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统一10%关税成为历史,60国拼图式关税取而代之 - The Squeezed Consumer: Tariffs & Trade-Down - 2026年7月28日当周

对所有美国进口商品征收的统一10%关税已于周五失效,取而代之的是覆盖60个国家的301条款拼图式关税;加拿大自8月19日起对服装和家具征收50%关税;还有1600亿美元的关税退税尚未被申领——2026年7月28日当周。

The Squeezed Consumer: Tariffs & Trade-Down

2026年7月28日当周:统一10%关税成为历史,60国拼图式关税取而代之


如果你上周还在为你的进口商建模一个干净的混合关税税率,那这份模型可以撕掉了。周五东部时间凌晨0点01分,此前几乎覆盖所有进入美国商品的统一10%关税被关闭。取而代之的不是一个单一数字,而是一张覆盖60个国家、税率分别为10%和12.5%的拼图,附带数百页法律文本、700多项一揽子产品豁免,外加数百项按国家、按公司甚至按产品用途划定的额外豁免。

混合税率不再是一个可以查表得出的输入值。它现在是一个必须逐产品、逐国家去构建的输出结果。这才是本周真正的重点新闻,它对你的损益表的价值超过任何头条百分比数字。

与此同时,第二条战线在没人列入风险清单的地方打开了:加拿大。8月19日起,50%的关税将打击一大批加拿大商品,服装和家具都在其中。对于过去两年把采购搬到北方以躲避亚洲关税的每一位零售商来说,这是一堂关于地面变化速度有多快的残酷教训。


摘要(TL;DR)

  • 统一10%关税已经消失;周五一项新的301条款行动取而代之。 六十个国家,10%或12.5%,700多项通用产品豁免,加上数百项按国家、按公司、按用途划定的豁免,分布在A到O共十五份附件中。测算落地成本一下子变得难得多。
  • 新的301条款措施预计比它取代的措施更能经受住法院挑战。 这比税率本身更重要。旧关税在败诉后会产生退税;这次很可能不会。可选性更少,永久性更强。
  • 加拿大将在8月19日面临50%关税,涉及金额接近200亿美元,包括服装和家具。没有USMCA免税优惠。能源、鱼类、关键矿产和钾肥被豁免;石油似乎未受影响。
  • 有1600亿美元的关税退税摆在桌面上,来自此前在法庭上败诉的那一轮关税,而且这不是自动发生的。每一笔进口报关大约有13个月的时间可以申领,较早的报关单已经开始逐渐失效。
  • 退出中国是绕道,不是回流。 一家追踪实际货物流向的供应链数据平台指出,中国对美出口下降,而越南、墨西哥、加拿大和马来西亚对美进口以相应幅度上升,但投入品仍然来自中国。美国工厂产出正在回升;美国工厂就业仍在下降。
  • 海运费市场已经掉头向下。 三条主要东西向航线的即期运价均出现中个位数下跌,美国西海岸连续两周下跌,承运商如今常态化撤走10%到14%的预定运力以维持价格。一位货代的建议:不要签下别人给你的第一个固定运价。
  • 本周消费者信号虽然稀少但一致:问题是客流量,不是购买意愿。 在家居用品行业,走进门店的人仍在购买,往往买得更高端。只是人数变少了。

本周新动向

按对数字实际影响大小排序。

1. 关税架构一夜之间被更换,新版本是为持久而设计的

这是本周最重要的进展,而且来自一线从业者,而非评论员。贸易咨询公司Trade Force Multiplier的首席执行官Cindy AllenSimply Trade节目《[Cindy's Version] Sad, Beautiful, Tragic: The New World of Tariffs》(7月24日)中详细梳理了这一切。她和整个行业其他人一样,是在联邦公报通知发布的当晚就读到了内容。

她对时间点的描述:"美国东部标准时间今天凌晨0点01分,第122条款到期了。那就是此前对所有进入美国商品征收的10%。"

取而代之的是一项301条款行动,其背后的法律理论并不寻常。其依据是其他国家未能执行自身的强迫劳动法律,美国认定这损害了本国经济。正如Allen所说:"很有意思的是,301条款竟然可以援引另一个国家未能执行自身法律这一点来作为依据。"

真正的门道在于其运作机制:

