자금을 지목했다: Bank of America는 이 법안 반대 캠페인인 미국 히스패닉 상공회의소 캠페인의 "25만 달러 공동의장", JPMorgan은 "10만 달러 서명 후원사"라는 것이다[미검증 주장, Barron의 보도]. 같은 프로그램에서 인용된 Cynthia Lummis 상원의원(운영자/내부자, 미국 상원의원)은 데이터로 예금 이탈론을 해체했다: "그런 증거는 전혀 보지 못했다... 우리가 최근 보고했던 은행들의 경우... 예금이 오히려 늘어났다." 앞선 Paul Barron 에피소드(7월 20일)에서 Blockchain Association 정책 책임자 Lindsay Fraser는 이번 주 가장 날카로운 지적을 내놓았다: 은행들이 "거의 이틀에 한 번씩 새로운 파트너십을 발표"한다는 사실은 그들이 예금 이탈을 진짜로 두려워하지는 않으며, 경쟁력을 갖추기 위해 "자체 내부 인프라를 따라잡을" 시간을 원한다는 뜻이라는 것이다. 이는 예금 프랜차이즈에 대한 방어가 아니다. 그것은 시간 끌기 작전이다. 그리고 Jones Day Talks(7월 20일)에서 투자자 Matthew Lamero는 이 지연이 역효과를 낳고 있다고 주장했다: 규제 지연은 파괴적 기업보다 "기존 기관을 더 얼어붙게 만드는데", Coinbase, Kraken, Ripple, Robinhood는 "150억 달러 이상의 인수"를 진행하는 반면 Bank of America와 JPMorgan은 그렇지 않다는 것이다. 그의 송금 관련 발언은 판돈이 무엇인지 잘 보여준다: 스테이블코인을 쓰면 "거의 실시간으로, 거의 비용 없이 전 세계 어디로든 내 돈을 옮길 수 있다"는 것이며, 이는 라틴아메리카, 아프리카, 필리핀행 통로에서 "가치의 30~40퍼센트"를 잃는 전통 레일과 대비된다[방향성 판단].
흡수론 — 은행과 네트워크가 기술을 흡수하고 있으며, 승자는 결국 고객을 가진 쪽일 수도 있다. 또 다른 진영은 스테이블코인이 결국 기존 기관들의 자기 조건대로 흡수될 것이라고 말한다. Circle의 Tarbert는 사실상 흡수론 진영을 대변하는 주장을 펼치면서도, 자신들이 그 싸움에서 이기고 있다고 주장했다: 은행들은 자체 코인을 발행하지 않고, "Circle Mint 계좌를 통해 USDC를 발행"할 것이라는 것인데, 이 자체가 바로 흡수이며, 다만 그 통행료 징수소가 은행이 아니라 Circle이 되는 것뿐이다. Bryan Steil 하원의원(평론가)은 Thinking Crypto(7월 24일)에서 GENIUS/Clarity의 안전장치들을 정확히 이런 종류의 통제된 흡수로 규정했다: "우리 은행에서 예금이 빠져나가는 걸 보고 싶은 사람은 아무도 없다. 규칙과 규정이 존재하는 이유가 바로 그것을 막기 위해서라고 생각한다." 그리고 Plume 법무 자문 세그먼트는 Clarity 법안의 제4편, 제401조가 은행이 "어떤 금융 기능에도 디지털 자산 기술을 사용"할 수 있게 해줄 것이라고 지적했는데, 이는 은행이 규제상 청산 위험 없이 스테이블코인과 토큰화된 예금 레일을 직접 운영할 수 있도록 하는 법적 청신호다(The Rollup, 7월 21일). 이 다리를 놓고 있는 열성 지지자들조차 이 점을 인정한다: The Rollup(7월 24일)에서 Robinhood의 Kerbrat는 Robinhood를 "수탁, 규제 준수, 사용자 관계는 유지하면서 수익률/유동성은 온체인 프로토콜에 위탁"하는 존재로 자리매김시킨다 — DeFi가 일을 하고, Robinhood는 고객을 유지한다.
나의 견해: 지난주 나는 기존 기관들이 레일을 까는 경쟁에서는 이기고 있지만, 그 가치 — 수익률과 고객 — 는 문밖으로 걸어 나가고 있다고 말했다. 이번 주는 이를 상원에 놓인 하나의 결정 가능한 질문으로 날카롭게 좁혔다. 만약 Clarity 법안이 수익률 금지 조항을 그대로 유지한 채 통과된다면 은행이 이긴다: 스테이블코인은 빠르고 지루한, 수익률 제로의 배관 설비가 되고, 어떤 코인도 저축예금을 초과 지급할 수 없으므로 예금 프랜차이즈는 살아남는다. 만약 수익률 조항이 완화되거나, Clarity 법안이 무산되고 발행사들이 (Plume 법무 자문 세그먼트가 주장하듯) 더 느슨한 현 상태 하에서 계속 운영을 이어간다면, 탈중개화론이 살아난다. 이자를 지급하는 코인은 은행이 필요 없는 예금이기 때문이다. Circle이 연방 인가 은행이 되는 것은 어느 쪽이든 통하는 헤지 전략이다: 미래가 흡수든 탈중개화든, Circle은 이제 경계선 안쪽에 있다. 은행권은 이번 주 내내 Circle을 바깥에 묶어두려 애썼다. 그리고 OCC에서 그 싸움에서 패배했다.
주목할 종목
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CRCL(Circle): 결제회사에서 인가 은행으로. Circle은 이제 OCC 국법 신탁 인가(Circle National Trust)를 보유하고 있다; USDC는 스테이블코인 거래량의 약 63~80%, 온체인 결제의 약 70%를 차지한다; BNY Mellon과 Standard Chartered가 기관에 USDC를 유통 중이며, 이들이 선택한 유일한 코인이 USDC다(Squawk on the Street; Searching for Mana). 강세 요인: 규제받는 은행 지위와 은행 유통망이 결합하면서, GENIUS 법안 발행사 규정(2027년 1월)이 OCC 규제 대상 사업자를 유리하게 만드는 바로 그 시점에 해자를 넓히고 있다; 100% 국채 준비금은 이를 규정 준수 기본값으로 만든다. 약세 요인: 이 인가는 "단위 경제성을 실질적으로 바꾸지 않으며"(Allaire 본인의 발언), 사업은 여전히 연준 금리 인하에 민감하고, OpenUSD 컨소시엄은 영구적인 경쟁 그림자로 남아 있다. 관전 포인트: Clarity 법안의 수익률 금지 조항이 Circle이 유통사/보유자와 나눌 수 있는 준비금 수익률의 상한을 정하는지 여부 — 그 상한이야말로 밸류에이션 논쟁 전체다.
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COIN(Coinbase): 자사 경제성에 대해서는 다시 침묵, 간접적으로 검증됨. 이번 주 USDC 수익 배분에 관한 새로운 세부사항은 없었다; 주로 USDC 지배력의 수혜자로 부각되었다(Tarbert: "Coinbase는 분명 USDC 뒤에 있다. 그들 경제성의 핵심 부분이다"). Lamero는 Coinbase를 은행들이 머뭇거리는 동안 "150억 달러 이상의 인수"를 진행하는 파괴자 그룹에 포함시켰다(Jones Day). 강세 요인: 모든 USDC 유통 성과(BNY, Standard Chartered, Visa)는 Coinbase의 50/50 경제성에 일부 흘러들어간다. 약세 요인: Coinbase 자신이 지지하는 OpenUSD가, 자기 살림을 책임지는 그 코인과 경쟁한다. 관전 포인트: Circle의 인가나 Clarity 법안의 수익률 금지가 USDC 수익 배분을 어떻게 바꾸는지에 대한 어떤 언급이든.
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V(Visa): 회전 속도론, 자사 크립토 책임자가 직접 정리하다. Kai Sheffield는 스테이블코인 공급량을 재구성했다(일일 결제량의 약 1%만 필요하다는 것); Hyundai의 7분 국경 간 송금 사례를 인용했고, 애퀴이러에게 주 7일 스테이블코인으로 대금을 지급하는 계획을 설명했다; Visa의 OpenUSD/OUSD 플랫폼은 여전히 2026년 하반기 예정이다(Tokenized, 7월 20일). 강세 요인: Visa는 스테이블코인이 카드 인터체인지를 잠식하든 말든 스테이블코인 결제에서 수익을 낼 수 있도록 스스로를 설계하고 있다. 약세 요인: Sheffield가 설명하는 모든 효율성 향상(7일 결제, 거의 즉각적인 국경 간 송금)은 결국 가맹점이 카드 네트워크를 아예 건너뛸 이유가 될 수 있다. 관전 포인트: OUSD 플랫폼 출시의 구체적인 내용과 실명이 언급되는 은행 고객.