  • "这确实覆盖了全部60个国家。有些国家是10%,有些是12.5%,有些国家把最惠国税率或正常关税包含在这10%和12.5%之内,但有些国家则是在最惠国税率或正常关税之上再叠加这一层。" 这句话值得读两遍。对某些国家,新关税吞并了正常关税;对另一些国家,它是叠加上去的。同样的头条税率,落地成本却大相径庭。
  • 超过700个产品税则号享有一揽子豁免,依据三项标准授予:国内供应所需的原材料、征税会造成全经济层面损害的产品(石油、天然气和食品的豁免正是基于此),以及那些美国国内根本无法种植或生产的物品。咖啡也上了豁免清单,但仅限未调味咖啡,这一点连Allen自己都觉得奇怪。
  • "除了这700多项产品豁免之外,还有数百项按公司、按国家或按用途划定的豁免。"
  • 已被232条款关税覆盖的商品——钢铁、铝、铜、汽车、重型卡车、航空航天——不需要再额外缴纳301条款关税。 一些贸易协定也被排除在外。
  • 通知长达数百页,附有A到O共十五份附件。附件A是通用豁免清单;B到O是按国家划分的清单。Allen自己的评价是:"这是我见过推出的最复杂的贸易救济措施之一。"

为什么这很重要,而重点不在于税率本身。 Allen指出,"人们认为301条款比之前的贸易救济措施更能在法院挑战中站得住脚",而第122条款关税和此前的IEEPA关税都曾被诉诸法庭并败诉。所以过去两年那种进口商先吸收成本、暗中期待法院推翻关税后获得退税的操作模式正在走向终结。这一轮新的关税叠加更有可能维持下去。

对于任何在为服装或专业零售进口商建模毛利率的人来说:关税这一项现在应被视为结构性成本,而不是带有退税选项的临时性拖累。这是一个支持永久性重置的论点,而不是转嫁后翻篇的论点。

对从业者而言,实际的警示并不光鲜,但很真实。Allen指出,海关经纪人被给予了关于关税叠加顺序的指导,即哪项救济措施在哪个层级适用,这恰恰是因为此前IEEPA的推出没有这样的指导,由此造成的混乱如今正体现在退税申请中,"关税没有被正确叠加,或者关税税率没有在正确的叠加层级上标示出来,或者被不准确地混在一起。" 如果你的供应商的海关经纪人把叠加顺序弄错了,你就会多付钱,而你可能要等上一年才能发现。

2. 加拿大曾是"安全"的采购国。它刚刚被征收了50%关税。

在301条款切换前三天,白宫援引1930年《关税法》第338条针对加拿大采取行动。Faegre Drinker律师事务所的贸易律师Mollie SitkowskiSimply Trade节目《50% Canada Tariffs: What Section 338 Means for Importers with Mollie Sitkowski》(7月22日)中阐述了这一机制,距离相关公告发布不到24小时。

第338条款是一项古老且几乎从未被使用过的条款。用她的话说:"第338条款允许总统在认定外国歧视美国商务的情况下,征收最高50%的关税。前提是提前30天发出通知。"

三份独立的公告分别发布,涉及所谓加拿大对美国机动车、酒精饮料和乳制品的歧视,"拟议关税据称将于8月19日生效。也就是从昨天算起30天。"

对成本建模而言重要的细节:

  • 酒精和乳制品清单范围较窄。机动车清单范围很广"机动车相关项目几乎涵盖了整个关税税则的范围",其中包含大量84章和85章的机械和电气类商品。Sitkowski预计汽车零部件将是受冲击最大的单一部分。
  • 这些关税不与现有对木材、汽车零部件、制药、钢铁和铝征收的232条款关税叠加。这是一点小小的宽慰。
  • USMCA什么都给不了。 "它们没有为USMCA提供关税优惠。所以如果你从加拿大进口商品,你将要承担这些关税……即便这些商品属于USMCA范畴。"
  • 加拿大对美最大的出口品是石油,而*"目前来看这似乎没有被覆盖。"*
  • 她给出的预测建议,直接针对CFO:"这里50%是上限。所以我们至少知道有一个上限,但我们不知道这是否真的只是谈判手段。它可能会低于这个数字。所以在做预测时,把50%当作最坏情形。"

她还指出了一个值得留意的技术陷阱:对拥有加拿大原产商品的人来说,要检查应当适用19 CFR第102部分的原产地规则,还是一般性的实质性改变测试,因为过去对加拿大和墨西哥的报复性关税在这两者之间反复摇摆过。原产地规则的变化可以在没有任何税率变化的情况下,改变你的整个关税账单。

面向消费者的解读来自一个相邻品类。Furniture Industry News节目《The Safe Sourcing Play Just Got Hit with a 50% Tariff》(7月21日)中,主持人给出了具体数字:"白宫对一大批加拿大进口商品设定了50%的关税,家具在这份清单之中。它将于8月19日生效,涉及金额接近200亿美元。" 覆盖清单还包括乳制品、服装、水泥、游泳池、钓鱼竿和曲棍球装备。豁免项目包括:能源产品、鱼类、关键矿产、钾肥,以及已经受到钢铁和铝关税覆盖的商品。

接下来这句话应该会让每一位采购负责人感到不安:

"想想那些一直在把采购转向加拿大的企业。很多零售商特意北移,就是为了摆脱亚洲商品的关税。加拿大看起来是安全、低风险的选择。这项公告恰恰说明,无论你从哪里采购,地面都可能在你脚下移动。"