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MA(Mastercard): 레일에 진입하기 위해 돈을 쓰다. 이번 주는 주로 Mastercard가 인수한 BVNK를 통해 언급되었는데, BVNK는 2025년 "330억 달러"의 자금 이동을 처리한 것으로 추산되며 그중 33%가 미국발이다(Around The Coin). 강세 요인: Mastercard는 스테이블코인 인프라를 파괴당하는 대신 인수하고 있다. 약세 요인: 국경 간 송금 및 리밋언스 통로 — Mastercard의 고마진 영역 — 이 바로 스테이블코인이 잠식하는 흐름이다. 관전 포인트: BVNK의 거래량 공시와 결제에서 승인 단계로 확장하는 어떤 움직임이든.
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JPM(JPMorgan): 반대파의 얼굴, 그리고 점점 더 고립되고 있다. JPMorgan은 반Clarity 진영(Dimon)으로 반복적으로 지목되었고, 이 법안 반대 히스패닉 상공회의소 캠페인의 "10만 달러 서명 후원사"로 보도되었다[미검증 주장](Paul Barron, 7월 23일); Lamero는 JPMorgan이 크립토 파괴자들과 달리 대규모 인수를 하지 않았다고 지적했다(Jones Day). 강세 요인: 2조 달러 이상의 예금 기반이 있고, 예금 이탈 위험은 지금까지 실제로 작다(Lummis: 예금은 증가하고 있다), JPMorgan 자체 Kinexys/예금 토큰 스택은 실질적인 헤지다. 약세 요인: 자체 규제 지연 전략이 파괴자들보다 자기 자신을 더 "얼어붙게" 하고 있으며, 골드만삭스가 방금 이탈했다. 관전 포인트: Kinexys/JPMD 채택 지표(아직 공개된 것 없음)와 Clarity 표결 이후 Dimon이 태도를 누그러뜨릴지 여부.
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GS(Goldman Sachs): 무리에서 이탈. CEO David Solomon은 Clarity 법안을 공개 지지하며 "Clarity 법안을 진전시키는 것을 매우 지지한다"고 말했고, 명시적으로 "시장 구조를 정립하기" 위해서라고 했다(Thinking Crypto, 7월 24일); 골드만삭스는 또한 Galaxy Digital / State Street와의 토큰화 MMF 거래도 마무리했다(Jones Day). 강세 요인: 친크립토 대형 자금센터 은행으로 자리매김하는 것은 기관 토큰화 프랜차이즈를 차지하는 데 유리할 수 있다. 약세 요인: 볼륨을 갖춘 실제 제품이 나오기 전까지 말은 값싸다. 관전 포인트: 상원 표결 전에 다른 G-SIB CEO들이 Solomon을 따를지 여부.
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HOOD(Robinhood): 탈중개화 기계, 이제 3주치 데이터를 갖췄다. Robinhood Chain: 1억 500만 건 거래, 100만 개 이상 주소, 3억 달러 이상 TVL, 주간 30억 달러 DEX 거래량, 3주 만에 100만 달러 이상 매출, 2,700만 개 자금 조달 계좌 대비; Robinhood Earn 스테이블코인 수익률은 Morpho를 통한 Maple의 Syrup USDG로 뒷받침된다(The Rollup; Milk Road). 강세 요인: 자신이 대부분 소유한 레일 위에서 결제, 대출, 결제를 공공연히 재구축하며 Ethereum에 겨우 1~2%의 "임대료"만 지급하는 핀테크. 약세 요인: Clarity 법안의 수익률 금지가 Robinhood Earn의 표면 수익률을 직접 제한할 수 있다; 참신함에 힘입어 급증한 DEX 거래량은 사그라들 수 있다. 관전 포인트: Earn 잔액이 유지되는지, 그리고 그 수익률이 제404조를 뚫고 살아남을지.