他给出的建议是稳健的:不要惊慌性重新下单,但也不要假设关税会自行消失。要识别出货架上和供应链中每一件加拿大原产商品,并按新税率重新测算落地成本。他对这种情况若持续下去的预测是:"预计在进入秋季时,加拿大制造的软体家具和箱柜类家具将面临实实在在的利润压力。"

存在一个谈判窗口期。加拿大总理马克·卡尼表示,加方已提出全面方案;安大略省省长则表示,若关税生效将呼吁对等报复。

还有一条关于货运的说明,因为关税同样是一个运输话题:在The Loadstar节目《News in Brief, Week 30 2026: Transpac, terminals and air cargo contracts》(7月26日)中,对数百种加拿大产品额外征收的50%关税被形容为*"预计将最集中体现在美加公路货运网络上"*。同一集节目还提到,本周对巴西的25%关税已经生效。

3. 有1600亿美元的退税摆在桌面上,时钟正在滴答作响

这是本期内容中最具即时可操作性的一条,而且来自一位持牌海关经纪人,而非评论员。Freightrite公司的RobertMy Amazon Guy节目《Are You Owed Part of the $160 Billion IEEPA Tariff Refund?》(7月24日)中详细讲解了IEEPA退税流程。这是此前那一轮被法院推翻的关税所需退还的款项。

规模:"美国政府正在设法退还1600亿美元的关税。"

他自己经手的量能让人感受到这一进程有多早期:"我们为100多家进口商提交了大约3000万美元的退税申请。" 这只是一家经纪机构,进入这个流程大约两个月时间。退税窗口直到4月20日才开放。

据他所说,人们常犯的三个错误:

  1. 这不是自动的。 很多进口商以为支票会自动寄来,或者以为DHL、UPS或FedEx会代为处理。海关无法一揽子退税,因为很多进口实体已经不复存在,或者本来就是空壳公司。你必须自己提交申请。
  2. 每一笔报关单都有自己的时钟。 "当你进口某样东西时,这笔报关单会保持开放大约314天,之后海关才会关闭档案,这被称为'清关结算'。一旦这笔报关单完成清关结算,就很难再申请退税了。事实上,目前美国海关不再受理其退税……基本上从报关日期算起你有大约13个月的时间来申请退税。如果你不申请,就有可能失去这笔钱。" 而海关同时正在就退税裁决提出上诉。
  3. 申报系统才是瓶颈,不是文书工作本身。 你需要一个ACE系统账户。注册经常失败,而且*"负责处理这类技术支持工单的团队大约落后了3个月。所以等你联系上他们的时候……你的一批报关单这时候已经完成清关结算了。"* 他所在的公司承诺在72小时内完成申报,他直言速度基本上就是全部的价值主张:"如果你损失了去年三月或四月的几笔报关单,那基本上就已经超过了你付给顾问的费用。"

对担心审计风险的人来说,令人宽慰的是:他原本预期会有严格审查,但至今没有看到。所需的大部分材料已经在ACE系统里了,海关到目前为止也没有要求提供支持性文件。

为什么这对一个持仓组合很重要。 任何2025年有可观进口量的进口商在这里都有一笔可回收的一次性现金项目,它会以非经常性收益的形式反映在业绩中。这里有两个含义。第一,如果某家零售商或品牌在接下来几个季度公布出人意料好的毛利率或其他收入项目,要问一问是否有关税退税藏在其中。第二,不那么令人愉快的是:那些申报太慢的公司正在悄悄地把钱输给314天的清关结算时钟,这是一个操作能力的信号。

Robert还就落地成本纪律这一话题谈了一个超越退税本身的有用观点。监管环境如今*"变化的频率是这个国家历史上从未有过的",一款含有钢或铝成分的产品可能在这部分有一项关税、在另一部分有豁免、剩下的部分则两者都不适用。他的结论是:你不能一次性对一个产品分类然后重复套用这个公式。"在局面稳定下来之前,你大概每隔几个月就得重新做一次。"* 他所在的公司发布一个实时集装箱运价指数,基于中小型托运人实际支付的从亚洲运送集装箱到北美的费用构建,理由是大多数已发布的指数都受到合同运价的污染。他还提醒了人们容易忘记的费用:查验费、仓储费,以及在履约中心错过的送货预约,这些*"可能需要重新安排,并因此产生大量费用。"* 他的应对方法是把落地成本按一批滚动的货运批次取平均值,而不是把每个集装箱当作独立的计算单位。