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PYUSD / PayPal: 인수 논의는 진전됐지만, 스테이블코인 관점은 잠잠해졌다. 지난주 짚었던 Stripe의 제안이 정식 오퍼로 굳어졌다: 사모펀드 Advent와의 공동 딜로 PayPal을 약 28% 프리미엄(약 500억 달러대)에 비상장화하는 것으로, PayPal 이사회는 이를 거부했으며, 이를 논의한 투자자들은 이를 협상용 "밀당"으로 읽고 30%대 중반 프리미엄에서 타결될 것으로 보았고, 이후 반독점 및 자본 문제를 "해결하기 위해... Advent에 맡겨졌다"고 설명했다(20VC, 7월 23일). 참고: 그 에피소드는 투자자(Jason Calacanis, Rory O'Driscoll)의 딜 메커니즘 관점만 다뤘고, PYUSD, Bridge, Tempo에 대해서는 논의하지 않았다. 따라서 "결합된 스테이블코인 스택을 누가 소유하는가"라는 지난주의 질문은 여전히 열려 있다. 한편 PYUSD는 계속 인프라로 등장하고 있다: M0의 계약에 래핑되어 있으며(MoneyPot), WisdomTree의 토큰화 MMF로 전환도 가능하다(The Rollup, 7월 22일). 강세 요인: 프리미엄이 붙은 비상장화; 스테이블코인 논리가 성립한다면 PYUSD는 Stripe의 가맹점 커버리지를 얻게 된다. 약세 요인: 아직 확정되지 않은 딜이며, Stripe+PayPal에 대한 반독점 심사는 가혹할 것이고(그래서 Advent 구조가 필요하다), PYUSD의 역할에 대해서는 아무도 얘기하지 않고 있다. 관전 포인트: 서명된 가격, 그리고 PYUSD가 전략적 자산으로 살아남을지 아니면 부수적인 존재로 남을지에 대한 어떤 언급이든.
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Tether(USDT): 레일에서는 어디에나 있지만 논쟁에서는 빠져 있다. USDT는 이번 주 국경 간 사례들에서 주역이었다 — Hyundai 송금(Visa/Tokenized), Ethereum/Solana/Polygon 전반에 걸친 Ramp의 출시 코인, Maple의 대출 표시 통화 — 하지만 Tether 자체는 정책 관련 뉴스를 전혀 만들지 않았고 미국 규정 준수 대화 바깥에 머물렀다. 관전 포인트: 미국 발행사들이 USDT가 따라잡을 수 없는 은행 유통 성과를 쌓아가는 동안, (아직 성문화되지 않은) GENIUS의 해외 발행사 처우가 중요해지기 시작할지 여부.
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BK(BNY Mellon): 이제 실명이 언급된 USDC 유통사. Tarbert는 BNY가 고객들에게 USDC를 제공하고 있으며, "현시점 유일한 스테이블코인"이라고 확인했다(Searching for Mana). 관전 포인트: BNY가 다른 코인을 추가할지, 아니면 USDC 단독 체제를 유지할지.
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GLXY(Galaxy Digital): 존재감이 거의 없다. 언급은 한 건뿐: Galaxy가 State Street와 토큰화 MMF 거래를 마무리했다(Jones Day를 통해)(Jones Day). 독립적인 보도는 없었다.
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주시할 만한 민간 인프라: Morph(Wesley Rios)는 8월 4일 가맹점 대시보드를 출시한다; M0(Luca Prosperi)는 1억 달러 이상을 유치했고 MoneyGram의 MGUSD를 지원한다; Velocity(Eric Queathem)는 3,800만 달러 시리즈A를 유치했다; Maple(46억 달러 AUM)은 Robinhood Earn을 뒷받침한다; Tempo(Dan Romero, Stripe가 투자)는 약 5% 기업용 수익률로 DoorDash, Klarna, Felix와 파일럿을 진행 중이다(CoinDesk, 7월 22일); Ripple은 Ripple Mint(RLUSD 발행/상환 통합)를 출시했고 Tassat는 지역 은행을 겨냥한 준비금 관리 플랫폼인 "Project Nenya"를 2027년 초 목표로 구축 중이다(Thinking Crypto, 7월 24일).