4. 撤出中国是绕道,不是回流,而且有数据支持这一点

Evan Smith,供应链数据平台Altana的联合创始人兼首席执行官,该平台绘制多层级货物流向图,他在Decoder with Nilay Patel节目《Tariffs didn't bring manufacturing jobs back to the US》(7月27日)中给出了本周最有用的宏观解读。他看的是自己平台加上客户群体所观察到的实际流量,这让他远远走在普通评论员前面。

被问及美国是否正在降低对中国作为制造业来源地的依赖时,他的回答是*"或许有争议地说,没有。"*

证据是:"自从这些贸易壁垒,尤其是解放日关税以及此后的一切以来,你看到的是中国对美出口按比例下降,而美国从第三方国家的进口按比例上升。想想越南、墨西哥、加拿大、马来西亚。而我们通过自己的平台可以看到这些投入品流向的源头,答案是中国。"

他的总结是:"我们其实只是把中国商品通过第三方国家重新绕了一道路,在那里经历了某种程度的加工,或者根本没有加工,然后以更高的成本,运往同一个最终市场目的地。"

注意最后几个字。这就是整个降级消费(trade-down)论点的缩影。商品仍然会到达。它们只是要付出更高的成本才能到这里,而供应链中的某个环节——供应商、品牌、零售商或消费者——要承担这部分差价。

同一次对话中还有三点值得关注:

  • 微量豁免的漏洞已在全球范围内关闭。 "9月,美国终止了针对低值进口商品的海关微量豁免。以前有一个门槛,在800美元以下不需要缴税,也不需要海关申报。" 这个门槛曾被利用,通过墨西哥和加拿大的配送中心整箱接收货物,再一件一件跨境直发给美国消费者。欧洲和英国如今也已终止了各自的微量豁免。直接从亚洲发货的电商在全球范围内同时失去了这一结构性成本优势。
  • 工厂产出正在回升;工厂就业岗位没有回升。 制造业采购经理人指数在关税出台后下滑,随后*"过去5、6个月里,这个数字实际上已经回升到50%以上……而且现在还在继续上升。"* 但*"制造业就业岗位仍在持续下降。"* 他给出的解释是工业自动化,同时也诚实地补充了一个但书:产出强劲的部分可能只是*"人工智能数据中心这件事……像花生酱一样把一切都盖住了。"*
  • 可追溯性正在成为合规领域的新战场。 海关的针对性查验目前在发现问题上的表现极差:"我熟知的一个主要国家政府,其海关查验系统的命中率只有0.5%。" 他举的例子说明规则有多粗糙,非常值得一听:一批冷冻鱿鱼曾经藏有可卡因,从那以后每一批后续的冷冻鱿鱼货物都会被开箱检查。此后的命中率:零。发展方向是对所有商品进行持续的人工智能监控,并建立一个经过审核的产品和生产路径登记系统,Altana正在为美国政府构建这一系统,并在欧洲和英国进行试点。实际影响是:原产地证明正在成为决定你关税账单的关键因素,而分类和原产地记录混乱的公司将是付出最多的一方。

在加拿大问题上,Smith的法律判断比多数人更宽容:他认为第338条款在这一具体投诉上*"有非常扎实的法律基础",因为加拿大确实在汽车、乳制品和酒精领域有选择性地偏袒本国、损害美国贸易。脆弱的地方在于救济措施本身,而不是诉求本身:"我们施加的这50%关税,覆盖了这么一大摊混杂的加拿大进口商品,这和被点名的那3、4个行业相比是否成比例?可能不成比例。但要花多长时间才能裁定这一点?那会花很长时间。"* 他的整体框架是,这是一种迫使加拿大回到USMCA重新谈判桌前的筹码,因为美国已经退出了该协议,而重新制定规则存在一个时限。他指出,墨西哥一直在建设性地参与,而加拿大没有。

而且这个论调令人清醒:他并不认为这会有个尽头。中国已经在出口许可方面构建出镜像做法,强迫企业获得许可才能转移关键矿产和电池技术,并追溯到最终用途。欧洲刚刚以统一海关当局的身份赋予自己更广泛的贸易执法权力。"我实在看不出这个世界还能走向单边行为之外的任何其他方向。"

5. 海运费市场已经掉头向下,库存数据是需要关注的重点

本周的货运解读是本期内容中最清晰的信号,而且指向下行。

The Loadstar的执行主编Gavin van Marle第30周新闻简报播客(7月26日)中详细分析了美国人口普查局的库存数据。制造业、批发和零售的库存都在上升,但销售增长得更快,因此销售/库存比下降了。通常这种情况会预示更多的订单。

他担忧的是,如果这一波销售激增并非真实需求会怎样:"我们不知道最近这波销售激增背后是什么,比如说,很可能就是世界杯……如果销售下降,那么这个比率就会很快逆转。到时令人担心的是,你会看到库存积压,这会促使进口商反而做出完全相反的事情,也就是取消订单或推迟发货。而这最终会让跨太平洋集装箱运量崩盘。"

这是下半年最清晰的单一早期预警指标:如果销售恢复正常,而补足的库存却仍堆在那里,订单就会被取消,跨太平洋运量就会大幅下滑。

运价已经在走软:

  • "往美国西海岸方向的即期运价一直在下跌,而且这种情况已经持续了两周。" 东海岸如今也开始下跌。
  • "本周三条东西向航线的每周即期货运运价都在下跌。跨大西洋航线、亚洲-北欧和亚洲-地中海航线、以及亚洲往美国西海岸和东海岸的航线,全都是这样。跌幅大致是中个位数。"
  • 他对动能的解读:"我认为价格的下行动能正在加强……我就是感觉旺季高峰已经过去了。" 亚欧航线的货代并不为舱位发愁,配额也没有被撕毁,也没有出现顺延。信号出现在7月15日,当时新的FAK运价水平被引入,但根本没能站稳:"这就是市场在说话。"
  • 承运商正通过撤走运力来捍卫价格。van Marle援引Sea Intelligence的一份报告指出,集装箱航运已进入一个结构性运力受限的时代,承运商*"通过取消航次常态化地撤走10%到14%的预定舱位。"* 下周的更多停航已经被宣布。停航是承运商最快的杠杆手段,比停运或拆船快得多。
  • 真正结构性的运力过剩是2028年的问题,那时会迎来大批新船交付。"目前这确实只是旺季过后需求走弱而已。"
  • 预计会有一段淡季,一直持续到10月初的黄金周,随后9月可能出现订舱和运价的短暂回升,接着是圣诞节,然后是中国农历新年前的高峰。

本周的谈判建议,来自Freightos和Flexport的网络研讨会:不要一见到第一个固定期限的运价就跳进去,因为它很可能至少会跌到黄金周。保持你的选择余地。

另外两条真正具有解读价值的货运消息:

中国对巴拿马籍船只的扣留数量自3月以来激增700%。 在巴拿马法院于1月宣布CK Hutchison对Balboa和Cristobal港口的经营权无效,并将其重新分配给马士基和地中海航运(MSC)的码头分支之后,中国开始通过港口国监督——国际船舶安全检查制度——向悬挂巴拿马国旗的船只施压。van Marle亲自查阅了东京谅解备忘录的记录:"3月份,被中国港口国监督扣留的巴拿马籍船只数量为91艘,而悬挂其他国旗的船只只有32艘。" 他指出,欧洲的对应机制——巴黎谅解备忘录——本月刚把巴拿马国旗列入其白名单:"你怎么看都行。" 由此产生的意外后果是:"至少已经有100艘船实际上转出了巴拿马国旗。而这些船中有一半以上归中国航运公司所有或经营。" 另外,巴拿马运河已经宣布了今年应对厄尔尼诺现象的首批通行限制。

年度航空货运合同正在走向消亡。 拥有400多家合作伙伴、覆盖150个国家的航空货运网络Neutral Air Partner的首席执行官兼创始人Christos Spiro,作为一个实时掌握订舱情况的从业者,态度毫不含糊:"我们正朝着年度航空货运合同消亡的方向前进。" 大致在过去六个月里,"航空公司正日益转向动态定价,无论是通过自己的门户网站,还是通过第三方数字门户。" 传统的合约货运正在被大型电商和高交易量客户取代。航空公司的策略是:在电商上接受较低的收益,然后*"把剩余运力以动态运价投放到即期市场,以实现收益最大化。"*

后果混乱且被低估。托运人即便在短周期内也无法再对物流成本做预算。货代仍被要求给出季度或年度报价,这意味着*"他们实际上是在按日押注运力。"* 拼箱业务——把小批量货物合并成一批以为托运人争取更便宜的价格——正在瓦解,因为如果运价和舱位可能每天变化,就没有人愿意压货一个星期。订舱现在需要登录三四个平台,这些平台针对同一航班显示不同的运价和不同的舱位,而当一笔订舱被从宽体机改配到窄体机上时,"系统会自动把你的货物顺延到接下来的七到十天内。你没有任何人可以联系,没有客服。"

中国是例外,仍然依靠出售给少数几家全球货代和主拼箱代理的锁定舱位协议在运作,这些代理再以动态运价转售。澳大利亚和南非也仍然存在合约运价。

在关税问题上,Spiro是个务实主义者:"我认为市场会像它一贯做的那样进行调整。" 他认为真正的损害集中在*"快递、集成商和B2C电商板块,关税规则在那里会直接影响……高交易量货物,同时也影响消费者的购买决策。"* 而传统的B2B航空进口,他说,是稳定的。他的诉求不是降低关税,而是可预测性:"这个行业和这些企业需要的是稳定。我们需要稳定才能提前规划。而我们现在没有这种稳定。"