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이번 주 조용한 종목(스테이블코인 관련 유의미한 보도 없음): SOFI, XYZ/SQ(Block), FI(Fiserv), FIS, GPN(Global Payments), MS(Morgan Stanley), Anchorage, BitGo. 결제 프로세서들의 침묵(Fiserv, FIS, Global Payments, 이제 3주 연속)은 그 자체로 신호다: 핀테크와 은행이 앞질러 나가는 동안, 결제 스택의 중간 계층은 여전히 이 대화에 등장하지 않고 있다.
함의
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카드 네트워크 / 인터체인지: 네트워크는 흡수 전략을 실행 중이다 — Visa는 7일 애퀴이러 결제와 자사 OUSD 플랫폼을 설계하고, Mastercard는 BVNK를 인수했다 — 하지만 Sheffield 자신의 회전 속도 논리(일일 거래량의 약 1%만 유통량으로 필요하다는)는 스테이블코인이 결코 대규모로 커지지 않고도 인터체인지를 공동화할 수 있음을 상기시켜준다. 위험에 노출된 마진은 승인 쪽에 있으며, 네트워크는 현재로서는 결제 쪽에 자리 잡고 있다.
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자금센터 및 코레스은행: 이번 주는 예금 이탈론이 공개적으로 검증받았고 사실 앞에서 대체로 실패한 주였다. Lummis는 지난 분기 은행 예금이 오히려 증가했다고 지적했다. 은행권의 진짜 행보는 시간 벌기다: 자체 토큰화 예금 레일을 구축하는 동안(제4편 제401조가 이를 명시적으로 가능케 한다) Clarity 법안의 수익률 조항을 늦추도록 로비하는 것이다. 골드만삭스가 JPMorgan과 결별한 것은 "은행 대 크립토"라는 프레임이 이제 "일부 은행 대 크립토"가 되었음을 의미하며, 이는 전체 로비력을 약화시킨다.
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결제 처리업체: 여전히 약한 고리이며 여전히 침묵하고 있다. Fiserv, FIS, Global Payments는 다시금 아무런 스테이블코인 보도를 만들어내지 못한 반면, Ramp, Morph, Velocity, Tempo는 명확한 출시일을 갖춘 가맹점 및 B2B 결제 제품을 구축하고 있다. Stripe+PayPal 조합이 성사된다면, 이는 낡은 중간 계층을 한 바퀴 앞지르는 완전 통합형 프로세서가 될 것이다.
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수탁 / 거래소 인프라: 자본과 거래량은 계속해서 "곡괭이와 삽" 사업자들에게 집중되고 있다: Maple(46억 달러 AUM)은 조용히 한 주류 브로커의 수익 상품에 동력을 공급하고, Fireblocks는 MoneyGram의 MGUSD 스택에 내장되어 있으며, BNY와 Standard Chartered는 Circle로 향하는 도매 발행/상환 관문이 되어가고 있다. "은행이 준비금·결제 계층이 되는" 모델이 계속 굳어지고 있다.
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국채 수요: 모든 규정 준수형 설계는 여전히 준비금을 단기 국채로 유도하며, Tarbert는 USDC가 100% 국채로 뒷받침된다는 점을 재확인했다. 수익률 다툼이 드러내는 뉘앙스는 이렇다: 만약 발행사가 준비금 수익률을 보유자에게 법적으로 전달할 수 없다면(제404조 / OCC 제휴사 규칙), 그 국채 수익은 발행사에게 남아 발행사 마진에는 긍정적이지만 예금 탈중개화론의 힘은 약해진다. 만약 전달할 수 있다면(Robinhood Earn이 DeFi 우회로를 통해 이미 하고 있듯), 준비금 수익률은 최종 사용자에게로 경쟁적으로 넘어가게 된다. 어느 쪽이든 동일한 약 3,100억 달러 규모의 준비금 기반이 국채 수요를 뒷받침한다; 누가 그 쿠폰을 갖는가가 열린 질문이다.