6. 消费者层面的解读:客流量是制约因素,不是购买意愿

本周知名的平价和折扣零售商基本没有出现在播客中,下文会详细说明。但家居用品行业给出了一个真实、虽属相邻品类的消费者解读,而且它以一种有趣的方式和降级消费的论点吻合。

Furniture Industry News(7月21日)报道,独立日期间的销售表现参差不齐,愿意分享数据的零售商比往常更少。主持人描述的模式是:"高端买家仍在消费,平价购物者在寻找折扣,而客流量几乎在各地都在下降。"

具体来看:

  • HOM Furniture,一家在中西部五个州经营的公司,报告称销售较去年增长,主要由床垫、电动软体家具和户外家具带动。其总裁将其归功于良好天气,并表示假期前几天的生意最为强劲。
  • 佛罗里达州杰克逊维尔市一家拥有两家门店的零售商,销售下降约20%,店主几乎将其完全归因于客流量减少。关键在于:"他的成交率保持稳定。只是走进店里的人没有那么多了。"
  • 一家宾夕法尼亚州零售商报告了低个位数的增长,但表示7月的购物者比阵亡将士纪念日(Memorial Day)的买家更难打动,因为后者*"是带着更多被压抑的需求而来的。"*

主持人的结论是应该记住的那一句:"目前的制约因素是客流量,不是需求的质量。走进来的人在买东西,而且往往买得更高端。只是人数变少了。" 这就把重点放在了成交率、平均客单价和分期付款方案上,也正是因为这样,供应商正推动零售商不要免费搭送产品,而是销售完整套装。

最后这一点带来了本周最值得引用的一条零售现场建议,来自可调节床架供应商:演示时应从功能最齐全的机型开始展示,而不是入门级机型,因为让客户从高价往下调更容易,而从低价往上调则更难。 Customatic Sleep Technologies首席执行官Phil McCarty认为,可调节底座已经不再是一种高端升级选项,而是整个睡眠系统的基础,并且这个品类仍有*"非常大的增长空间"*,供应商将较低的搭配率归咎于零售商的执行,而不是消费者本身。行业资深人士Ted Singer推出了一家面向独立零售商的新可调节床架公司,主持人恰当地将这称为一次真正的信心投票,考虑到当前客流量有多疲弱。

同一集节目中的住房数据让这幅图景更加清晰,因为它显示了与住房相关的资金流向何处

  • 全美住宅建筑商协会(NAHB)将其第二季度装修市场指数定为61,只下降了一个点,且过去一年一直维持在60出头的水平。高于50意味着认为条件良好的装修商多于认为条件不佳的。
  • 新建独栋住宅的信心指数7月下降两个点至34,且已连续15个月低于40,这是自2011-12年止赎危机以来持续时间最长的一段。
  • 在装修领域内部,中等规模项目有所增长,小型项目保持稳定,最大型的项目有所走软。NAHB首席经济学家将其归功于房主净资产的上升和住房存量的老化,但也指出近四分之三的装修商报告称,自3月以来供应商价格上涨,平均涨幅约为6.7%。
  • 消费者信心指数在6月小幅回升至90.6,主要得益于油价走低,但对当前状况的评价实际上出现了下降,许多人指向了艰难的就业市场。

这是一个教科书式的被挤压消费者形象:高利率让人们留在现有住房中,因此资金流向翻新装修而不是搬迁;这条装修渠道中的投入品价格自3月以来上涨了约6.7%;信心数字是靠廉价汽油撑起来的,而对当下状况的评估却在恶化。

而廉价汽油带来的支撑可能不会持续太久。在结束货运讨论时,van Marle指出战争是一个不确定因素:"你能看到油价确实又开始上涨了。那这会对消费需求产生什么影响,尤其是在欧洲和北美这些地方,人们要为汽油之类的东西支付更多钱?" 在Decoder节目中,霍尔木兹海峡的局势被形容为已经让该地区的航运*"基本陷入完全停滞。"* 如果油价是支撑消费者信心的主要因素,那么这种支撑是脆弱的。


争论焦点

关于服装和专业零售:是成本转嫁,还是毛利率永久性重置?

我必须坦白说:本周没有任何一位拥有零售业损益表的从业者在播客中为这两种观点中的任何一种发声。我们得到的替代内容,是那些近距离观察成本端的人,而他们的证据强烈倾向于重置一方。

支持永久性重置的论点是本周更有力的一方,它建立在三个独立支柱之上:

  1. 法律持久性。 Cindy Allen的观点——新的301条款措施*"被认为比之前的贸易救济措施更能经受住法院挑战"*——是关键所在。过去两年的关税在一定程度上是一个时机问题:现在付钱,将来可能获得退税,而事实上,1600亿美元现在正在被退还。如果新的关税叠加能站得住脚,这种退税选项就会消失,成本就会变成结构性的。没有对冲性退税的结构性成本,从定义上讲就是一次利润率重置。
  2. 绕道是要花钱的。 Evan Smith的数据表明,货物并没有回流本国;它们经由越南、墨西哥和马来西亚走了一条更长、更昂贵的路径,同时仍从中国出发,"以更高的成本。" 如果投入品仍然源自同一个地方,你就无法通过更换采购地把落地成本降回原来的水平。
  3. 没有一个地方是安全的。 加拿大关税就是证明。特意北移以降低风险的零售商,在没有USMCA减免、只有30天通知期的情况下,遭遇了50%的关税打击。如果地理多元化这套打法可以被一纸公告推翻,那么落地成本的风险溢价就会永久性地更高,合规的固定成本也会随之上升。Robert提出的观点——现在需要*"每隔几个月"*就重做一次落地成本核算——是三年前根本不存在的一项持续性运营开支。

支持适应并消化的论点得到了相对公平的听证机会,主要来自货运领域。Christos Spiro的那句*"市场会像它一贯做的那样进行调整"并不天真,他反复见证过这一过程的发生。而他也划出了一条清晰而有用的界线:损害集中在快递、集成商和企业对消费者(B2C)电商领域,那里的关税规则会直接冲击高交易量货运和客户的购买决策,而传统的企业对企业(B2B)航空货运则"稳定"*。Evan Smith关于采购经理人指数的观察也在一定程度上支持这一版本的观点:美国制造业产出先是下降,随后回升,如今随着网络围绕新规则进行调整而正在上升。

但请注意Spiro实际上要求的是什么。不是更低的关税,而是稳定性。 "我们需要稳定才能提前规划。而我们现在没有这种稳定。" 适应需要一个固定的目标。当规则每隔几周就变化一次时,适应本身就成了成本。

我的结论是:成本转嫁与消化吸收这个问题,说实话,眼下不如复杂性这个问题有意思。在60个国家、两种不同基础税率(有些包含正常关税、有些则是叠加在其上)、700多项一般豁免、数百项按国家和公司划定的豁免、规定好的叠加顺序,以及可能变化的原产地规则的背景下,最终获胜的企业将是那些拥有最强贸易合规能力的企业,而不一定是那些拥有最多采购选项的企业。这是一种并不光鲜的优势,也不会体现在任何一份股票筛选器上。

关于降级消费:是持久的份额提升,还是即将逆转的周期末端信号?

本周没有人谈及这个话题。真的没有。过去七天里没有任何一集播客讨论大型平价和折扣零售商的客流与客单价拆分、对高收入客户的争夺、自有品牌占比、对政府福利的敏感度,或门店数量增长情况。我不打算通过把话安在缺席者嘴里来编造一场辩论。

我能提供的是唯一相关的一个相邻数据点,它为降级消费这个故事带来了一个有趣的复杂化。在家居用品行业,分化并不是消费者降级消费,而是消费者根本不再上门。高端买家继续消费;平价购物者仍在猎取折扣;客流量在下降。如果这种模式变得普遍,那么降级消费这一论点就需要修正:风险不只是消费组合转向更便宜的商品,而是交易笔数在下降,而幸存下来的交易则更偏向高端。这是两个非常不同的问题,它们需要的应对策略也不一样。


本周真正被点名的公司

本周几乎没有任何内容撼动了这份新闻通讯通常跟踪的那些股票代码的投资逻辑:没有服装、百货、折扣或一元店品牌的嘉宾出现。不过确实有两条与具体公司名称相关的消息,都值得了解:

Sleep Number即将被出售给Sleep Country Canada。Furniture Industry News(7月21日)报道,一位破产法官批准了对Sleep Number几乎全部资产的出售,交易预计在7月31日前完成。"中标价升至1.22亿美元,高于最初诱鱼报价(stalking horse offer)中的1亿美元",上升的部分来自拍卖后的一系列变更,包括取消对修复成本的上限,并由买方承担遣散费负债和应付账款。3Z Brands旗下的Brooklyn Bedding是获得资格的备选竞标方。前任首席执行官Shelley Eibach发起的一次迟来的努力*"在提交后不久就无疾而终。"* Sleep Number表示销售、保修服务和配送照常进行,但也警告股东应预期遭受全部或重大损失,公司股票也已被摘牌。

竞争层面的解读比股权本身更重要,因为股权已归零。Sleep Country Canada将这笔交易定位为一次增长举措,计划进军美国市场,并将Sleep Number的技术引入加拿大。正如主持人所说:"一个背靠资金充裕母公司、已经稳定下来的Sleep Number,是比一个正在自由落体的对手更难对付的竞争者。" 任何按照困境竞争对手会持续流失份额这一假设来建模床品品类的人,都需要重新审视这一点。也请注意其中的讽刺意味:一家加拿大买家在华盛顿对加拿大家具征收50%关税的同一周,收购了一家美国零售商。