지난주 대비 달라진 점
Stripe-PayPal 이야기가 소문 수준의 제안에서 실제 진행 중인 비상장화로 굳어졌다. 지난주에는 일일 뉴스 프로그램에서 전해진, 보도된 약 530억 달러 규모의 제안이었다. 이번 주 20VC(7월 23일)에 출연한 투자자들은 정식으로 구조화된 오퍼를 설명했다: 사모펀드 Advent와의 공동 딜로 PayPal을 약 28% 프리미엄(약 500억 달러대)에 비상장화하는 것으로, 이사회의 거부를 그들은 30%대 중반에서 타결될 협상용 "밀당"으로 읽었으며, 반독점 및 자본 문제를 관리하기 위해 자산이 "Advent에 맡겨졌다"고 했다. 진전이 없었던 유일한 부분은 스테이블코인 논리였다. 그 에피소드에서는 아무도 이 딜을 PYUSD, Bridge, Tempo와 연결짓지 않았고, 따라서 지난주 내가 이야기했던 "수직 통합된 스테이블코인 챔피언" 스토리는 여전히 가설일 뿐 확인된 전략은 아니다.
Circle의 인가가 제3자를 통한 언급에서 CEO 본인의 설명으로 격상되었다. 지난주 신탁은행 승인 소식은 (Steve Eisman을 통해) 간접적으로 전해졌다. 이번 주 Jeremy Allaire는 CNBC에서 직접 이를 자세히 설명했고 Heath Tarbert는 은행 유통 성과(BNY, Standard Chartered)를 덧붙였다. 이정표 자체는 동일하지만, 확인과 세부사항은 새로운 것이며, 이제는 명백히 이번 사이클에서 우리 논지에 가장 부합하는 구조적 발전이다.
Clarity 법안의 통과 확률이 회복되었고, 싸움은 수익률 문제로 좁혀졌다. 지난주 Polymarket은 약 34%로 사상 최저치를 기록했고 걸림돌은 Trump 관련 윤리 문제였다. 이번 주 백악관은 윤리 조항이 사실상 해결됐다고 밝혔으며("역사적"이라고 Patrick Witt는 표현했다), 통과 확률은 "반반"인 약 46%(Witt)/40~50%(Plume 법무 자문)로 굳어졌고, 실질적 쟁점은 스테이블코인 수익률 조항(제404조)과 OCC의 병행 제휴사 수익률 규정으로 옮겨갔다(Unchained, 7월 23일; The Rollup, 7월 21일). 시한은 대략 8월 7일로 좁혀졌다.
골드만삭스가 은행권 로비에서 갈라섰다. 이번 주 새로 등장한 사실: G-SIB의 CEO(Solomon)가 JPMorgan/Dimon과 ABA에 맞서 Clarity 법안을 공개 지지했다. 지난주에는 은행권이 한 덩어리로 읽혔지만, 이번 주에는 그렇지 않다.
MoneyGram이 조용한 종목에서 이번 주 결제 레이어로 뒤바뀌었다. 지난주 MoneyGram은 조용한 명단에 있었다. 이번 주에는 두 명의 서로 다른 운영자, Wesley Rios(스테이블코인으로 결제하는 50만 개 이상의 대리점)와 Luca Prosperi(MGUSD)가 이를 중심으로 자신들의 논지를 구성했다.
Visa의 플랫폼이 더 명확한 정체성을 얻었다. 지난주에는 "Visa Stablecoin Platform(VSP)"으로 등장했다. 이번 주 Kai Sheffield는 이를 2026년 하반기 출시 예정인 OpenUSD(OUSD) 플랫폼으로 설명했으며, 애퀴이러 결제를 핵심 활용 사례로 삼았다. 같은 이니셔티브일 가능성이 높으며, 세부사항이 더 선명해졌다.
그리고 진짜 실책이 드러났다: 규제 당국이 7월 18일 GENIUS 법안 규칙 제정 시한을 완전히 놓쳤으며, 연준의 최종 규칙은 전혀 없었다 — 이는 우리가 이전에는 짚지 않았던 부분이다(Financially Speaking, 7월 21일). 규정 준수 시계(2027년 1월 18일, 또는 규칙 발표 후 120일)는 어쨌든 계속 돌아간다.