马士基和地中海航运仍在为巴西最大的新码头相互角力。The Loadstar(7月26日)报道,两家承运商已联合向巴西竞争监管机构就桑托斯港Tecon 10绿地码头项目提出申请,该码头据称将成为拉丁美洲最大的码头。现行规则禁止现有码头运营商在不先行剥离资产的情况下参与竞标,而马士基和地中海航运已经在桑托斯港联合运营BTP码头。他们的方案是:让双方都参与竞标,而落败的一方则购入获胜一方50%的股权。与此同时,总统办公厅正在推动水道监管机构彻底废除这项限制,而联邦法院则建议扩大对承运商的限制,以恰恰防止这类纵向整合。van Marle坦率的判断是:难以预测,但*"有一件事我们可以确定,那就是这件事会被拖延。"*


延伸推论

以下是基于上文已有出处事实所做的推断,而不是任何人在播客中提出的说法。请将它们当作有待检验的假设看待。

东南亚合约制造商获得的是一道合规护城河,而不仅仅是成本护城河。 Evan Smith的发现——第三国进口在上升,而投入品仍来自中国——结合他将可追溯性描述为新USMCA框架*"关键枢纽"*的说法,以及Altana与美国政府合作开展的产品溯源工作,指向了某个具体方向。越南、印度和孟加拉国的赢家不会是成本最低的加工方,而会是那些能够记录一段经得起审查的、真实的多层级原产地故事的企业。一家能证明自己投入品来源的工厂,其价值理应高于一家仅仅组装中国零部件的工厂。这种溢价目前是隐形的,一旦执法真正发力,它就会变得可见。

海关经纪人和贸易合规软件是从中获益的干净方式。 本周每一位从业者都从不同角度描述了同一件事:规则变化的速度超出任何人能消化的能力、一个技术支持工单落后三个月的申报系统、决定你是否多付钱的叠加顺序指导、可能反转的原产地测试,以及一个需要专业申报才能触及的1600亿美元退税池。无论进口上升还是下降,这都是一个对海关经纪人和合规平台而言收费不断上升的环境。这可以说是整个关税复杂体系中唯一一个复杂性等于收入而非成本的部分。

直接从亚洲发货的电商在全球范围内同时失去了它的结构性优势。 800美元的微量豁免在美国已经消失,欧洲和英国也已跟进。通过加拿大和墨西哥配送中心的变通做法——整箱进入,单件跨境直发——已被堵死。再加上Spiro提出的观点——关税带来的损害集中在快递、集成商和B2C电商——超低价跨境卖家相对于本土折扣零售所具有的价格差距正在结构性收窄。这对本新闻通讯所追踪的那些实体平价和折扣零售商来说是一个悄然的利好,而且这一机制是监管性质的、而非周期性的,所以不应随着周期而逆转。

把销售/库存比当作你的跨太平洋运量信号来关注。 van Marle的这套框架是本期内容中最有用的单一指标。目前该比率已经下降,因为销售增速超过了补货,这通常意味着更多订单。但如果这波销售激增是由事件驱动的(他提到了世界杯及其约百万名游客),那么这个比率会迅速逆转,进口商会取消并推迟订单,跨太平洋运量会大幅下滑。对任何有货运敞口的人来说,这才是真正的引爆点:不是已经在中个位数下跌的运价数据,而是库存不再能被销售证明合理的那一刻。

海运费市场的疲软只是一点小小的关税对冲,同时也是一个糟糕的需求信号。 三条东西向航线即期运价的下跌,边际上降低了进口商的落地成本。但承运商只是靠停航撤走10%到14%的运力才勉强撑住价格,而7月15日的涨价没能站稳。一种因为没人愿意发货才存在的更便宜运费,并不是那种好意义上的便宜运费。

航空货运的波动性是任何依赖空运补货的企业面临的营运资金问题。 如果年度合同真的正在消亡,如果拼箱经济学正在瓦解,如果被挤掉的货物会悄无声息地顺延七到十天而没有任何人可以联系,那么快时尚和高周转补货模式将同时面临更大的成本波动和更差的交付可靠性。那些依赖空运追逐当季爆款的公司,其货运费用线应该会明显更加波动,因迟到而带来的降价风险也应该更高。

家居用品行业目前是商品类消费者的领先指标。 客流量几乎在各地都在下降,成交率保持完好,高端保持坚挺,平价购物者仍在猎取折扣,装修支出在装修指数为61的情况下保持韧性,而新建住房信心指数只有34,装修渠道的供应商价格自3月以来已上涨约6.7%。如果同样的"客流量而非购买意愿"模式在服装和专业零售领域也出现,那么关于关税转嫁的争论就会变得困难得多:你无法把成本转嫁给一个根本不上门的顾客。